如今，馬化騰的身價(jià)已經(jīng)超過(guò)1600億元，騰訊的市值也已是世界前十，但在18年前，他卻還是一個(gè)沒(méi)什么偉大夢(mèng)想、也沒(méi)人投資給他的窮小子。
1998年11月，已在計(jì)算機(jī)通信行業(yè)摸爬滾打一陣的馬化騰創(chuàng)立了騰訊，當(dāng)時(shí)的騰訊，沒(méi)有長(zhǎng)期規(guī)劃，也沒(méi)有核心產(chǎn)品，更沒(méi)有什么上市的雄心。主要業(yè)務(wù)是為深電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺(tái)公司做外包項(xiàng)目。
當(dāng)時(shí)，與他一起創(chuàng)業(yè)的幾位兄弟都沒(méi)有什么偉大的夢(mèng)想，他們的唯一期盼就是能有源源不斷的項(xiàng)目可做，弄點(diǎn)錢(qián)，改善下生活和經(jīng)濟(jì)狀況。
當(dāng)時(shí)，類(lèi)似騰訊這樣的小創(chuàng)業(yè)公司并不少。
騰訊的發(fā)家產(chǎn)品QQ，原來(lái)名字是OICQ，就是馬化騰他們拷貝來(lái)的。QQ的原型產(chǎn)品本來(lái)是由三個(gè)以色列人開(kāi)發(fā)的，是當(dāng)時(shí)全世界一款即時(shí)通訊軟件。在騰訊把軟件引入中國(guó)的時(shí)候，這個(gè)軟件已經(jīng)有4.07億美元的估值。
OICQ在中國(guó)一進(jìn)入市場(chǎng)就非常受歡迎，為騰訊積攢了許多用戶(hù)。
但從商業(yè)上說(shuō)，這個(gè)騰訊的發(fā)家產(chǎn)品OICQ在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，帶給騰訊和馬化騰的，只是麻煩。
主要的麻煩一點(diǎn)就是，不賺錢(qián)！作為一款免費(fèi)的即時(shí)聊天軟件，OICQ聚集了許多用戶(hù)，但卻沒(méi)能為騰訊增加任何收入，而且，因?yàn)橛脩?hù)的不斷增加，騰訊的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)夜不斷加重...
再加上，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)也還沒(méi)有意識(shí)到用戶(hù)的商業(yè)價(jià)值，所以沒(méi)有人為他們投資...
費(fèi)錢(qián)、不賺錢(qián)，OICQ還沒(méi)啟動(dòng)多久，馬化騰他們手里那點(diǎn)老本就快花光了，最慘的時(shí)候，連服務(wù)器托管費(fèi)用都負(fù)擔(dān)不起。
結(jié)果，騰訊公司才沒(méi)成立多久，馬化騰就開(kāi)始睜眼閉眼為錢(qián)操心。
他曾找到廣東電信希望300萬(wàn)賣(mài)掉“OICQ”，結(jié)果卻被無(wú)情拒絕。
之后，他又中北尋呼集團(tuán)，降價(jià)100萬(wàn)繼續(xù)把“OICQ”往外賣(mài)，但中北的高層，拿現(xiàn)在的話(huà)說(shuō)，以為他是來(lái)“逗比”的：你讓我花200萬(wàn)買(mǎi)一個(gè)電腦軟件？
找錢(qián)無(wú)路，“OICQ”的用戶(hù)數(shù)量卻一直迅猛增長(zhǎng)。據(jù)說(shuō)，那段時(shí)間，馬化騰做夢(mèng)都會(huì)因?yàn)樵絹?lái)越的用戶(hù)維護(hù)投入和服務(wù)器托管費(fèi)而驚醒。
在最艱難時(shí)刻，馬化騰差一點(diǎn)就以 60 萬(wàn)把“OICQ”賤賣(mài)給深圳電信局...
