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把“消費(fèi)者至上”的原則貫徹到底

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日本“廉價(jià)商場(chǎng)大王”、大榮公司的中內(nèi)董事長(zhǎng),在20世紀(jì)50年代末開(kāi)創(chuàng)大榮藥品公司時(shí)就認(rèn)定,要想培植良好的企業(yè)形象并讓它在消費(fèi)者心目中經(jīng)久不衰,就必須時(shí)常檢查自己的每一個(gè)環(huán)節(jié),尤其必須把“消費(fèi)者至上”的原則貫徹到底。因此,他決心向傳統(tǒng)宣戰(zhàn),徹底改變普通市面上的買(mǎi)賣(mài)習(xí)慣。就是說(shuō),生產(chǎn)者不能從自己的視角出發(fā)構(gòu)思、設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品,而應(yīng)該完全站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上,為了消費(fèi)者的愿望與方便去設(shè)計(jì)生產(chǎn);商品的銷(xiāo)售也是一樣,售價(jià)不能由企業(yè)做決定。所以,他總是先同零售店接洽,問(wèn)他們所要的數(shù)量和他們所希望購(gòu)入的價(jià)錢(qián)。把這些數(shù)目統(tǒng)計(jì)起來(lái),然后再向生產(chǎn)廠家以他所希望的價(jià)錢(qián)買(mǎi)貨。這就是不讓生產(chǎn)廠商自由決定其利潤(rùn),而以零售店希望的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格來(lái)決定他向廠商購(gòu)人的價(jià)錢(qián)。

大榮藥品公司的這種做法,深受廣大消費(fèi)者的歡迎,并樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。另一方面,生產(chǎn)廠商則千方百計(jì)進(jìn)行刁難,有的生產(chǎn)廠商為無(wú)暴利可圖,就拒絕把藥品賣(mài)給大榮公司。但中內(nèi)毫不退讓?zhuān)磺?,以廣大消費(fèi)者為后盾,與唯利是圖的廠商斗爭(zhēng)。沒(méi)多久,大榮藥品公司不僅戰(zhàn)勝了廠商的刁難與阻撓,而且博得了消費(fèi)者與日俱增的信賴(lài),生意也隨之日益興旺。幾年后,大榮藥品公司就從一家不起眼的小公司躍居全日本的一流公司。此后,他繼續(xù)運(yùn)用這種神通廣大的、能真正給消費(fèi)者以實(shí)惠的方法,向家用電器、化妝品發(fā)展,建立起了名聞世界的“廉價(jià)商場(chǎng)”王國(guó)。


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