提起智能家居，你可能會(huì)想起電影里自動(dòng)拉開的窗簾、語(yǔ)音控制的電視和自動(dòng)亮起的吊燈。在國(guó)內(nèi)，小米、美的、京東等國(guó)內(nèi)企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，但智能家居走到現(xiàn)在，似乎已經(jīng)形成了一個(gè)難以打破的僵局：智能家居已經(jīng)廣為人知，但普及率卻非常低。
小米、美的、京東：掘金者們的智能家居之夢(mèng)
近些年來(lái)，集智能、便捷、創(chuàng)新于一體的智能家居產(chǎn)品給人們帶來(lái)了精神與身體上的解放，智能家居也因其特殊的家庭應(yīng)用場(chǎng)景而備受關(guān)注。而國(guó)內(nèi)涉足智能家居領(lǐng)域的企業(yè)也是數(shù)不勝數(shù)，主要有三類，一類是互聯(lián)網(wǎng)科技公司，如小米、百度等;一類是傳統(tǒng)家居企業(yè)，如美的、海爾等;一類是電商平臺(tái)，如京東、天貓等。
第一類，互聯(lián)網(wǎng)科技公司，以小米為例。 2016 年，米家問世并推出首款產(chǎn)品：米家壓力IH電飯煲，售價(jià) 999 元，宣稱打破日本高端電飯煲在壓力控制技術(shù)方面的壟斷。在過去的一年中，米家經(jīng)營(yíng)智能家居主要圍繞以下三點(diǎn)。
其一，擴(kuò)大產(chǎn)品類別。在米家有品APP中，有一欄“智能”產(chǎn)品，共涵蓋 9 個(gè)類別，涉及健康、安防、穿戴等智能家居熱門領(lǐng)域。其二，接入第三方智能家居品牌如 90 分、最生活、素士等。其三，眾籌。在米家眾籌產(chǎn)品一欄中，生活產(chǎn)品種類較為豐富，智能家居產(chǎn)品如跑鞋、窗簾等也在其中。
總得來(lái)說，初入智能家居領(lǐng)域的米家依靠粉絲經(jīng)濟(jì)做的還算可以。一方面，粉絲可以通過眾籌項(xiàng)目幫手產(chǎn)品上市，沒有夭折顧慮;另一方面，在龐大的粉絲基數(shù)支撐下，銷量也不至于太難看。
第二類，傳統(tǒng)家居巨頭，以美的為例。作為傳統(tǒng)家電一霸，美的于 2015 年進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，與小米差別，美的擁有十分成熟的家電研究與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，所以一開始，美的便朝物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)靠近，試圖抓住智能家居的命脈。
美的在智慧家居領(lǐng)域?qū)嵤?+1+1”戰(zhàn)略，即“一個(gè)智慧管家系統(tǒng)+一個(gè)M—Smart互動(dòng)社區(qū)+一個(gè)M—BOX辦理中心”。強(qiáng)大不變的生產(chǎn)線是美的進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的底氣，很顯然，打造完整的智能家居生態(tài)圈是美的的最終目標(biāo)，但新模式的考驗(yàn)之路還很長(zhǎng)。
第三類，電商平臺(tái)，以京東為例。 2016 年，京東智能正式發(fā)布京東微聯(lián)“智慧家”戰(zhàn)略，成為了智能家居大軍中的一員?！耙粋€(gè)APP控制所有智能家居設(shè)備”是京東微聯(lián)APP對(duì)外宣稱的誘人功能。
此后，京東不停開展與第三方品牌的合作迅速擴(kuò)大了智能家居品類，逐漸成長(zhǎng)為一座智能家居“藏寶庫(kù)”。與此同時(shí)，京東智能布局的京東生態(tài)也創(chuàng)立了智能家居項(xiàng)目孵化器，可以說此舉為智能家居的未來(lái)提供了無(wú)限可能，京東得以進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，完全得益于其強(qiáng)大的線上流量與相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
小米、美的與京東正是擁有著智能家居這條產(chǎn)業(yè)鏈上打開差別環(huán)節(jié)的“金鑰匙”，才敢南奔北走四處尋找下一個(gè)“藏寶之門”。在這個(gè)過程中，他們不停拉攏著擁有充足“路費(fèi)”的技術(shù)與生產(chǎn)線企業(yè)，試圖打通智能家居的全產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)本身的智能家居之夢(mèng)。
現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想總是有差距，小米、美的、京東們正在經(jīng)歷各自差別的風(fēng)浪
誠(chéng)然，小米、美的和京東對(duì)進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域信心滿滿，雖然他們擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈資源，但他們?nèi)蕴幵谥悄芗揖映跫?jí)階段，而在這一階段，他們的發(fā)展也出現(xiàn)了諸多問題。
一、智能家居產(chǎn)品數(shù)量少，米家創(chuàng)造的應(yīng)用場(chǎng)景有限
與京東瘋狂擴(kuò)張后形成的龐大智能家居品類比擬，米家的智能家居產(chǎn)品數(shù)量顯得微不足道。就智能家居品類來(lái)說，米家并不全，并且不少智能產(chǎn)品比較單一，消費(fèi)者難有選擇余地。
小米以智能手機(jī)與智能電器起家，在智能家電領(lǐng)域已然相當(dāng)老道，但智能家居硬件并不但僅只是電器，還包孕許多其他家居產(chǎn)品如窗簾、床、照明設(shè)備等。除此之外，智能家居更講究整體即多款產(chǎn)品同時(shí)帶來(lái)的體驗(yàn)感，單一的智能家居產(chǎn)品幾乎不能創(chuàng)造出所謂的“智能家居體驗(yàn)場(chǎng)景”。所以，，米家缺乏足量、足類產(chǎn)品這一弊病，有時(shí)候使其難以達(dá)到智能家居場(chǎng)景體驗(yàn)感要求的及格線。
二、“一鍵控制”成“空頭支票”，美的的算盤并不如意
在華為應(yīng)用市場(chǎng)中，美的智慧的美居APP下載量為 60 多萬(wàn)次，而評(píng)論僅 2 顆星，在消費(fèi)者訴苦的原因中，APP自己的控制功能問題占比最高，其他的小問題也層出不窮。美居APP作為其“1+1+1”的智能家居戰(zhàn)略中的第一個(gè)“1”，可謂讓人大跌眼鏡。
