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商標(biāo)視覺管理

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如果說商標(biāo)理念是商標(biāo)的思想和靈魂,那么商標(biāo)的視覺系統(tǒng)則是商標(biāo)的外在形象。保持形象的一致性是創(chuàng)建強勢商標(biāo)的重要原則。因此,商標(biāo)管理者的一個重要任務(wù)是不斷提高公司視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用的準(zhǔn)確率,逐步建立知行合一的商標(biāo)行為規(guī)范,構(gòu)建商標(biāo)管理平臺;在商標(biāo)視覺規(guī)范的基礎(chǔ)上,充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、視頻宣傳片、行業(yè)展會、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道,放大商標(biāo)形象,推進各下屬單位與公司商標(biāo)間的相互支撐;加強商標(biāo)內(nèi)部滲透,適度強化商標(biāo)外部傳播。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行視覺識別系統(tǒng),確保應(yīng)用的準(zhǔn)確率
公司內(nèi)部工作人員要熟知公司視覺識別系統(tǒng)的使用要求并能夠規(guī)范使用,在實際工作中注重公司組織行為與本商標(biāo)之間的融匯;要求一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。同時擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對公司商標(biāo)的認(rèn)知。
一要修訂完善公司視覺識別系統(tǒng)手冊。商標(biāo)的視覺識別系統(tǒng)一旦確立就要形成應(yīng)用規(guī)范,不能輕易變動,但不排除定期對公司視覺識別系統(tǒng)手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。
二要組織應(yīng)用培訓(xùn)。組織各下屬單位的員工進行視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),對公司商標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進行全員宣傳。
三是擬定視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用制度,明確使用要求,形成視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
四是檢查、規(guī)范視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用效果。建立制度,開展視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用檢查和整改,重點檢查以公司視覺識別系統(tǒng)為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、展臺設(shè)計等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用。對不符合規(guī)范的要及時指出和整改。
(二)強化商標(biāo)形象傳播意識,推進各下屬單位與商標(biāo)間的相互支撐
通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各商標(biāo)的認(rèn)知,擴大商標(biāo)影響力。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳協(xié)調(diào),促進目標(biāo)市場了解產(chǎn)品商標(biāo)與公司間關(guān)系,這樣有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。
一是商標(biāo)名稱、物料及宣傳品的統(tǒng)一。
統(tǒng)一各下屬單位商標(biāo)簡稱及宣傳口號,并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中出現(xiàn)本單位宣傳口號。
統(tǒng)一商標(biāo)標(biāo)識物品的制作。以公司視覺識別系統(tǒng)為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,這樣既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導(dǎo)致的視覺識別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。二是完善公司網(wǎng)站管理。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為商標(biāo)傳播的重要載體,因此要強調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)。相關(guān)的網(wǎng)站都應(yīng)該統(tǒng)一視覺識別系統(tǒng)規(guī)范。
(三)加強內(nèi)部傳播,形成商標(biāo)化運營的機制
內(nèi)部商標(biāo)滲透以培訓(xùn)為主,培訓(xùn)內(nèi)容要設(shè)立商標(biāo)與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,提煉公司管理故事,商標(biāo)與文化結(jié)合,促使員工將公司商標(biāo)的內(nèi)涵融于實際工作。
各下屬單位根據(jù)本單位商標(biāo)工作計劃,在平面宣傳的設(shè)計上加入公司商標(biāo)元素,放大商標(biāo)支持效應(yīng)。發(fā)揮所屬行業(yè)主管部門的作用,可牽頭組織行業(yè)會議期間到公司參觀或現(xiàn)場交流,對公司及行業(yè)商標(biāo)產(chǎn)生正向積累作用。
(四)加強商標(biāo)視覺識別系統(tǒng)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督
避免視覺識別系統(tǒng)成為擺設(shè),關(guān)鍵在執(zhí)行。對各下屬單位宣傳資料的審核要嚴(yán)格,確保視覺識別系統(tǒng)的有效傳播。
要優(yōu)化商標(biāo)管理流程。依據(jù)公司商標(biāo)管理方案,結(jié)合方案運行的實際情況,對工作流程進行修正和完善,提高商標(biāo)管理效率。要把視覺識別系統(tǒng)規(guī)范的使用納入工作內(nèi)容進行常規(guī)化考核,對違反規(guī)范的行為及時制止。

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