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全球離岸市場中的中印比較

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  近年來,許多跨國公司紛紛把非核心業(yè)務(wù)活動離岸外包。作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要形式之一,許多發(fā)展中國家已將承接國際服務(wù)外包提升到戰(zhàn)略高度。積極承接國際服務(wù)外包,既有助于加快現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,擴大知識型服務(wù)產(chǎn)品出口,又有利于提升利用外資的質(zhì)量和水平,實現(xiàn)從中國制造”到中國服務(wù)”的飛躍,是中國不能錯失的歷史機遇。

崔凱 畢馬威營運規(guī)劃和信息技術(shù)咨詢服務(wù)合伙人

  從世界范圍來看,全球各類企業(yè)還在不斷地尋找服務(wù)外包的機會,以求在經(jīng)濟低迷期提高運營效率和降低運營成本。北美企業(yè)仍然是最主要的發(fā)包方,亞太地區(qū)的發(fā)包量也在激增。

  亞太地區(qū)目前占據(jù)全球外包市場21%的市場份額,此外亞太地區(qū)經(jīng)濟增長強勁,對外包服務(wù)的需求也相應(yīng)的十分旺盛。印度和中國持續(xù)發(fā)展,是外包服務(wù)市場中的重要力量。

  中國進入戰(zhàn)略機遇期

  2014年是中國自2006年商務(wù)部提出千百十工程”,促進服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第9年,是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)步入拓展領(lǐng)域、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。全國目前已有25000多個服務(wù)提供商,超過50萬個數(shù)據(jù)中心,1600多個跨國企業(yè)建立的研發(fā)中心和25個主要服務(wù)外包示范城市及500多個國際客戶。

  此外,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新步伐不斷加快。面對外部市場形勢的變化以及內(nèi)部成本不斷上漲的挑戰(zhàn),中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢已經(jīng)開始由低成本簡單服務(wù)向具有成本優(yōu)勢的研發(fā)設(shè)計和整合服務(wù)轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成為中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向高端延伸的必由之路。中國各級政府通過加大制度創(chuàng)新力度,培育一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展方向、創(chuàng)新服務(wù)模式的服務(wù)外包企業(yè),發(fā)揮科研機構(gòu)、高校對服務(wù)外包創(chuàng)新的人才支持作用等多種途徑,營造良好的服務(wù)外包創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,不斷加快創(chuàng)新實踐的步伐。

  從中國國服務(wù)外包企業(yè)承接業(yè)務(wù)類型來看,信息技術(shù)外包(ITO)業(yè)務(wù)仍居于主體地位,是中國傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域;從事研究、設(shè)計、開發(fā)等高端知識流程外包(KPO)業(yè)務(wù)的增長速度以及比重大幅提升,成為中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)參與國際競爭的新興領(lǐng)域。

  從市場需求來看,離岸市場穩(wěn)步提升,在岸市場潛力釋放。以物聯(lián)網(wǎng)、云計算為代表的新一代信息技術(shù)為中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來新的動力,中國龐大的內(nèi)需市場得到進一步釋放,在岸市場規(guī)模不斷擴大。同時服務(wù)外包企業(yè)的能力顯著提升,存量保持穩(wěn)定增長。

  服務(wù)外包的就業(yè)促進作用日益凸顯,已成為吸納中高端人才的重點領(lǐng)域。作為人力密集型產(chǎn)業(yè),人才培養(yǎng)是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。中國各級政府也在積極探索多元化人才培養(yǎng)培訓模式的創(chuàng)新與體制的完善。在學歷教育方面,除已經(jīng)開設(shè)的服務(wù)外包相關(guān)專業(yè)的專科、本科教育外,今年教育部還在北京航空航天大學、廈門大學等高校,增設(shè)了云計算專業(yè),授予移動云計算工程碩士專業(yè)學位,培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高級人才。

  中國外包服務(wù)發(fā)展較印度更具潛力

  在全球范圍內(nèi),亞洲仍然具有50%-60%的成本優(yōu)勢,對于服務(wù)外包行業(yè)具有很強的吸引力。例如,加拿大,墨西哥等地的成本優(yōu)勢在20%-30%,南美大部分國家在35%-45%,南非等國家在30%-40%,東歐國家在20%-25%,而印度、越南、中國、斯里蘭卡、馬來西亞、菲律賓等亞洲國家的成本優(yōu)勢在50%-60%。在亞洲國家中,根據(jù)咨詢機構(gòu)相關(guān)的調(diào)研,中國目前在全球服務(wù)目的地吸引力指數(shù)中排名僅次于印度。

  印度是全球服務(wù)外包行業(yè)的領(lǐng)導者,在保險和銀行業(yè)具有很強的優(yōu)勢。除去成熟的一線城市,近幾年二線城市在政府的不斷投資下也成為新興的外包基地,但印度總體基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,人才的成本優(yōu)勢也在逐步削弱。

  相比于印度,中國的優(yōu)勢主要在于:

  第一,印度不具備中國具有的龐大的內(nèi)需市場。跨國公司更希望與中國外包供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,更進一步獲取中國市場。

  第二,中國經(jīng)濟增長持續(xù)。2013年中國的GDP國內(nèi)生產(chǎn)總值568845億元,按可比價格計算,比上年增長7.7%。在高速增長的GDP中,服務(wù)業(yè)GDP的復合增長率達到16%,中國的人均收入和人均消費都在穩(wěn)定增長。中國的經(jīng)濟發(fā)展給人信心。

  第三,中國政府對服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)有大規(guī)模專項投資,中國的基礎(chǔ)設(shè)施也遠優(yōu)于印度。

  第四,中國具有13億人口,800多萬的高技能勞動力儲備,人才的性價比較高。

  無論是海外還是本地企業(yè),選擇共享服務(wù)和外包的供應(yīng)商和目的地的考量指標已經(jīng)不再是單純的成本因素。客戶更加看重外包服務(wù)提供商優(yōu)化客戶績效的能力。雙方都在期待外包行業(yè)迸發(fā)出創(chuàng)新的商業(yè)模式,在確??蛻魯?shù)據(jù)和知識產(chǎn)權(quán)安全的情況下,讓外包供應(yīng)商融入客戶的商業(yè)運營,成為客戶的商業(yè)合作伙伴,實現(xiàn)共贏。


亞太區(qū)部分離岸外包承接地概況

馬來西亞

將自己定位為高端的外包服務(wù)目的地,具有穩(wěn)定的政治環(huán)境和多語言優(yōu)勢及技術(shù)優(yōu)勢的人才,特別是具有伊斯蘭/回教文化優(yōu)勢。

新加坡

是非常成熟的外包服務(wù)市場,各大銀行在亞洲的分支機構(gòu)和運營中心都設(shè)在新加坡,具有高端的人才儲備。雖然人力成本很高,但仍低于日本和香港。此外,新加坡基礎(chǔ)設(shè)施完善,政府投資力度非常大,是COE(卓越研究中心)和復雜KPO目的地的完美選擇。

越南

是新興的外包目的地,目前發(fā)展規(guī)模還較小,人才儲備較為豐富,具有一定的語言優(yōu)勢,定位是主要專注于技術(shù)領(lǐng)域?;A(chǔ)設(shè)施方面,近幾年發(fā)展較為迅速。

菲律賓

優(yōu)勢在于與西方企業(yè)文化差異較小,英語具有優(yōu)勢,在提供基于語音的服務(wù)方面有特別的優(yōu)勢,成本也相對低,但政治環(huán)境和自然環(huán)境的不穩(wěn)定性是主要顧慮。

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