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風(fēng)先生:主打餐飲O2O領(lǐng)域的最后一公里配送外包服務(wù)平臺

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2014年餐飲O2O領(lǐng)域的廝殺繼續(xù)越演越烈,淘點點用電商式的燒錢手法來收買用戶;美團(tuán)進(jìn)軍外賣,獲得了7億美金的融資;餓了么背靠大眾點評拿到8000萬美元D輪投資,預(yù)示著O2O餐飲平臺成為團(tuán)購大戰(zhàn)后中國互聯(lián)網(wǎng)的新一輪平臺戰(zhàn)爭。今天獵云網(wǎng)給大家介紹的風(fēng)先生”就是一個基于LBS為這些O2O電商提供短距離餐飲配送服務(wù)的平臺,目前,已經(jīng)在全國二十多個城市試運(yùn)營。

風(fēng)先生是杭州格子箱網(wǎng)絡(luò)有限公司旗下產(chǎn)品,創(chuàng)始人兼CEO鄭飛科曾任職人人網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、機(jī)鋒網(wǎng)高級產(chǎn)品經(jīng)理。風(fēng)先生的核心管理團(tuán)隊成員既有來自網(wǎng)易、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司,也有來自順豐、亞馬遜、德邦等物流企業(yè)的管理人才。

風(fēng)先生于2014年4月正式上線。剛開始五月份的時候也想過做點餐平臺,嘗試了一段時間就發(fā)現(xiàn)點餐平臺+配送的模式太重了,后來就專注于做配送了。”鄭飛科告訴獵云網(wǎng),創(chuàng)業(yè)初期他也嘗試著做大、做全,但他逐漸意識到盤子鋪太大未必是好事,干脆直接專注于做配送外包。

風(fēng)先生會對城市的商圈進(jìn)行劃分,每個商圈內(nèi)有一到兩支配送隊伍,商戶有配送需求時直接在App平臺上呼叫商圈內(nèi)的配送員。風(fēng)先生只接商家的訂單,暫時不接C端用戶訂單,這樣一來既保證了訂單量,也避免的C端用戶的投訴。不涉及到C端,不向C端用戶收取任何費(fèi)用,只收取商家的配送費(fèi)。”鄭飛科向獵云網(wǎng)透露。

餐飲O2O配送有別于傳統(tǒng)的快遞公司,解決的是最后一公里的問題,時效性要求極強(qiáng)。配送員全部都統(tǒng)一培訓(xùn),且有嚴(yán)格的考核,不通過的無法上路配送”。風(fēng)先生的配送員都是全職,對于配送員每個人每個月有最低配送訂單量,如果達(dá)不到就沒有底薪。在人員管理方面,按照3—5公里的配送范圍,風(fēng)先生在每個區(qū)域每個配送隊都有隊長,隊長上面是配送經(jīng)理,一個配送經(jīng)理下面有是個配送隊。這些配送經(jīng)理都是從傳統(tǒng)行業(yè)請來的一線管理人員,這樣的管理比較有節(jié)奏,不容易出亂子。

此外,商家申請入駐風(fēng)先生平臺時,后臺人員審核時會做調(diào)查,在和配送部門以及市場確認(rèn)過之后才會通過。商家提前在風(fēng)先生平臺上用支付寶充值,然后按照單量扣錢,收取的配送費(fèi)都是提前和商家談好的。只要合作之后,以這個商家為中心點的3—5公里都可以配送,基本在半小時內(nèi)會送到消費(fèi)者手中。配送的范圍既涵蓋高端的法式餐點,也包括黃燜雞米飯等快餐。

鄭飛科在接受獵云網(wǎng)采訪時透露,風(fēng)先生和商家的費(fèi)用一般都是在平臺結(jié)算,消費(fèi)者通過淘點點、美團(tuán)外賣等平臺點餐,都是已經(jīng)在平臺上付了錢的。如果是商家的電話訂單,我們會送到貨之后把收到的錢月結(jié)給商家,不過目前電話訂單還是比較少。”

鄭飛科告訴獵云網(wǎng),目前風(fēng)先生在杭州有20個商圈,配送人員多有1000人。配送員個人配送的單量在成熟的商圈,平均每人能送60—80單。商家這塊的增長主要有兩部分,一部分是我們市場的人去地推開發(fā)出來,另一部分是商戶自己找上門來要求入駐,他們都有圈子,商戶也會幫忙宣傳。”鄭飛科向獵云網(wǎng)透露。風(fēng)先生的配送人員上班時間是上午10:00到20:00,目標(biāo)用戶是寫字樓的白領(lǐng)和部分小區(qū)。

從趨勢上來看,最后一公里這個概念必須有一個成型的行業(yè)來解決?,F(xiàn)在大家都在燒錢搞O2O,燒錢搶流量,我們的服務(wù)是比較偏后端的服務(wù)。”相比于餐飲店來說,自建配送隊伍太重了,需要投入很多的錢和精力,人員管理也麻煩。與此同時,風(fēng)先生還建有專門的管控中心,如果配送過程出現(xiàn)問題,管控中心會第一時間介入。因為配送途中出問題導(dǎo)致返工等,風(fēng)先生會承擔(dān)商戶的損失,會和商戶解釋道歉。同時,風(fēng)先生也有專門的工業(yè)設(shè)計師研發(fā)餐盒,定制配送箱,進(jìn)行物理保溫,冬天會放加熱墊。

據(jù)了解,風(fēng)先生并不是目前唯一一家做配送的公司,像點我吧點餐平臺等也有自建的配送隊伍。同樣的領(lǐng)域,誰能最快找到適合的模式占領(lǐng)市場,就要看它的產(chǎn)品和運(yùn)營,不過不容置疑的是未來外賣勢必將朝著扁平化,自主化,垂直化發(fā)展。隨著阿里、美團(tuán)、百度相繼加入到外賣O2O行業(yè),獨(dú)立發(fā)展的外賣O2O平臺面臨的競爭越來越大。

目前,風(fēng)先生已完成A輪融資,具體金額及投資方不方便披露,獵云網(wǎng)會持續(xù)關(guān)注。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《風(fēng)先生:主打餐飲O2O領(lǐng)域的最后一公里配送外包服務(wù)平臺》,本文關(guān)鍵詞  風(fēng),先生,主打,餐飲,O2O,領(lǐng)域,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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