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北京時刻10月30日(美國東部時刻10月29日),百度發(fā)布三季度財報。本季度,百度總營收為183.83億元人民幣,同比增加36%,其間移動營收占比繼續(xù)上升,到達54%。移動收入和移動流量占比的不斷提高,闡明兩年前百度啟動的移動計劃在繼續(xù)不斷深化。 此外百度Q3數(shù)據(jù)也顯現(xiàn)百度的效勞轉型也在不斷穩(wěn)步推動。GMV(電商化買賣總額)達602億,同比增加119%。而依據(jù)財報會議透露,百度糯米GMV年增加到達475%,百度外賣GMV年增12倍。 在不到一個月之前,先是美團群眾點評抱團兼并,隨后去哪兒攜程完結換股買賣,百度變成最大贏家。我國O2O商場如火如荼,面對華爾街關于我國式O2O的置疑情緒,李彥宏就從前提出,O2O效勞起飛是由于新的智能手機技能的蓬勃發(fā)展,很多美國投資者底子不明白我國日新月異的改變。 跟著百度以all in姿態(tài)加碼轉型O2O,百度電商化買賣總額(GMV)也交出了602億總額,同比增加119%的亮眼成果。百度從前讓華爾街看不明白的O2O戰(zhàn)略是怎么計劃的,可是,就在財報發(fā)布前一夜,德銀發(fā)布投資陳述,維持百度股票持有評級,將方針股價從170美元調高至179美元。而在百度財報發(fā)布以后,盤后百度股價大漲7%。 咱們來剖析一下,逆轉何因? 從PC到移動再到效勞 O2O是百度志在必得的戰(zhàn)場 前期,我國的BAT三家愛憎分明,百度從查找引擎進口,把握桌面互聯(lián)網(wǎng)進口,進而獲取廣告收入。阿里由電商下手,從買賣到付出,進而掌控金融,進入各個職業(yè)。騰訊從交際開端,進而做文娛與游戲,盡管間隔實體經(jīng)濟較遠,但贏利豐厚。 跟著時刻推移到移動互聯(lián)網(wǎng)年代,進口APP化,百度需求在本來的桌面優(yōu)勢下,完結移動端進口的計劃。手機百度、百度地圖標注、百度錢包……手機進口戰(zhàn)役現(xiàn)已獲得初步成效。而時下所面對的,是怎么從移動到效勞的第三次轉型。百度把這一戰(zhàn)略交給了以糯米為中心的O2O事務。 在國內,智能手機覆蓋率現(xiàn)已到達90%,花費者也形成了人機一體形式,構成了旺盛的O2O供需局勢。這一O2O需求商場涵蓋了我國人日子的方方面面,計劃以萬億計,蘊藏著無窮的機會。而這也恰是百度不吝拿出200億來加碼百度糯米,計劃O2O的要素。 在這次Q3財報發(fā)布時,李彥宏提出,百度經(jīng)過移動端商品和優(yōu)勢深度結合,這么的優(yōu)勢讓百度在O2O范疇氣勢強勁,效勞買賣增加敏捷。 觀察大勢,審視以后,百度挑選了O2O作為戰(zhàn)略重點,也是鏈接人與效勞的戰(zhàn)略落地。百度經(jīng)過移動端的商品和優(yōu)勢深度結合,打造一艘O2O超級戰(zhàn)艦,在O2O商場上劈波斬浪。 百度O2O超級戰(zhàn)艦 四大模塊戰(zhàn)斗力滿血 百度O2O鄙人一盤以品質為中心點,以效勞為轉型點、以商品事務貫穿為全貌、以造大局生態(tài)為目的的棋局。而如今,百度的O2O計劃全貌現(xiàn)已逐步明晰,百度O2O營收形式也在逐步向資本商場展現(xiàn)出來。如下,以四個模塊來做下整理。 (1)商品矩陣打造的超級O2O戰(zhàn)艦艦體 咱們翻開手機APP排行,百度旗下有兩大商品排名靠前。一個是手機百度,一個是百度地圖標注,這兩個裝機量數(shù)億的商品即是百度O2O戰(zhàn)艦的預警機與偵查衛(wèi)星。O2O要花費,就需求有進口,在APP年代,進口是渙散的。百度經(jīng)過普及率最廣的手機百度,把用戶的查找需求直接牽引到糯米這個O2O的主體上,給糯米O2O一個數(shù)億級別的超級進口。 如今的O2O范疇,在商場競賽下都在經(jīng)過拉低傭錢方法決戰(zhàn)(美團約為2%,再加上大幅度補助致使長時刻虧本即是一個比如),而這也是讓投資人一度置疑國內O2O的要素之一。百度糯米這次在Q3財報中放出的一個大招——直通車,好像奇妙的處理了這個難題。它能夠經(jīng)過融合移動推行和O2O效勞形式,直接創(chuàng)造了傭錢機制外的營收形式,而這也是O2O商場移動貨幣化的一種新的機制測驗。 形象的說,百度的本地直通車,打通了手百、地圖、糯米通道,能夠完結5~30公里的潛在花費者推送?;ㄙM者點擊后進入商戶在糯米的主頁,直接完結采購付出。在提高成單功率一起,也改變了以往傭錢肉搏,本來也是創(chuàng)造了效勞電商買賣傭錢外的一種新盈利形式。 