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核心價(jià)值觀的內(nèi)涵

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如果我們把人分為好人與能人兩大類,公司如何去對(duì)待員工?原美國(guó)GE公司總裁杰克?韋爾奇認(rèn)為:第一種人認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀,又很有成績(jī),這種人一路飆升;第二種人認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀,但能力不足,可以培養(yǎng),換個(gè)崗位試試;第三種人不認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀,又沒成績(jī),很簡(jiǎn)單,讓這種人離開企業(yè);第四種人很有成績(jī),但是不認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀,這種人比較麻煩,對(duì)待的辦法是利用,但絕對(duì)不能容忍這種人動(dòng)搖公司的核心價(jià)值觀,否則,請(qǐng)他走人?!坝械掠胁糯笥弥械聼o才善用之,無德有才慎用之,無德無才棄用之。”企業(yè)應(yīng)該以核心價(jià)值觀來識(shí)人、選人和用人。

如果說企業(yè)使命要描述的是“我是誰”和“去干什么”,愿景要描述的是“我要到哪里去”,核心價(jià)值觀要描述的就是如何去與靠什么實(shí)現(xiàn)使命和愿景?!拔以撛趺醋觥被卮鸬氖俏覀?yōu)槭裁粗荒苓@樣做而不能那樣做,即“我做事;的原則是什么“。價(jià)值觀是對(duì)好壞、善惡、美丑、成敗、貴賤、貧富、是非、對(duì)錯(cuò)的一種基本價(jià)值信仰;是提倡什么、反對(duì)什么、弘揚(yáng)什么、抑制什么、遵循什么的一種價(jià)值態(tài)度。這些問題是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中每一個(gè)人始終要面臨的問題,誰也不能回避,誰也不能含糊,因此,它是企業(yè)的基本問題。

依據(jù)《中國(guó)大百科全書》的解釋,價(jià)值觀是主體對(duì)客觀事物按照其對(duì)自身及社會(huì)的意義或重要性進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)核心價(jià)值觀(Corevalue)是企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功的過程中所推崇的基本信條和奉行的邏輯準(zhǔn)則,是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、目標(biāo)追求以及自身行為的根本看法和評(píng)價(jià)。核心價(jià)值觀是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分,它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則,表明企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶、對(duì)員工等的基本看法或態(tài)度,也是企業(yè)表明如何生存的主張。企業(yè)的核心價(jià)值觀是成熟的公司文化形成的基石,是一家公司由內(nèi)而外給人的印象以及在日常運(yùn)營(yíng)過程中的準(zhǔn)則和氛圍。“如何追尋”道出了企業(yè)核心價(jià)值觀的形成。


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