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會員卡拿什么圈住消費者的心?

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眼下幾乎所有的賣場都會發(fā)放自己的會員卡,然而,這并沒有真正圈住消費者的心。專家分析,商家也要為會員卡升級,給會員消費者提供新的全方位服務(wù)。只有如此,商家才能真正享受到會員營銷帶來的好處,而消費者也不再將大把的會員卡當(dāng)“雞肋”。

進入10月以來,國美、蘇寧、五星等家電連鎖企業(yè)紛紛啟動了會員制。而不經(jīng)意間,張女士因為在國美的一家連鎖店購買了一個300多元的電飯煲而為自己的錢包又添了一張會員卡。確實,如今很多人都會發(fā)現(xiàn)自己的錢包在不知不覺地鼓起來,而各種各樣的會員卡就是主要的原因。商場有會員卡,酒店餐館有會員卡,品牌專賣店有會員卡,各大家電賣場也相繼推出了會員卡……盡管賣場的商品看來看去都是一個樣子,在激烈的市場競爭中,會員卡真能帶給消費者便捷與實惠嗎?有關(guān)調(diào)查顯示,目前只有30%左右的消費者對會員制表示了認(rèn)同,顯然,大家都發(fā)卡漸漸地就會演變成“沒有卡”,而會員卡背后的真實意義也將被埋沒起來。

現(xiàn)狀

“商場里的會員卡都泛濫了,卻沒什么誘人的實惠,要么嫌麻煩不愛用,要么是商家有別的促銷用不上,我覺得這會員卡有點雞肋的味道?!币晃幌M者這樣說。而有調(diào)查顯示,認(rèn)為會員卡無用或得不到實惠的人不在少數(shù)。

據(jù)了解,目前的會員卡大致可分成三類:第一類是綜合型商場的會員卡。在這類商場中,會員卡的用途首先是積分,根據(jù)積分多少給消費者一定回饋;第二類是大型超市會員卡,它的主要功能是享受低價會員商品,但會員商品不積分;第三類是國際知名品牌店會員卡,由于這類品牌店極少舉行優(yōu)惠促銷活動,而商品價位又較高,所以會員卡的用處較大,入會的門檻也較高 , 消費者多是以積分回饋方式得到代金券。

  辦理會員卡的方法也各有不同。有些嚴(yán)格的會員商店需要支付辦卡費用,并且設(shè)置了會員卡的使用年限;而絕大部分的大賣場、超市是免費辦理的,但也有一些需要當(dāng)日消費滿一定額度以上,憑收銀條免費辦理。

  在目前,會員卡聽上去功能很多,似乎有很大的誘惑力,但仔細(xì)解讀一下,還藏著不少游戲規(guī)則。在一些超市,積滿一定分?jǐn)?shù)后就能獲得相應(yīng)的贈品,但這些贈品往往含金量很低,或是一包餐巾紙,或是一包洗衣粉,但你需要消費的金額卻要在千元以上。如有的超市購物滿50元以上,買食品、生活用品一般10元積1分,買家電類、促銷類的商品積分則要求更高,這樣算來千元消費換來的贈品回報只是幾塊錢,也難怪很多消費者對這種消費積分的形式絲毫不感興趣。特別值得注意的是,很多會員卡消費積分都是有期限的,一般為一年,過了這個期限,卡上的消費積分就會被清零。

   而就是在一些較嚴(yán)格的會員制賣場,收銀員雖然會詢問有沒有會員卡,但在很多時候,不用會員卡同樣可以享受會員價,顯然這對于花錢辦卡的消費者是不公平的,會員卡也只能是成為一種擺設(shè)。

據(jù)了解,不同消費者對會員卡有著不同的看法。一般年輕人對會員卡并不怎么在意,但當(dāng)超市離自己住的地方近并提供會員服務(wù)時,會吸引不少以中老年人為主的消費群體。

而對很多人來說,會員卡太多,難以隨身攜帶導(dǎo)致購物使用率很低也是會員卡使用的一種尷尬情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些熱衷逛商場的消費者會同時擁有超市、商場、藥店、餐廳等各種會員卡,根本沒法全都放在錢包里,在很多商場消費時雖然有卡卻因為沒帶來而不能積分。特別是買東西地點不固定的消費者,在每個商場都積不了多少分,使用率也很低。

溯源

盡管會員卡的種類很多,而且?guī)缀跛械馁u場都會發(fā)放自己的會員卡,但萬變不離其宗,會員卡的背后都是會員制這一商業(yè)促銷形式。據(jù)了解, 20 世紀(jì) 80 年代開始會員制流行于歐美,特別在中高檔服飾專賣店中應(yīng)用廣泛。當(dāng)時一般顧客通過經(jīng)常性光顧某商店、定期購物而與商店達(dá)成信任,專賣店自愿為老主顧實行價格折扣、緊缺商品優(yōu)先提供以及其他特殊服務(wù),而顧客會自動成為會員,或者拿到專賣店提供的貴賓卡。目前,會員制也已幾乎滲透到商業(yè)的各個門類。

廣州捷卒登商業(yè)顧問機構(gòu)總裁朱云驊認(rèn)為,傳統(tǒng)意義上的會員制商店是指以組織和管理會員的方式,實現(xiàn)購銷行為的商店。其特點一是倉儲式銷售,二是用會員制鎖定目標(biāo)顧客群。目前國際零售市場的會員制也主要存在兩種形態(tài):一種是專業(yè)的、管理較為嚴(yán)格的會員制超市。這種商店完全按照傳統(tǒng)的會員制模式進行經(jīng)營管理和市場運作,消費者進入會員制超市采購商品的前提必須是首先成為企業(yè)的會員;還有一種是兼容性的會員制超市,即非會員也可進入采購商品,但會員享有優(yōu)惠,單品支付的采購費用要比非會員少。

