珠海電銷卡

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從全球經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的大背景入手，對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)形勢(shì)下建筑工程施工中精細(xì)化管理模式應(yīng)用進(jìn)行分析與研究。首先簡(jiǎn)述了精細(xì)化管理模式應(yīng)用的背景，獨(dú)特精細(xì)化管理模式的優(yōu)勢(shì)和技巧使其能在建筑工程施工之中發(fā)揮重要作用，同時(shí)分析在市場(chǎng)化發(fā)展的新時(shí)代，如何推進(jìn)精細(xì)化管理模式的創(chuàng)新發(fā)展和工程風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)防控，為新時(shí)代互聯(lián)互通理念之下精細(xì)化管理模式的應(yīng)用提供了可行的新型措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；實(shí)踐應(yīng)用；施工管理模式；精細(xì)化管理模式

在當(dāng)今建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景之下，建筑工程施工市場(chǎng)化趨勢(shì)日益加強(qiáng)，投資和施工關(guān)系日益復(fù)雜，管理模式的質(zhì)量將決定工程的質(zhì)量，人們對(duì)于施工管理模式的關(guān)注度也顯著增強(qiáng)。然而工程施工管理模式面臨著比以往更加復(fù)雜的管理難度，傳統(tǒng)建筑工程施工管理模式在一定程度上已經(jīng)不能滿足新時(shí)代建筑工程施工的需求。在確保工程建設(shè)穩(wěn)定的前提下迅速提高施工管理模式應(yīng)用價(jià)值，必須實(shí)現(xiàn)全球化、市場(chǎng)化浪潮之下精細(xì)化管理模式與建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的深度融合，規(guī)避建筑工程施工的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，為建筑工程謀求最大程度上的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。