呼叫中心員工認可與激勵的幾個注意事項

1、建立一個既重視個人績效又鼓勵團隊協(xié)作的認可與激勵體系。既要個個爭先，又要協(xié)作向前。

2、不要把激勵機制僅奠定在員工生產(chǎn)效率指標之上，工作質(zhì)量、創(chuàng)新意識、學習成長都應(yīng)該納入激勵的范圍。

3、不要總是運用金錢激勵，要多樣化激勵方式并舉。

4、要讓員工參與認可與激勵制度的制訂，沒有人比他們自己更清除什么能激勵他們。

5、要注重不同員工的不同激勵需求。