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企業(yè)品牌管理機構(gòu)的構(gòu)筑

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建立協(xié)調(diào)運作的強有力的企業(yè)品牌管理機構(gòu)是企業(yè)品牌經(jīng)理制模式實現(xiàn)企業(yè)品牌系統(tǒng)管理的前提條件。協(xié)調(diào)運作的企業(yè)品牌管理機構(gòu)是由企業(yè)品牌管理的專門組織結(jié)構(gòu)、隊伍與制度構(gòu)成的系統(tǒng),是一個有機聯(lián)系的整體。從組成上看,企業(yè)品牌管理機構(gòu)一般由企業(yè)品牌經(jīng)理、企業(yè)品牌管理委員會、類別企業(yè)品牌經(jīng)理、企業(yè)品牌經(jīng)理組成。其基本結(jié)構(gòu)如圖8—3所示。


一般而言,企業(yè)品牌經(jīng)理是企業(yè)品牌組織的發(fā)起人、重要人事決定者及高層協(xié)調(diào)人,同時協(xié)助企業(yè)經(jīng)營決策者審定企業(yè)品牌計劃。企業(yè)品牌管理委員會負責(zé)提出企業(yè)品牌策劃的方針,審議企業(yè)品牌計劃并給予建議。類別企業(yè)品牌經(jīng)理,負責(zé)大類業(yè)務(wù)范圍中多個企業(yè)品牌的管理,組織企業(yè)品牌計劃、企業(yè)品牌設(shè)計的擬定,對執(zhí)行過程如整合營銷傳播策略與執(zhí)行活動進行監(jiān)督。企業(yè)品牌經(jīng)理,負責(zé)擬定單一企業(yè)品牌計劃,組織完成企業(yè)品牌設(shè)計和企業(yè)品牌整合傳播策略與計劃,并協(xié)調(diào)和控制各項執(zhí)行工作。

企業(yè)品牌的管理與執(zhí)行,可以由內(nèi)部完成,也可聘請外部的企業(yè)品牌策劃咨詢機構(gòu)進行代理。代理機構(gòu)可以承擔(dān)企業(yè)品牌經(jīng)理的企業(yè)品牌管理職能,并負責(zé)部分執(zhí)行工作,如視聽識別體系與廣告的設(shè)計,媒介的選擇、傳播溝通的整合等。確定一家企業(yè)品牌代理機構(gòu)的介入,能夠使企業(yè)品牌管理的專業(yè)水準、策略與執(zhí)行的一致性、策略的長期持續(xù)性、傳播組合的統(tǒng)一性,都得到強有力的保證。


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