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電力企業(yè)物資庫存管理的現(xiàn)狀
對于大部分企業(yè)而言,物資庫存需要耗費大量的成本,采取科學有效的庫存管理方法,極大地提升企業(yè)投資的回報率。目前,“零庫存”管理是較為流行的一種管理模式?!傲銕齑妗惫芾硎菍ξ镔Y儲存優(yōu)化理論加以應用的一種模式,實際上這是一種較為特殊的庫存模式,它并非是零物資,而是在保證企業(yè)維持正常經營活動的前提下,采取多種合理有效的方法進行管理,合理控制庫存,降低庫存量。寧夏供電企業(yè)在開展物資管理時綜合考慮資金的使用效率和庫存管理費用,切實開展了“零庫存”管理模式。
2 “零庫存”管理模式的優(yōu)點
2 .1 可減少物資的倉儲成本
倉庫的儲存成本包含了人員薪資及福利、運輸費用、修理費用等,在倉庫中儲存、維護及保養(yǎng)大量物資,就會形成較多的成本費用。而采取“零庫存”管理模式,因倉庫儲存的物資較少,甚至為零,從而極大降低了倉庫保存、管理等方面的成本,有助于增加企業(yè)的經濟效益。
2 .2 可減少對財務資金的占用
基于財務管理的角度看,庫存的實質就是一種流動資金。以往采取的庫存管理方法產生了大量的物資庫存,這樣會導致大批流動資金被占用到庫存物資中,尤其是一部分長時間不使用的庫存物資,占用的資金及庫存容量對資金周轉率產生了較大影響,而處于“零庫存”模式下,倉庫儲存的物資量較低,企業(yè)投入的流動資金量降低,極大節(jié)省了企業(yè)資金。
2 .3 可減少庫存損耗和報廢風險
倉庫中儲存的物資在保存管理的過程中會產生損壞。而物資損壞主要由因水災、火災、濕度等因素和因長期儲存不使用而出現(xiàn)報廢2 個方面造成。