還好在雙方都要簽字畫(huà)押的關(guān)鍵時(shí)刻，馬化騰后悔了。他一直把“OICQ”當(dāng)做自己的兒子，因?yàn)闆](méi)錢(qián)兒賤賣(mài)自己的兒子，他做不到。
不買(mǎi)產(chǎn)品，就職能用盡各種方法找錢(qián)。他們找銀行貸、找熟人借，拼拼湊湊才湊出了幾十萬(wàn)。
幾十萬(wàn)塊對(duì)于燒錢(qián)的QICQ來(lái)說(shuō)，實(shí)在是支撐不了多久。但馬化騰又實(shí)在那那不出錢(qián)，那時(shí)的馬化騰沒(méi)辦法，便和債主們“耍賴(lài)”：要用騰訊的股份，來(lái)抵算欠款。
可這個(gè)提議，卻遭到了債主們的嘲笑，甚至還有人講：真的沒(méi)錢(qián)就算了，不還就是，但股票就算了。
如今，騰訊公司大獲成功，而那些人也默默錯(cuò)過(guò)了上千億....
能借的錢(qián)都借光了，在挖空心思再借錢(qián)的協(xié)商大會(huì)中，有人建議騰訊應(yīng)該去找風(fēng)險(xiǎn)投資。
在當(dāng)時(shí)，風(fēng)投是個(gè)新鮮事物，據(jù)說(shuō)，參會(huì)的馬化騰是第一次聽(tīng)說(shuō)這個(gè)詞。但一聽(tīng)可以弄到錢(qián)，他顧不得多了解，就決定：可以，可以，抓緊干。
粗粗了解了一下風(fēng)投的習(xí)慣后，他們認(rèn)認(rèn)真真地做了自己的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，踏上尋找風(fēng)投的新道路。他們卯足膽打出的如意算盤(pán)是：為公司估值550萬(wàn)美金，希望融資220萬(wàn)美金，對(duì)應(yīng)出讓40%的股份。
不久，一個(gè)機(jī)會(huì)就來(lái)了。
1999年8月，中共中央、國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)，獲知消息的馬化騰他們，決定把OICQ帶上去交易。
不善外交的馬化騰親自上場(chǎng)。他抱著改了66個(gè)版本、20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)跑遍高交會(huì)的展臺(tái)，極力推銷(xiāo)QQ、推銷(xiāo)騰訊。
最終，IDG和香港盈科，看在ICQ值4.07億美元，OICQ在用戶(hù)規(guī)模將會(huì)更大的中國(guó)怎么也不只值這點(diǎn)錢(qián)的份上，各出110萬(wàn)美金各投了騰訊20%的股份。
據(jù)說(shuō)，為了這筆融資，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)。第二次手術(shù)后，他平躺在床上舉著筆記本電腦辦公，爭(zhēng)分奪秒地逆轉(zhuǎn)著騰訊的命運(yùn)。
有了這筆錢(qián)，騰訊立馬鳥(niǎo)槍換炮，上到新臺(tái)階。同時(shí)，傍來(lái)的大款和高人，還幫他們解決了英文律師函的問(wèn)題，并將OICQ改名為QQ。
2000年4月，QQ注冊(cè)用戶(hù)突破500萬(wàn)。第二個(gè)月，用戶(hù)同時(shí)在線人數(shù)首次突破十萬(wàn)大關(guān)?！度嗣袢?qǐng)?bào)》還特意為此發(fā)了一條短新聞。
用戶(hù)的迅速增長(zhǎng)，給騰訊的管理和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一系列挑戰(zhàn)。但最重要的，還是錢(qián)的挑戰(zhàn)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)普遍還沒(méi)找到盈利模式，QQ用戶(hù)越多，意味著越要付出更多的成本，而且沒(méi)有匹配地收入。
