服務質量在呼叫中心的績效中是至關重要的,因此,對于服務質量的控制或保證,在呼叫中心的管理工作中是需要相當重視的。
呼叫中心的質控工作,最常見的方式就是交易監(jiān)控,對于電話服務方式的呼叫中心,就是電話監(jiān)控了。當然除此之外,其實質控的方式可以非常靈活,內涵也可以再延伸。但這里所說的質控就只圍繞交易監(jiān)控這一最常見的方式進行探討。
合適有效的質控方案,需要建立在符合業(yè)務實際情況的前提下。不管是制定、執(zhí)行還是修正完善質控方案,都需要考慮到質控工作的有效性和可行性。所以首先需要明確的是,質控工作的目的和意義。為什么要進行質控呢?對于質控實施人員來說,自己并不是嚴厲權威的監(jiān)督者懲罰者;對于客服代表來說,質控人員也不該是可怕或可惡的找茬者。其實,呼叫中心進行質控工作,最主要目的是為了發(fā)現(xiàn)并改進流程層面的問題,不斷提高整體服務質量,當然,在這個過程中,也可以幫助客服人員揚長避短,把服務工作做好。
質控方案,一般包括以下要素:樣本、評分表、流程、校準和統(tǒng)計。
首先,樣本的選擇。質控打分的對象是什么需要明確。是電話、郵件,還是傳真?交易監(jiān)控,站在客戶的角度考慮,就需要對交易的整個過程都進行監(jiān)控,包括整個過程中的方方面面。也就是說,如果一個Case包括電話溝通、郵件往來和傳真服務的,那么原則上來講,這個Case涉及的電話錄音、郵件原件和傳真件都需要被監(jiān)控到。但并不是所有的Case都需要被監(jiān)控。一般而言,只要是正常開展業(yè)務的呼叫中心都不會采用100%質控的方式,而是采用抽樣。如何進行抽樣,在什么范圍內抽樣?用多大的比例來進行抽樣?對于抽樣的比例和方式,每個呼叫中心不完全相同,可以根據自身的實際情況和需要進行。常用的方式是基于新員工、老員工的區(qū)別,歷史質控成績的情況,來區(qū)別設定抽樣比例。同時可以考慮置信區(qū)間、置信比例來確定。
其次是評分表,評分表是需要花精力去設計的。不同行業(yè),不同業(yè)務,評分表都不盡相同,但評分條目、計分規(guī)則和評分尺度三個方面,都是必須考慮在內的。評分條目,具體是指打分的項目。打分項目的設定,有些呼叫中心會很細,有按照電話處理過程設計的非常細致的打分表,例如:是否在鈴響三聲內接起電話,是否在接起電話后使用客戶稱呼,是否與客戶核對身份……有些呼叫中心則會設計得比較粗,例如服務態(tài)度、服務流程等。其實,設計評分條目時,過多的項目容易分散精力,失去重點,太少呢不能起到應有的作用。所以根據業(yè)務不同發(fā)展階段和需要,適當地設定即可。計分規(guī)則也有不同的方式,有些采用百分制、5分制,有些則采用Fail/Not Fail的方式。根據COPC的標準,采用的是fatal error rate、non-fatal error
rate的方式。另外,為了便于不同的評分者盡量按照統(tǒng)一的尺度進行打分,需要在制定評分項目的同時,給出對每個評分項目的詳細解釋,這樣也便于后續(xù)的校準會議。
質控的操作流程,需要讓每個質控者清楚按什么程序進行質控,也需要讓客服人員明白會如何被質控。需要涉及到的主要要方面包括:誰進行質控?如何進行?如何反饋?如何制定改進計劃?等。一般來講,可以執(zhí)行質控的人包括:班組長、運營主管、經理、質控Team成員等。對于電話監(jiān)控來講,可以采取的方式有錄音抽取、身邊即時監(jiān)控等。對于個人的情況,反饋需要采用面對面的方式由質控者向被質控的客服人員及時進行,反饋的內容包括此質控中好的方面和不足的方面,對于嚴重的問題,例如致命錯誤,需要為其制定改進計劃或行動方案。對于共性的問題,則可以采用例會分享等方式進行。對于流程層面的問題,則需要提交呼叫中心管理人員關注和采取行動。
校準,是交易監(jiān)控容易被忽視卻不可忽視的一個部分。校準的目的是為了幫助不同的評分者保持統(tǒng)一和準確的評分尺度,以保證質控工作的有效性。校準會議的召開頻率可以根據情況設定,一般可以采用一個季度一次或每月一次的方式。
質控的結果中,蘊藏了大量有價值的信息。制定質控方案時,需要把發(fā)現(xiàn)并改進流程層面的問題作為最主要的目的,這一點,在質控結果的利用環(huán)節(jié),可以得到充分的體現(xiàn)。大量的質控數據,經過專業(yè)有效地統(tǒng)計和分析,可以提煉很多有用的信息,例如服務質量的趨勢、出錯的集中范圍等等,呼叫中心管理者如果可以充分運用質控的報表分析,則能輕松地找到持續(xù)提高服務質量的有效工具。
這些方面在初步制定質控方案時需要考慮到,在日常執(zhí)行時,需要貫徹到,同時,在操作的過程中,需要積累經驗,不斷地進行修正和完善。通過這些環(huán)節(jié),呼叫中心的質控工作就能有效地發(fā)揮重要作用。