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軟件外包服務(wù)價值鏈分析

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外包是將企業(yè)的部分業(yè)務(wù)委派給外部的專業(yè)公司,外包的兩個核心目的是節(jié)約成本和專業(yè)化。
軟件外包是服務(wù)外包的一種。服務(wù)外包分為信息技術(shù)外包(ITO)、業(yè)務(wù)流程外包(BPO)、知識流程外包(KPO);按服務(wù)對象分,發(fā)包商和接包商在一個國家為在岸外包(onshoreoutsourcing)、發(fā)包商和接包商在不同國家為離岸外包(offshoreoutsourcing)。
ITO(InformationTechnologyOutsourcing)即信息技術(shù)外包”,是指發(fā)包商委托接包商向企業(yè)提供部分或全部信息技術(shù)服務(wù)功能,既包括產(chǎn)品支持、又包括專業(yè)服務(wù)。具體內(nèi)容按附加值由低到高可分為:IT基礎(chǔ)設(shè)施(設(shè)施管理、網(wǎng)絡(luò)管理、應(yīng)用管理)、軟件(桌面管理、應(yīng)用集成、應(yīng)用開發(fā)、ERP)、IT咨詢、軟件研發(fā)等。
BPO(BusinessProcessOutsourcing)即業(yè)務(wù)流程外包”,是企業(yè)將一些重復(fù)性的業(yè)務(wù)流程外包給供應(yīng)商,以降低成本、同時提高服務(wù)質(zhì)量。BPO包括管理流程外包(內(nèi)容、采購、物流、供應(yīng)鏈、財務(wù))、人力資源外包(招聘、培訓(xùn))、客戶關(guān)系外包(呼叫中心、營銷)等。ITO更關(guān)注企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟件支持,而BPO關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部運作或客戶的后端活動,BPO的很多業(yè)務(wù)都離不開IT系統(tǒng)的支持,因此在實際操作中一個項目可能既包含ITO又包含BPO。
KPO(KnowledgeProcessOutsourcing)即知識流程外包”,是指將公司內(nèi)部具體的業(yè)務(wù)承包給外部專門的服務(wù)提供商。KPO的中心任務(wù)是以業(yè)務(wù)專長而非流程專長為客戶創(chuàng)造價值,KPO是BPO向更高層次的延伸,更多地尋求先進的分析與技術(shù)技能、以及果斷的判斷能力。KPO主要是以知識、經(jīng)驗為主的活動如市場研究、商業(yè)分析、商業(yè)咨詢等。
圖:外包服務(wù)價值鏈


在ITO、BPO、KPO的具體分類中,價值鏈的高低各有不同;但整體來講,ITO到BPO、再到KPO是一個價值增值的過程。發(fā)展中國家的具體發(fā)展情況是,ITO最多,BPO以較低端的呼叫中心業(yè)務(wù)為主,KPO很少。具體業(yè)務(wù)附加值高低的一個直接體現(xiàn)是雇員人均產(chǎn)出的水平,人均產(chǎn)出越高,表明業(yè)務(wù)的附加值越高。向附加值更高的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)升級的重要路徑,另一條路徑是向行業(yè)方向轉(zhuǎn)移,走行業(yè)專業(yè)化的路線。
表:2008年中等收入國家離岸服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)雇員產(chǎn)出和薪水

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