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全球服裝品牌價值鏈的演變
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“二戰(zhàn)”以前服裝生產(chǎn)主要存在于各國內(nèi)部，不具有全球性。作為一國工業(yè)化初期的主導產(chǎn)業(yè)，服裝成為其對外貿(mào)易的主要出口制成品。“二戰(zhàn)”后，隨著生產(chǎn)和貿(mào)易的全球化,跨國公司內(nèi)部出現(xiàn)了垂直分離，為了適應全球服裝市場快速多變的競爭需求，它們將服裝制造環(huán)節(jié)放在勞動力成本低廉的發(fā)展中國家和地區(qū)進行，而將附加值高的設計、營銷、品牌等環(huán)節(jié)仍留在國內(nèi)完成。因此全球服裝價值鏈的片斷化主要表現(xiàn)為生產(chǎn)環(huán)節(jié)在全球的轉(zhuǎn)移。這一轉(zhuǎn)移過程包括了三個階段：20世紀50年代到60年代初.受日本服裝需求的刺激，北美和西歐的跨國公司紛紛將服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)由國內(nèi)移至日本。20世紀70年代到80年代初由日本向中國香港、中國臺灣和韓國轉(zhuǎn)移。20世紀80年代到90年代初，由于許多發(fā)展中國家對外開放的速度加快，全球服裝價值鏈也在不斷地進行動態(tài)調(diào)整，生產(chǎn)環(huán)節(jié)在亞洲逐漸向中國大陸、越南、印度尼西亞、菲律賓等國家轉(zhuǎn)移，在拉丁美洲,墨西哥、巴西、阿根廷成為主要的供應商°除此之外，服裝加工環(huán)節(jié)還逐漸延伸到了東歐和非洲的一些國家和地區(qū)(圖27)o至此，形成了當前的全球服裝生產(chǎn)網(wǎng)絡。


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