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語音分析:九大最佳實(shí)踐

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  對(duì)處于垂直市場(chǎng)上的企業(yè)來說,客戶服務(wù)如今已成為最重要的差異化手段之一。 隨著企業(yè)努力在提高業(yè)績(jī)、降低客服成本的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取最大的客戶滿意度,呼叫中心的經(jīng)理和管理人員也在不斷探索能夠更好地整合并簡(jiǎn)化他們的銷售、服務(wù)、支持渠道和運(yùn)營(yíng)的技術(shù)與流程。   作為一門能夠讓企業(yè)挖掘大量客戶-坐席語音互動(dòng)記錄的技術(shù),語音分析是能夠在符合企業(yè)商業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上成功解決這類需求的解決方案之一。 這些語音分析解決方案能助你通過提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度和價(jià)值來重新定義服務(wù)質(zhì)量。   通過對(duì)呼叫中心績(jī)效、后勤辦公室流程以及其它能塑造客戶感知的客戶觸點(diǎn)的測(cè)量,語音分析能夠從人力質(zhì)量到客戶流程優(yōu)化等方面拓展它的回報(bào)。   事實(shí)上,語音分析通常都沒有被充分地理解或者正確地實(shí)施。 通過以下這些最佳實(shí)踐,企業(yè)能夠優(yōu)化他們的語音分析實(shí)施戰(zhàn)略,從而將績(jī)效最大化。   1. 使用一個(gè)互動(dòng)的方法   從語音分析上得到的客戶和商業(yè)信息與其它你所收集并分析的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)迥然不同。 了解你該去尋找什么,以及你的客戶會(huì)如何表達(dá)它是作用之一。 在不同的環(huán)境下,某個(gè)關(guān)鍵詞所代表的含義會(huì)截然不同。 一個(gè)能夠讓你在無法預(yù)先定義的情況下去互動(dòng)式搜索并發(fā)現(xiàn)問題的解決方案和方法是成功實(shí)施語音分析并帶來快速回報(bào)的關(guān)鍵。   2. 注重那些最重要的因素   專注于那些對(duì)你的企業(yè)來說最重要的問題。 比方說,如果降低客戶流動(dòng)率對(duì)你的企業(yè)來說非常重要,那么你就可以使用語音分析來識(shí)別那些顯示較高流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的呼叫,并建立一支團(tuán)隊(duì)來分析這些呼叫,然后提出流程改善的建議。   3. 選擇一套適合你的解決方案   語音分析能幫助你找到某個(gè)會(huì)影響到質(zhì)量監(jiān)控、培訓(xùn)和指導(dǎo)的呼叫。 一套集成到你的質(zhì)量管理(QM)和呼叫記錄平臺(tái)中的語音分析解決方案將能幫助你簡(jiǎn)化現(xiàn)有的流程,降低總體擁有成本,并提高投資回報(bào)(ROI)。 同時(shí)驗(yàn)證兼容性,確保你的解決方案完全兼容于現(xiàn)有和未來的技術(shù)環(huán)境,并能夠得到良好的支持。   4. 使用該解決方案來進(jìn)行積極的變革,而不是只當(dāng)作訓(xùn)練工具   語音分析功能強(qiáng)大,它應(yīng)當(dāng)被用來改善流程、加強(qiáng)坐席并識(shí)別根本的原因和趨勢(shì)。 避免使用這種技術(shù)作為一種訓(xùn)練形式,這樣你的坐席人員才會(huì)接受它。   5. 從你的質(zhì)量監(jiān)控中獲取更多價(jià)值   許多企業(yè)表示主管人員所評(píng)估的呼叫中只有10%~15%被用來進(jìn)行跟進(jìn)培訓(xùn)、指導(dǎo)或流程改善。 應(yīng)用語音分析將你的QM工作集中到最重要的關(guān)鍵問題上。 你仍然可以評(píng)估小范圍的隨機(jī)呼叫抽樣來作為基準(zhǔn),但是你應(yīng)將目標(biāo)定為至少把50%的QM呼叫集中在將會(huì)影響呼叫中心和企業(yè)績(jī)效的問題上,這樣才能提高你的客戶體驗(yàn)。   6. 發(fā)現(xiàn)并解決根本原因   向主管人員發(fā)出警報(bào),或在某名客戶有不佳體驗(yàn)時(shí)回電給他或許對(duì)大部分呼叫中心來說都是一種不具備實(shí)際操作意義的措施。 相對(duì)來說,解決影響大部分客戶的問題的根本原因更加實(shí)際,成效也會(huì)更大。 一旦你判別出了某類存在普遍問題的呼叫,你就可以應(yīng)用自動(dòng)根本問題分析來識(shí)別這類呼叫所產(chǎn)生的關(guān)鍵原因。   7. 讓呼叫中心以外的商業(yè)管理人員參與其中   某些措施或許會(huì)牽涉到流程變更和對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的調(diào)整。 這或許會(huì)要求到更廣的管理批準(zhǔn)和跨部門支持。 將你的發(fā)現(xiàn)與關(guān)鍵的商業(yè)管理人員分享,并對(duì)所需的變革達(dá)成一致意見并建立支持。   8. 調(diào)整“客戶的聲音”   客戶的真實(shí)聲音是不容忽視的。 使用語音分析來展露一個(gè)能夠展示你所打算解決的問題的呼叫樣本。 在你的商業(yè)案例中進(jìn)行調(diào)整,并與呼叫中心以外的參與者(那些對(duì)客戶體驗(yàn)也會(huì)產(chǎn)生影響的部門或人員)分享它們。   9. 甄別實(shí)際的價(jià)值   語音分析是一種令人振奮的技術(shù),它能轉(zhuǎn)變呼叫中心的角色,并影響整個(gè)企業(yè)。 在評(píng)估任何新技術(shù)的過程中,最重要的是分辨其實(shí)際價(jià)值。 語音分析如今能夠提供實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,它能在三個(gè)月之內(nèi)為絕大部分企業(yè)產(chǎn)生投資回報(bào),但卻無法取代優(yōu)秀的坐席或主管人員。 它能顯著影響質(zhì)量管理(QM),但卻無法自動(dòng)評(píng)估坐席績(jī)效。 它的力量來自于識(shí)別隱藏在成千上萬通呼叫中的根本原因,而不是某個(gè)呼叫中的某個(gè)關(guān)鍵詞。   相比以前,呼叫中心經(jīng)理現(xiàn)在用來收集并計(jì)算數(shù)據(jù)的工具和解決方案要多出許多。 通過這些,他們能夠收集到大量關(guān)于呼叫中心現(xiàn)狀的信息與數(shù)據(jù)。 從呼叫量、處理成本,直到運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、業(yè)績(jī)和客戶流動(dòng)率,呼叫中心經(jīng)理能夠獲得一幅展現(xiàn)他們呼叫中心運(yùn)作的清晰全景圖。 然而,就算掌握了這些數(shù)據(jù),許多企業(yè)還是不知其所以然, 因此知其然知其所以然也是改善運(yùn)營(yíng)績(jī)效的根本。   通過使用先進(jìn)的語音識(shí)別技術(shù),語音分析能夠揭示關(guān)鍵的信息。 通過對(duì)呼叫中心績(jī)效、后勤辦公室流程以及其它能塑造客戶感知的客戶觸點(diǎn)的測(cè)量,語音分析能夠從人力質(zhì)量到客戶流程優(yōu)化等方面拓展它的回報(bào)。 最終的結(jié)果將會(huì)十分有用。   避免使用這種技術(shù)作為一種訓(xùn)練形式,這樣你的坐席人員才會(huì)接受它。

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