顯然,會員制的根本目標(biāo)就在于建立穩(wěn)定的客戶資源、與顧客建立長久的關(guān)系方面。按照零售理論,“吸引一個新客戶所耗費的成本大約相當(dāng)于保持一個現(xiàn)有客戶的5倍”。會員制客戶管理的模式就是商家為了維系與客戶的長期交易關(guān)系,而發(fā)展出的一種較為成功的關(guān)系營銷模式。特別是在有關(guān)“客戶關(guān)系”得到越來越多企業(yè)的肯定后,從會員制發(fā)展提升的對客戶關(guān)系的管理進一步為會員制價值的體現(xiàn)提供了可執(zhí)行的方法。

有專家認(rèn)為,面對眾多賣場紛紛把會員制作為護身符的同時,大都還將其停留在折扣、積分和參加促銷活動等價格層面及短期利益上,而忽略了由會員制引申出的注重特色化和差異化的定向營銷方式,不能最大限度地滿足目標(biāo)顧客的需求。

冷遇

今年8月,在東莞經(jīng)營了8個年頭的沃爾瑪購物廣場東莞店對外宣布正式取消會員制度,當(dāng)日還要求會員們盡快辦理退卡手續(xù),而此前沃爾瑪在北京石景山的會員店也頻頻出現(xiàn)虧損的傳言。

此外,已經(jīng)倒閉的普爾斯馬特會員商店也在其關(guān)門前很早就陷入了尷尬境地。盡管普爾斯馬特在全球擁有會員商店100多家,在剛剛進入中國時,也曾經(jīng)歷過一陣輝煌,但其會員店卻還是在中國早早地衰落了。

  盡管仍有很多內(nèi)外資零售企業(yè)執(zhí)著地堅持嚴(yán)格的會員制之路,但有專家分析,隨著中國零售行業(yè)市場環(huán)境的變化,一些大城市近幾年新增加的大賣場數(shù)量幾乎都超過了原有的大賣場總量。這些新建的大賣場無論是在規(guī)模、商品數(shù)量、價格還是購物環(huán)境方面,都達(dá)到了前所未有的高度。在這種新的競爭環(huán)境下,消費者的選擇余地空前增加,因此,會員制商店的會員身份的吸引力也在大大降低,甚至成為一種束縛。

而另一方面,實行低價還是目前會員制商店得以生存和吸引消費者的制勝法寶,而在目前會員數(shù)量有限的情況下,許多會員制商店為了樹立競爭優(yōu)勢,把供貨商的產(chǎn)品價格定得過低,打破了供貨商現(xiàn)有的價格體系,從而使會員制商店面臨著失去供貨商的風(fēng)險。

“國內(nèi)會員店一般需要三五年才能培育出穩(wěn)定而充足的消費群,盈利也比非會員制超市慢。會員制商店不能急功近利,而是要踏實地經(jīng)營,不斷完善自己的產(chǎn)品,降低營銷成本。隨著國內(nèi)商業(yè)環(huán)境的不斷發(fā)展,終將會有會員制超市成功的一天?!敝煸乞懼赋?。

升級

“會員制并非在中國沒有生存的空間,關(guān)鍵是要在不同時期、不同的競爭環(huán)境下,為消費者提供不斷升級的會員服務(wù)。”朱云驊分析,商場會員卡更不能成擺設(shè),盡管由于商場發(fā)放會員卡數(shù)量過多,擁有會員資格的顧客并不能真正享受到很多額外的優(yōu)惠,那么,商場就更應(yīng)該開發(fā)出新的服務(wù)內(nèi)容,增強對顧客的吸引力。

顯然,商家也要為會員卡升級。與國外商場的會員卡相比,我國商場的會員卡顯然落后了。據(jù)深圳零售商業(yè)協(xié)會相關(guān)人士介紹,目前國外一些百貨公司發(fā)行的會員卡,公司會定期對會員進行回訪,定期給會員郵寄商場最新的打折信息。此外,還會根據(jù)不同的會員消費進行分析,從而調(diào)整商場的促銷時段和促銷商品。但目前我國的零售業(yè)在這方面還非常欠缺。

中國人民大學(xué)教授黃國雄則認(rèn)為,“會員制能否圈住消費者的心,關(guān)鍵看消費者能否真正受益。”消費者只有從價格、時間和服務(wù)三方面得到收益,會員制才有根基。他指出,像目前國美發(fā)展會員制,推出的延長營業(yè)時間和上門服務(wù),就屬于讓消費者在時間和服務(wù)上受益的內(nèi)容。而蘇寧憑會員卡購買各種特價商品則屬于價格受益內(nèi)容。

此外,流通企業(yè)會員卡制度目前只解決了“誰是我得益最多的客戶”的問題,但“如何吸引和保持這樣的客戶,如何把其他客戶培養(yǎng)成這樣的客戶”的工作顯然做的還不夠。如今許多零售行業(yè)面對的也正是如何識別消費者的特征和需求,如何進行更為有效的市場營銷和消費者忠誠度管理的問題。

  零售企業(yè)有價值的信息在發(fā)達(dá)的零售體系中已能廣泛地被供應(yīng)商所利用以了解客戶需求,從而保證供應(yīng)商提供的商品都是符合客戶需要的。當(dāng)然,這也可以為零售商帶來新的收益。

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