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資本運營是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)涵。首先，企業(yè)必須將各種有形和無形資本全部轉(zhuǎn)換為可以流動的價值資本。在過去的經(jīng)濟中，企業(yè)在進行這些活動時，對有形資本比較重視，但卻忽視了包括品牌、商標(biāo)、產(chǎn)權(quán)、專利、信用、專有技術(shù)等在內(nèi)的企業(yè)無形資本?，F(xiàn)代的資本運營中，無形資本已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資本而參與整個資本價值創(chuàng)造的過程和活動，成為資本價值增值的重要源泉。其次，資本運營可以采取多種形式和途徑，其中企業(yè)品牌作為最重要的無形資本，可以通過一定的評估界定，折合成價值資本而參與各種不同的運營形式，也可以作為一種相對獨立的資本形式，進行產(chǎn)權(quán)意義上的資本運營。例如，品牌可以通過產(chǎn)權(quán)市場進行資本置換，或者將品牌視為一種知識產(chǎn)權(quán)，用知識產(chǎn)權(quán)置換資本產(chǎn)權(quán)等。再次，企業(yè)是資本運營的主體，企業(yè)根據(jù)自身運營業(yè)績、市場競爭、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)狀況、資本結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)等，決定資本運營的具體形式。但無論采取何種形式，企業(yè)資本運營都必須要以市場為導(dǎo)向，以資本價值增值為目的。在市場經(jīng)濟的條件下，資本運營的質(zhì)量決定企業(yè)經(jīng)濟活動的質(zhì)量和效益。品牌運營是資本運營的一種形式，企業(yè)通過品牌資本的“并購、重組、置換、聯(lián)盟、買殼上市”等運營形式，能夠獲得并實現(xiàn)企業(yè)品牌的六種“經(jīng)濟放大效應(yīng)”：結(jié)構(gòu)放大效應(yīng)、交易放大效應(yīng)、市場放大效應(yīng)、資產(chǎn)放大效應(yīng)、時間放大效應(yīng)和顧客價值放大效應(yīng)。但品牌的資本運營需要強有力的管理匹配，沒有管理基礎(chǔ)的支撐，則可能適得其反，并成為導(dǎo)致企業(yè)品牌運營失敗的機制。品牌的資本運營也需要持續(xù)的創(chuàng)新，因為品牌運營的環(huán)境在不斷發(fā)生變化，這些變化使得當(dāng)代企業(yè)的品牌運營面臨更加動態(tài)、復(fù)雜、多樣和不確定性的風(fēng)險。沒有科學(xué)的品牌運營管理和創(chuàng)新的基礎(chǔ)性支撐，這些風(fēng)險將可能使品牌運營陷人某種“意想不到”的困境。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《資本運營是現(xiàn)代企業(yè)品牌運營的內(nèi)在要求》，本文關(guān)鍵詞資本運營,是,現(xiàn)代,企業(yè),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。