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用信仰去管理員工

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1932年,松下只有37歲,當(dāng)他經(jīng)過廟堂時(shí)看到里面擁擠的人群在頂禮膜拜,真誠(chéng)至極。這種常見的現(xiàn)象引發(fā)了他的深思:宗教靠什么駕馭如此眾多的人心?又靠什么讓人保持如此平和而無私的心態(tài)做企業(yè)為什么不能像宗教一樣讓員工忠于企業(yè)、信仰企業(yè)呢?如何也讓員工成為企業(yè)的信徒?

信仰的力量不可估量,人因信仰變得強(qiáng)大,變得勇于面對(duì)懂得奉獻(xiàn),甚至將生死置之度外。

信仰并不完全是宗教。信仰來源于人對(duì)自然、社會(huì)以及自身全方位認(rèn)知后愿意以其作為自己最高行動(dòng)指南,信仰者經(jīng)常會(huì)用一種敬畏之心對(duì)其頂禮膜拜,并由此生出敬畏之愛,會(huì)不間斷地約束自己的日常行為,從中獲得精神寄托。

信仰對(duì)人的影響主要有以下幾方面:

1、人生目標(biāo)的確立
因?yàn)橛辛藢?duì)目標(biāo)的信仰,無論遇到什么樣的困難,你都會(huì)找出問題的癥結(jié)所在,任何時(shí)候你都不會(huì)灰心,從容地解決它,因?yàn)槟阒佬〔迩绊懖涣酥餍伞?/p>

2、馭挫勇氣的養(yǎng)成
因?yàn)樾叛觯銏?jiān)信:自古雄才多磨難,從來紈绔少偉男。辦法總比困難多,你會(huì)越挫越勇。

3、品格的塑造
因?yàn)樾叛?,你就?huì)知道什么事情該做,什么事情不該做,什么事情必須做,什么事情不能做。
孔子說:見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也”。因?yàn)樾叛觯銜?huì)向賢能的人學(xué)習(xí)看齊,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,以他人過失為鑒,防止自己犯有同樣的過失。

4、身心關(guān)系的調(diào)整
因?yàn)樾叛?,你的?nèi)心會(huì)變得更強(qiáng)大,你會(huì)有意識(shí)地放慢生活節(jié)奏,冷靜處理各種紛繁復(fù)雜的事情,勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。

5、人際關(guān)系的處理
因?yàn)樾叛觯銜?huì)處處替他人著想,會(huì)從其他人的角度來考慮問題,擅于做出適
當(dāng)?shù)淖晕覡奚?/p>

6、樂觀情緒的培養(yǎng)
因?yàn)樾叛?,你?huì)內(nèi)心平靜,溫文爾雅,處亂不驚,淡泊名利。

7、緊張情緒的疏解
因?yàn)樾叛?,你?huì)凡事朝積極樂觀的角度考慮,即使面對(duì)挫折你也會(huì)一笑而過。回頭來看看我們90后的新生代員工。中國(guó)由于改革開放以后經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國(guó)由過往生產(chǎn)、生活資料匱乏的國(guó)家快速成長(zhǎng)為物質(zhì)豐裕的國(guó)家。有人說,90后的新生代都是在蜜糖里泡大的,加上他們中大多數(shù)人都是獨(dú)生子女,因此表現(xiàn)出非常明顯的特征:

1、受不住客戶的氣
想想也不奇怪,這世上有幾個(gè)人愿意受別人的氣。60、70后的員工之所以愿意忍辱負(fù)重,是因?yàn)樗麄兗缲?fù)責(zé)任,一旦被客戶投訴丟了工作,一家老小咋辦?!
反觀新生代員工,他們考慮的就比較簡(jiǎn)單:客戶憑啥要罵我?我爸媽都沒舍得罵我!于是此處不留爺自有留爺處”,拍拍屁股揚(yáng)長(zhǎng)而去!

2、對(duì)情感的需求更高
馬斯洛的需求理論告訴我們,人首先是要滿足生理需求:吃喝拉撒,這是人類賴以生存的基本條件,只有生理需求滿足了,人類才會(huì)繁衍后代。生理需求滿足后,我們就會(huì)對(duì)安全提出需求:人身安全、健康保障、財(cái)產(chǎn)安全等。
90后新生代的物質(zhì)生活從來沒有匱乏過,而對(duì)情感的需求則非常強(qiáng)烈,他們希望有朋友、有成就、能夠被人尊重。只有情感得到滿足,人才會(huì)有自信,才會(huì)感受到自己的價(jià)值。

3、更需要旁人的肯定
90后的新生代自尊心較高,怕被人拒絕,又總認(rèn)為別人不了解自己,喜歡我行我素。因此,更需要獲得旁人的肯定。
如何用信仰來管理90后的新生代,如何讓信仰成為他們前進(jìn)道路上的動(dòng)力?
松下做了三件事給我們一些啟發(fā):一是不斷提出能夠征服人心的理念,建立企業(yè)的信仰體系;二是有嚴(yán)密可行的有效組織;三是有身體力行的領(lǐng)袖,擁有鼓舞人去執(zhí)行的魅力。核心問題是如何讓理論與領(lǐng)袖在人們心中神圣化,這是一個(gè)企業(yè)事業(yè)成功的過程,也是理念、價(jià)值觀不斷統(tǒng)一的必然結(jié)果。松下正是想到這點(diǎn),于是成立了P(Peace和平)H(Happiness幸福)P(Prosperity繁榮)研究所(也是出版社)。他把人類共同的理念、價(jià)值觀作為松下公司永遠(yuǎn)追求的信仰,并堅(jiān)持把這一追求通過研究、宣講、出版、培訓(xùn)等多種形式灌輸?shù)矫课粏T工心里。
可以說,信仰確立了個(gè)體的人生意義和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),也成為個(gè)體毅然前行的巨大動(dòng)力。反之,信仰的缺失將使人生變得迷惘彷徨,了無生趣。

作者為呼叫中心資深咨詢顧問、知名培訓(xùn)講師;

標(biāo)簽:貴港 福建 黔東 黔西 雅安 晉中 楚雄 常德

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