我國政府提出“十三五”期間將重點發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)開環(huán)應(yīng)用，而物聯(lián)網(wǎng)平臺則是開環(huán)應(yīng)用的基礎(chǔ)支撐。從產(chǎn)業(yè)界層面來看，物聯(lián)網(wǎng)平臺被視為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵，各方投入力度不斷加大。據(jù)IoT Analytics統(tǒng)計，截止2017年，全球知名物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量已超360個，其中近70%于2013年之后新增。國內(nèi)包括電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、行業(yè)巨頭、中小創(chuàng)新型企業(yè)等在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)力量，紛紛布局物聯(lián)網(wǎng)平臺。據(jù)估計，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺營收規(guī)模將保持33%左右增速，至2020年達到16億美元，而其間接帶來的產(chǎn)業(yè)價值將遠超該規(guī)模。
所以說，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈演化發(fā)展是一個不斷積累、不斷擴散的過程，也是周而復(fù)始不斷增長的過程，不同階段具有不同的表現(xiàn)形式。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈自組織演化過程存在三種情形或者說是三種發(fā)展形式：自創(chuàng)生、自擴張、自維持。
1、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的自創(chuàng)生：物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部自我積累、自我發(fā)展，不斷進行資本積聚，并在此基礎(chǔ)上進一步壯大資本規(guī)模，從簡單的結(jié)構(gòu)躍遷到較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，同時企業(yè)實力也逐漸增強的過程，就是自創(chuàng)生，同時也是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈自組織的第一種形式。自創(chuàng)生過程是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的孕育和形成階段，也是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈緩慢的成長期。這時期物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各主體的根據(jù)特定用戶的需求，生產(chǎn)用戶需要的產(chǎn)品，提供服務(wù)，同時尋找新的盈利點，想辦法拓展業(yè)務(wù)，尋求合作伙伴。其他企業(yè)也順勢加入到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中來，在物質(zhì)、人力、信息上加大投入，創(chuàng)建新的發(fā)展模式。在自創(chuàng)生階段，大部分企業(yè)的技術(shù)、實力都處于積累狀態(tài)，為未來的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)，處于生存及成長階段。
2、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的自擴張：自創(chuàng)生階段所生產(chǎn)的產(chǎn)品逐漸被用戶接受，對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求也逐漸擴大，這為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的壯大提供了動力。新的企業(yè)也隨之加入，不同企業(yè)承擔(dān)不同的功能部分，這使物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的各主體企業(yè)獲得了更多的利潤，也獲得了更多的發(fā)展機會，同時，這又吸引新的企業(yè)加入，產(chǎn)業(yè)鏈就這樣不斷的擴張，不斷的壯大。在自擴張階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的功能逐漸完善，主價值鏈在原有基礎(chǔ)上也逐漸延伸，產(chǎn)業(yè)鏈的總體實力不斷加強，市場規(guī)模也逐漸擴大。
3、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的自維持：經(jīng)歷了自擴張階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模，企業(yè)也找到了產(chǎn)業(yè)鏈中自己的位置，更加清晰自己的核心競爭力，發(fā)展比較穩(wěn)定。當外界環(huán)境發(fā)生變化時，通過自適應(yīng)來維持現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)鏈各主體自發(fā)的協(xié)同一起，形成有序結(jié)構(gòu)，來適應(yīng)外界環(huán)境的變化，體現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈較強的環(huán)境適應(yīng)能力。在自維持階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各主體的發(fā)展趨于穩(wěn)定，但受到資源和用戶數(shù)量的限制，各主體不得不想辦法贏得資源，加大市場占有率，這就造成競爭更加激烈，企業(yè)所面臨的威脅也更加嚴重。
物聯(lián)卡之家（）資訊指出，從物聯(lián)網(wǎng)部署架構(gòu)來看，物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點分布廣、數(shù)量多、環(huán)境復(fù)雜，安全性相對脆弱。隨著物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)、消費和城市治理等領(lǐng)域應(yīng)用不斷深化，一旦發(fā)生安全問題將造成難以估量的損失。近兩年全球已發(fā)生多起物聯(lián)網(wǎng)安全事件，例如伊朗核設(shè)施受到震網(wǎng)病毒攻擊，烏克蘭電網(wǎng)因木馬影響而局部停電，美國大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)終端被木馬控制發(fā)起攻擊導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)癱瘓等，安全問題成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)痛點。由此可見，物聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)產(chǎn)業(yè)將迎來巨大市場需求空間，成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵組成部分。
同時，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈是一個復(fù)雜的經(jīng)濟系統(tǒng)，系統(tǒng)中包含眾多不同行業(yè)的企業(yè)，各企業(yè)所處的位置、環(huán)境也不同，為了產(chǎn)業(yè)鏈整體利益，產(chǎn)業(yè)鏈各主體相互合作，因此其自組織演化的各個階段外在的表現(xiàn)形式也不同，但都是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各主體之間非線性藕合作用的外在形式。