作為當(dāng)家人的馬化騰，依然是每到月底就心慌。融來(lái)的那點(diǎn)錢(qián)，眼看著就又要花光。
而當(dāng)哥幾個(gè)準(zhǔn)備再去融錢(qián)時(shí)，卻又迎面遭遇打頭風(fēng)。互聯(lián)網(wǎng)泡沫在美國(guó)爆破，之前被追棒的互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)眼成為燙手山芋，人人避之不及。
馬化騰先向兩個(gè)老東家發(fā)出邀請(qǐng)，希望他們追加投資。但無(wú)論是IDG和香港盈科，都不愿再往里面扔錢(qián)了，甚至萌生退意，努力把騰訊往外推。
在IDG和盈科的推動(dòng)下，以及馬化騰和伙伴們的主動(dòng)下，騰訊先后找了新浪、雅虎、搜狐、網(wǎng)易這幾座當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大山，希望他們接手跟投。
但這些大家伙，從骨子里不認(rèn)為QQ有什么大戲，而且自信，即使有戲，自己也可以轉(zhuǎn)眼就做出一個(gè)來(lái)。因而，沒(méi)有人愿意出價(jià)收購(gòu)或與他們合作。
同時(shí)，騰訊也還找了聯(lián)想投資，但報(bào)告還沒(méi)遞到聯(lián)想投資總裁朱立南的手，就被下面的人否決了。甚至，他們也還找了不少當(dāng)時(shí)小有名氣，現(xiàn)在已不見(jiàn)身影的公司，但都功敗垂成。
在當(dāng)時(shí)，幾乎無(wú)人相信還會(huì)有什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以翻過(guò)新浪、搜狐、網(wǎng)易的五指山，就像今天幾乎無(wú)人認(rèn)為，會(huì)鉆出來(lái)一個(gè)小公司，打敗騰訊或阿里。
那一段時(shí)間，也是馬化騰最艱難的時(shí)光。之前，攤子少，需要負(fù)責(zé)的人也不多，大不了就不做了。而現(xiàn)在，他已是進(jìn)退兩難，騎虎難下。
一位騰訊的老員工曾經(jīng)回憶，有天一早去找馬化騰簽字，發(fā)現(xiàn)他蓬頭垢面，憔悴萬(wàn)分。
他問(wèn)詢(xún)后得知，焦頭亂額中，那一整夜，馬化騰獨(dú)自一人留在了辦公室。
就在這生死時(shí)刻，一位外國(guó)人成了騰訊的大救星。他就是南非MIH集團(tuán)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁網(wǎng)大為。
在看到一群大佬都有眼不識(shí)騰訊后，網(wǎng)大為頂住壓力，堅(jiān)持認(rèn)可騰訊未來(lái)的發(fā)展，接手了盈科持有騰訊的全部股份和IDG持有騰訊的12.8%股份，也以一筆堪稱(chēng)巨資的投入，為騰訊注入了嶄新的動(dòng)力。
此后，騰訊再也沒(méi)有遭遇過(guò)如此大的資金壓力，并一路不可阻擋地取得不可想象的成績(jī)與地位，從“沒(méi)人要的騰訊”變身為“不可戰(zhàn)勝的騰訊”。
如今，騰訊市值也已經(jīng)可以買(mǎi)下60個(gè)新浪，以及100個(gè)搜狐...
近日，一段塵封許久的視頻被網(wǎng)友們給翻了出來(lái)：
在12年前的一次頒獎(jiǎng)典禮上，CCTV主持人陳偉鴻邀請(qǐng)馬化騰向海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈敉其N(xiāo)QQ。
馬化騰用特別簡(jiǎn)練的語(yǔ)言介紹了QQ，并表示“這個(gè)東西可以滿(mǎn)足你在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的需求?！?/FONT>
不過(guò)很遺憾的是，在聽(tīng)完馬化騰的介紹之后，張瑞敏不為所動(dòng)。
看完視頻后有網(wǎng)友感嘆稱(chēng)：
12年過(guò)去了，海爾還是海爾，然而QQ早就不止是QQ了。
