實時，運輸或交付公司可以分析其負載和進度并相應地更新預期。亞馬遜使用WiFi機器人在其配送倉庫中即時了解供應鏈在任何特定時刻的健康程度。任何積壓或緊急情況都可以立即獲得。在一個需要精益和敏感的行業(yè)中，RFID，NFC和其他跟蹤技術(shù)正變得不可或缺。
從車隊管理的角度來看，由于天氣，交通或許多其他因素，大多數(shù)交付事件都不能提前進行細節(jié)規(guī)劃。這意味著供應鏈的這一環(huán)節(jié)需要實時分析。通過更多面向數(shù)據(jù)的物聯(lián)網(wǎng)對機隊的看法，企業(yè)可以利用分析來做出關(guān)于管理當天的運輸和交付的更好決策。
數(shù)據(jù)是國王
當談到物聯(lián)網(wǎng)和供應鏈時，陳詞濫調(diào)地說'數(shù)據(jù)是新油'。雖然運營收益最明顯，但對所有貨物移動的回顧性分析留下了寶貴的分析材料，可以改進流程和系統(tǒng)。
許多人認為物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)之間的交叉是最有利的發(fā)展領(lǐng)域。這涉及編組物聯(lián)網(wǎng)傳感器生成的大量數(shù)據(jù)，并使用機器學習來發(fā)現(xiàn)模式并闡明新的最佳實踐。再考慮一家像亞馬遜這樣的公司。隨著他們每天執(zhí)行的訂單數(shù)量增加，供應鏈收緊的機會非常大，但需要獲得嚴謹?shù)男畔ⅰoT根據(jù)需要提供對這些信息的訪問權(quán)限。
物聯(lián)網(wǎng)的另一個方面是數(shù)據(jù)對于業(yè)務合作伙伴而言比聚合報告更加切實和有用。例如，集中數(shù)據(jù)資源的公司不會使用相同的系統(tǒng)，因此傳感器生成的原始數(shù)據(jù)比平均訂單時間中的手動生成的信息更具可轉(zhuǎn)移性。
廉正
世界經(jīng)濟論壇表示，減少國際供應鏈中的行政障礙可能將全球貿(mào)易推動近15%，全球GDP增長5%，為經(jīng)濟和就業(yè)創(chuàng)造提供巨大推動力。除了使操作更清晰并為回顧提供更多數(shù)據(jù)之外，物聯(lián)網(wǎng)還使供應鏈更加安全和透明。
如果貨物有任何篡改或損壞，傳感器可安裝到貨物上以立即傳遞。這與食品行業(yè)高度相關(guān)，在這些行業(yè)，公司正在為裝運配備傳感器的傳感器檢測任何冷鏈斷裂或變質(zhì)，并立即通知買家和賣家。由于傳感器數(shù)據(jù)可以證明貨物的來源和運輸，因此欺詐和盜竊也與傳感器相沖突。
IBM的食品信托區(qū)塊鏈解決方案已經(jīng)將分布式賬本技術(shù)引入到人類食物鏈中，以實現(xiàn)更大的利益。
這與區(qū)塊鏈技術(shù)的主流采用相互交叉，因為傳感器產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以記錄在公開區(qū)塊鏈中，使得參與銷售的每個人都能更多地監(jiān)控其存儲條件。所有這些細節(jié)都存儲在類似IOTA的公共分類賬中，并且可以輕松進行獨立驗證和共享。
IoT在食品工業(yè)中的完整性的另一個重要應用是從農(nóng)場到餐桌的動物福利條件監(jiān)督以及通過遺傳標簽進行驗證，確認商品實際上被貼上了標簽。食品欺詐似乎不像其他緊迫問題那樣成問題，但隨著歐洲橄欖油(其中三分之二被證明是假冒的)的爭議證明，假冒產(chǎn)品有很多錢。
最后，物聯(lián)網(wǎng)通過在任何特定時間提供車隊或機器硬件健康狀況的完整信息，幫助供應鏈的完整性，提前通知公司是否需要維修機器。
支持還是創(chuàng)新?
盡管所有這些工具都觸手可及，但埃森哲最近的一項研究發(fā)現(xiàn)，許多供應鏈專業(yè)人員不像C-Suite的同事那樣利用AI和區(qū)塊鏈等工具。他們調(diào)查的900家供應鏈領(lǐng)導者中的大多數(shù)表示，他們認為他們的角色更多是支持職能(68%)或成本效率職能(60%)，而不到一半(48%)則認為自己具有競爭優(yōu)勢。另一方面，48%的人將技能短缺視為采用新技術(shù)的障礙。
埃森哲和全球供應鏈總經(jīng)理Mohammed Hajibashi將供應鏈角色視為“不僅是一個關(guān)鍵的差異化因素，而且也確保了其組織的持續(xù)增長”。
快速高效地采用正確的新技術(shù)，實現(xiàn)新的工作方式，同時提高C-suite對供應鏈功能的參與度，是通過新的數(shù)字商業(yè)模式實現(xiàn)增長的關(guān)鍵，這些模式創(chuàng)造了新的客戶體驗，消費者
物聯(lián)網(wǎng)使供應鏈更高效，更便于分析，并使質(zhì)量驗證變得更直接，為供應鏈利益相關(guān)方提供了一個機會，為組織帶來創(chuàng)新，利潤和潛在競爭優(yōu)勢。也許在未來幾年內(nèi)，更多新興的解決方案和價值創(chuàng)造模式將使得即使是最不愿意改變的拒絕者也會被喚醒。
