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多品牌商標(biāo)架構(gòu)

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多品牌架構(gòu)是指企業(yè)在同類產(chǎn)品中,使用兩種或兩種以上的品牌的架構(gòu)。它的優(yōu)勢表現(xiàn)為:

(1)適合細(xì)分化市場的需要。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,人們的需求呈現(xiàn)多樣化趨勢,消費(fèi)者求新求異的心理越來越突出,消費(fèi)者逐步分化為具有不同消費(fèi)偏好的消費(fèi)群體,同一產(chǎn)品的市場被不斷細(xì)化、分化。為了滿足不同消費(fèi)群體的消費(fèi)需求,企業(yè)必須不斷地推出不同型號、不同功能、不同特色的產(chǎn)品?!翱煽诳蓸贰惫驹谠谢A(chǔ)上推出了“芬達(dá)”、“雪碧”等不同產(chǎn)品以滿足不同口味的消費(fèi)者對飲料的需求。.

(2)有利于擴(kuò)大市場占有率。企業(yè)運(yùn)用多品牌架構(gòu)可以在產(chǎn)品分銷過程中占有更大的貨架空間,進(jìn)而壓縮或擠占了競爭者產(chǎn)品的貨架面積,為獲得較高的市場占有率奠定了良好的基礎(chǔ)。上海牙膏廠的“白玉”、“美加凈”、“中華”、“潔銀”、“上?!薄ⅰ芭菖萃蕖钡榷喾N品牌牙膏,在市場上都不同程度地?fù)碛幸欢ㄏM(fèi)群,較好地占領(lǐng)了各個細(xì)分化市場。從效果上看,多個新品牌可能會影響原有單一品牌的市場銷售量,但這些品牌同為一個企業(yè)所擁有,幾個競爭品牌的銷量之和又會超過單一品牌的市場銷售量,從而使企業(yè)獲得更多的利潤。

(3)有利于突出不同品牌的產(chǎn)品特性。美國寶潔公司旗下的三大洗發(fā)水品牌中,“海飛絲”去頭屑,“潘婷”能使頭發(fā)健康亮澤,“飄柔”向顧客承諾使頭發(fā)更飄更柔。三種品牌各自突出不同個性,便于消費(fèi)者根據(jù)自身特性有針對性地購買產(chǎn)品。

(4)有利于提高企業(yè)抗風(fēng)險的能力。采用多品牌架構(gòu)能較好地分散風(fēng)險,避免因某一個別品牌的失寵而過分損害企業(yè)的利益。

多品牌架構(gòu)也有其明顯的不足之處。首先,促銷費(fèi)用高。多個品牌同時面市,只有付出較大的促銷費(fèi)用才有可能做活眾多品牌。在每種品牌的維持與發(fā)展中,企業(yè)還必須要繼續(xù)提供巨額的促銷費(fèi)用。其次,因品牌數(shù)量過多,過于分散而難以樹立整體形象。企業(yè)在實施多品牌架構(gòu)時,如尺度把握不好,重復(fù)性建設(shè),在社會大眾心中難以形成完整的企業(yè)形象,只會產(chǎn)生事倍功半的后果。此外,企業(yè)的多種品牌之間或多或少會存在自身競爭,要是產(chǎn)品個性不強(qiáng),會彼此殘殺,最終使企業(yè)總體利益受損。

一般說來,對于經(jīng)濟(jì)實力雄厚的大企業(yè)而言,采取多品牌架構(gòu)既有必要,也有可能。當(dāng)然,不是說只要企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模就可采取這種架構(gòu),我們更強(qiáng)調(diào)的是時機(jī)的把握和選擇。當(dāng)企業(yè)競爭焦點已經(jīng)從產(chǎn)品質(zhì)量上升到產(chǎn)品的特色時,或者當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、性能存在較大差別時,或者企業(yè)試圖把同一種產(chǎn)品銷往不同的目標(biāo)市場,或在同時為兩個及兩個以上的目標(biāo)顧客提供服務(wù)時,選用多品牌架構(gòu)會有利于為企業(yè)創(chuàng)造理想的銷售、業(yè)績。


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