而在效勞端口,百度糯米、百度外賣、去哪兒直接打通了百度在高頻事務端到店、到家效勞,及其由旅行經(jīng)濟拉動的一系列效勞需求。再直接盤活經(jīng)過地圖LBS定位以后的衍生效勞,經(jīng)過手機百度查找打通用戶直接效勞需求,打通進口需求導入糯米渠道。還有近期換股的攜程效勞渠道,也具有了更大的幻想空間。而百度錢包則完結這個閉環(huán)內的買賣場景。 依據(jù)百度Q3財報顯現(xiàn),百度移動查找9月活潑用戶(MAU)為6.43億,同比增加26%;移動端百度地圖標注9月MAU為3.26億,同比增加34%;到到9月底,百度錢包激活賬戶為4500萬,同比增加520%, (2)技能變成這艘戰(zhàn)艦的最強驅動力 百度在技能研發(fā)上并沒有急于求成,而是招募了一批最優(yōu)異的技能人才和科學家,對將來科技進行長時刻繼續(xù)的開發(fā)。百度引認為豪的是其大數(shù)據(jù)與人工智能,百度由于本身是查找引擎的原因,手里把握的海量數(shù)據(jù)是對其進行深度剖析與發(fā)掘的基礎。別的一方面,百度重金招募了國際頂尖的人工智能人才,乃至挖了google的墻角。在語音識別、圖像識別、深度學習方面都具有很高的水平。 這些技能沉淀用到O2O上即是提高最直接的用戶體會,包含本年推出的語音查找、購物車等。而百度的大數(shù)據(jù)技能,在用戶端完結個性化推送一起,也能為商家端進行數(shù)據(jù)剖析。 在上海出差時,筆者在進入一家餐廳以后,百度糯米會依據(jù)我的花費記載和餐廳的地理位置判別,進行推送。筆者了解到,百度糯米這個技能現(xiàn)已日益成熟,這也是大數(shù)據(jù)與人工智能結合的一個簡略比如,而送餐的道路計劃,訂單的準確匹配等等,這些都需求大數(shù)據(jù)和人工智能技能的合作。 技能的沉淀是百度O2O戰(zhàn)艦的超強動力,好像武林高手的內功,這個內功并非是為了O2O而修煉的,可是用到O2O上,就能馬到成功地提高用戶體會,到達攻無不克的效果。 (3)百度糯米戰(zhàn)略變成直接的掌舵手 O2O經(jīng)歷從千團大戰(zhàn)報價廝殺以后,現(xiàn)已到了效勞的必定轉型。不再依賴于報價戰(zhàn)的前提,只能是打造自個的生態(tài)圈。 百度在本年國際大會中推出了糯米+戰(zhàn)略,說白了即是把糯米作為一個類似于半個taobao的渠道,敞開流量、進口資本給到其他供給效勞的效勞聯(lián)盟,還有具有進口的同伴聯(lián)盟。這么在百度本身的內部生態(tài)之下,用戶、商戶、進口、效勞完結資本的打通和同享,而這也是糯米+在不斷做大的盤子。 除此之外,百度會員+戰(zhàn)略實則是百度糯米本身的護城河。對于餐飲的儲值卡、影片的會員卡形式,凝集中心的用戶和商戶。 線下的場景化付出是如今互聯(lián)網(wǎng)的必爭之地。騰訊有微信、阿里有付出寶,兩者屬于銀行卡代替商品形式,而百度糯米也推出了到店付功用,直接打通百度錢包,基于既有渠道基礎上完結線下碎片化的付出場景。這本來即是線下付出的一個路子,從花費到付出,再到金融。 糯米+戰(zhàn)略來做一個更大盤子的生態(tài)打造、會員+戰(zhàn)略則是盤活頭部人群和商戶,而到店付則完結了現(xiàn)場碎片化場景付出的互補。除此之外,還有200億資金加碼,而在一星期前,百度經(jīng)過換股攜程方法來完結OTA商場的話語權,由旅行經(jīng)濟股動周邊的需求效勞,首戰(zhàn)之地的,肯定是酒店事務,信任這也是新美大會比較頭疼的。 移動優(yōu)勢下 美國投資者能看到的百度O2O大有可為 我國O2O有萬億計劃的商場,占據(jù)這個商場意味著無窮的收益。 如今盡管現(xiàn)已呈現(xiàn)了表面上的巨子占據(jù)很大商場比例的格式,美團與群眾點評兼并,糯米與之平起平坐??墒窃蹅円吹?,無窮的O2O商場只被開發(fā)了一小部分。O2O正在將日子效勞的方方面面逐步歸入進入,而不僅僅是團購,外賣,出游這么簡略,將來O2O正在釋放著更大潛力。 O2O的商場還非常廣闊,如今所謂的巨子獨占,所占的比例比較全部商場而言僅僅滄海一粟,真實的競賽還在后邊。百度在轉型O2O后開端繼續(xù)發(fā)力,以糯米日子效勞為中心,樹立起一套O2O系統(tǒng),變成超級戰(zhàn)艦,相對還在單打獨斗階段的競賽對手現(xiàn)已搶先一步。 搶先樹立系統(tǒng)優(yōu)勢,會讓糯米在競賽中占有優(yōu)勢。跟著時刻的推移,系統(tǒng)的完善,這個優(yōu)勢會越來越大,而以糯米日子效勞為中心的百度O2O超級戰(zhàn)艦航速也會越來越快。
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