最近很多哈爾濱地區(qū)的客戶咨詢的比較多，都在問重復(fù)的問題，為什么防封電銷卡有時(shí)候也會封卡，為什么有時(shí)候封卡了以后就無法解封了？
其實(shí)原因非常的簡單，防封電銷卡對于大家來說只是一種工具，具體怎么使用還是很有講究的，所以，防封電銷卡的全名應(yīng)該叫做，用好了就是防封電銷卡，當(dāng)然，防封電銷卡的優(yōu)勢還是毋庸置疑的。
4月30日，工信部發(fā)布《5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動計(jì)劃（2021-2023 年）》并正式征求意見。這份綱領(lǐng)性的行動計(jì)劃指明了5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向、關(guān)鍵目標(biāo)、核心任務(wù)?？梢灶A(yù)見的是，在各行各業(yè)都大力推進(jìn)5G應(yīng)用創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，5G的發(fā)展將進(jìn)一步換擋提速。
一、行動計(jì)劃高屋建瓴的提出了未來三年5G全方位的發(fā)展方向與總體目標(biāo)，這進(jìn)一步堅(jiān)定了我們繼續(xù)大力推進(jìn)5G融入千行百業(yè)的決心與信心。我們感受到5G的發(fā)展正經(jīng)歷“三個(gè)前所未有”：國家重視前所未有，工信部等部委紛紛出臺支持5G發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；社會期待前所未有，地方政府、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群等均對5G提出了應(yīng)用需求；融合進(jìn)程前所未有，5G與行業(yè)融合的速度遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，如電力、交通等行業(yè)陸續(xù)發(fā)布了本行業(yè)5G白皮書與標(biāo)準(zhǔn)。在近兩年的探索與實(shí)踐中，中國移動基于“有深度5G應(yīng)用、有行業(yè)影響力、有清晰的商業(yè)模式、有復(fù)制推廣性”的四有標(biāo)準(zhǔn)，圍繞15個(gè)細(xì)分行業(yè)打造了100個(gè)高質(zhì)量“樣板房”、復(fù)制了超2000個(gè)“商品房”。相信在行動計(jì)劃的指導(dǎo)下，高質(zhì)量5G“商品房”的數(shù)量將會進(jìn)一步提升。
二、行動計(jì)劃強(qiáng)調(diào)了5G虛擬專網(wǎng)，明確提出“加快提升端到端網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計(jì)算等關(guān)鍵技術(shù)支撐能力”，“建設(shè)超過3000個(gè)5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)”。我們認(rèn)為5G虛擬專網(wǎng)是垂直行業(yè)的基礎(chǔ)應(yīng)用，是快速融入企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵。5G虛擬專網(wǎng)正在帶來“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：從盡力而為的網(wǎng)向可靠確定的網(wǎng)轉(zhuǎn)變、從普通公眾網(wǎng)向工業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)變、從數(shù)據(jù)出廠的網(wǎng)向數(shù)據(jù)本地的網(wǎng)轉(zhuǎn)變、從固定模式的網(wǎng)向柔性定制的網(wǎng)轉(zhuǎn)變。中國移動在2020年7月發(fā)布了5G專網(wǎng)優(yōu)享、專享、尊享三種模式，已落地近600個(gè)項(xiàng)目，后續(xù)希望以“流程線上化、能力差異化、方案行業(yè)化”的方式為行業(yè)用戶提供更高品質(zhì)的5G專網(wǎng)服務(wù)。
三、行動計(jì)劃強(qiáng)調(diào)了5G與行業(yè)的融合，明確對5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G+車聯(lián)網(wǎng)、5G+智慧教育等15個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域提出了要求，將引發(fā)5G與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的化學(xué)反應(yīng)，推進(jìn)生產(chǎn)方式和生活方式的深刻變革。以5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為例，5G將推動制造業(yè)的“四個(gè)轉(zhuǎn)型”。一是5G的數(shù)字化連接能力，助力打造數(shù)字化工廠，實(shí)現(xiàn)物理世界向數(shù)字世界的轉(zhuǎn)型。二是5G的遠(yuǎn)程化控制能力，實(shí)現(xiàn)勞動密集型生產(chǎn)向無人化、少人化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。三是5G的靈活化部署能力，推動企業(yè)從大規(guī)模流水線生產(chǎn)向小批量、多品類、以銷定產(chǎn)的柔性制造轉(zhuǎn)型。四是5G的智能化運(yùn)維能力，推動制造企業(yè)從產(chǎn)品制造商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，從賣設(shè)備到賣服務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈向“微笑曲線”的兩端延伸。這次文件中的要求，將進(jìn)一步發(fā)揮5G的放大、疊加、倍增效應(yīng)，推進(jìn)5G賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)千行百業(yè)提質(zhì)增效。
四、行動計(jì)劃強(qiáng)調(diào)了生態(tài)的作用，制定了5G應(yīng)用生態(tài)融通行動，旨在構(gòu)建行業(yè)龍頭企業(yè)、高等院校、運(yùn)營商等在內(nèi)的生態(tài)體系，培育5G應(yīng)用解決方案供應(yīng)商。5G本身的競爭力取決于生態(tài)系統(tǒng)的競爭力，關(guān)鍵要聯(lián)合生態(tài)推進(jìn)“四個(gè)共同”，即需求共同發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)品共同創(chuàng)新、項(xiàng)目共同交付、價(jià)值共同創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)5G應(yīng)用解決方案從場景化到標(biāo)準(zhǔn)化到規(guī)模化發(fā)展。中國移動基于項(xiàng)目實(shí)踐打造了OnePower工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、OnePoint智慧交通等九大行業(yè)數(shù)字化平臺，將致力于以“平臺+生態(tài)”的模式實(shí)現(xiàn)與生態(tài)伙伴的合作共贏。
整體來講，5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動計(jì)劃的發(fā)布標(biāo)志著我國5G應(yīng)用正從生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)走向核心環(huán)節(jié)、推廣從個(gè)性走向復(fù)制、發(fā)展從探索走向體系。我們期待與產(chǎn)業(yè)各方緊密協(xié)作、共同努力，加速實(shí)現(xiàn)5G融入千行百業(yè)。
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