“中國是世界工廠，印度是世界辦公室”的說法已經過時了，中印之間爭奪“全球總包商”地位的競爭已經悄然展開
冀勇慶/文
11月29日，當泰姬陵酒店里的槍聲沉寂之后，印度總算恢復了平靜。在這場歷時59個小時的恐怖襲擊中，有將近200人喪生，其中包括數(shù)十名外國人。
經過這次慘烈的恐怖襲擊之后，孟買立志成為國際金融中心的信心遭到重大打擊。國際投資者紛紛關閉孟買的辦公室，他們終于意識到印度的問題還真不少。作為一個擁有眾多民族和宗教的國家，印度從來都沒有形成過一種非常有凝聚力的統(tǒng)一價值觀，這也使得這個國家一直處在一種撕裂的狀態(tài)之中。每過一段時間，印度就會有沖突發(fā)生，特別是在占人口多數(shù)的印度教徒和1.4億印度穆斯林之間。在這次恐怖襲擊中，恐怖分子在槍決人質之前還大聲地問道，“還記得巴布里清真寺嗎？”他們指的是在1992年的時候，因為巴布里清真寺的歸屬問題造成了全國性的動亂，導致了2000多人喪生。
所謂禍不單行，因為全球金融危機本已讓印度遭受重創(chuàng)，特別是印度的支柱產業(yè)服務外包。2007年上半年，印度外包企業(yè)簽訂了48份主外包合同，總金額超過55億美元，而今年上半年他們卻僅僅只拿到了8份類似的合同，總金額僅為7.67億美元。著名分析機構Forrester預測，美國金融服務公司在印度的IT投資明年可能將會減少15%~20%。
不過即使遇到了如此多的難題，腳步蹣跚的印度仍然是全球的亮點，也是發(fā)展速度能夠與中國相提并論的唯一國家——過去3年印度的GDP保持了9%以上的增長速度，這個數(shù)字雖然可能在今年下降到7%左右，但是仍然相當可觀。
目前中國的問題也不少。今年，中國的GDP增長率將首次低于10%，并有可能在明年進一步降到8%左右。從今年11月份開始，當珠三角和長三角幾十萬的民工提前返鄉(xiāng)的時候，任何人都可以感覺到中國制造也出問題了。
在過去，中國是世界工廠，印度是世界辦公室，他們分別承接了全球制造業(yè)和服務業(yè)轉移的浪潮，并成為全球化分工的受益者，被稱為Chindia。如今，他們該如何應對這次嚴峻的挑戰(zhàn)呢？
可以肯定，經過金融危機的洗禮之后，明年幾乎所有的歐美發(fā)達國家都將出現(xiàn)負增長，全球經濟需要中國和印度來拯救，因為只有這兩個大國仍然能夠保持7%以上的GDP增長率。但是，中國和印度已經不僅僅滿足于外界強加給他們的定位，他們正在加速進軍對方的優(yōu)勢領域，爭取成為全能的“全球總包商”。例如，中國正在大力發(fā)展服務外包產業(yè)，大連這座城市甚至提出了成為全球外包中心的遠大目標。而印度則在加速積累在高端制造業(yè)上的能力，如今已在汽車制造、醫(yī)藥制造等領域略勝一籌。在中國和印度的眼里，未來也許不會再有單獨的世界工廠和世界辦公室，而會是合二為一的全能供應商。
如今，中印之間圍繞“全球總包商”的暗戰(zhàn)剛剛開始，它必然還會隨著金融危機的擴散而進一步升級。幸運的話，這也許會是一場雙贏的戰(zhàn)爭?！爸袊陀《葍蓚€國家的競爭會讓更多的跨國公司進入這兩個國家，這樣中國和印度的企業(yè)將有更多的機會復制跨國公司的成功模式。當然，我們從印度企業(yè)身上也學到了很多東西?！痹谌涨芭e行的《商業(yè)周刊》CEO年會上，東軟集團董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁這樣表示。
如果說印度企業(yè)有什么特別值得中國企業(yè)學習的地方，那就是他們堅定不移的全球化決心。一個最近的例子是印度最大的服務外包企業(yè)塔塔咨詢服務公司(TCS)斥資5億美元收購美國花旗集團在印度的全部離岸業(yè)務流程外包(BPO)業(yè)務，這也讓中國的一些外包企業(yè)好生羨慕。目前TCS在中國已經有4家全球交付中心，致力于開拓亞太市場。實際上，國內最大的一家銀行已經將其部分IT系統(tǒng)外包給了TCS。目前，來自美國的收入在TCS營業(yè)額中的比例已經小于50%。
與此同時，印度企業(yè)在制造業(yè)的擴張也沒有停止。今年3月，Tata Sons旗下的另一家企業(yè)塔塔汽車公司宣布以23億美元的代價從福特手中收購了英國的豪華汽車品牌捷豹和路虎，據(jù)說美國通用汽車公司旗下的悍馬品牌也有可能落入塔塔汽車的手中。
據(jù)說全球鋼鐵行業(yè)形勢大好的時候，國內某大型鋼鐵企業(yè)也曾經動過收購歐洲鋼鐵巨頭阿賽洛的打算，最后卻因為猶豫不決而讓印度人米塔爾捷足先登，很多已經通過收購國外企業(yè)加速國際化的中國企業(yè)目前也表現(xiàn)不佳。與Tata Sons等印度企業(yè)相比，很多中國企業(yè)仍然沒有做好全球化的準備。
