騰訊地圖標注瞄萬億級存量房市場

互聯(lián)網(wǎng)+已成當下熱詞。雖然各行各業(yè)都在熱議，但誰也沒法給互聯(lián)網(wǎng)+一個精準的界說，因為其本身是一個開放性的詞匯。關于當時焦灼的房地產(chǎn)商場， 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)又會創(chuàng)造出怎么的白銀時代？房地產(chǎn)從業(yè)者在思考，房地產(chǎn)的覬覦者們也在思考，特別是處于風口上的互聯(lián)網(wǎng)公司。而最引人重視的莫過于 BAT(baidu、阿里、騰訊)的思考。當BAT在各個范疇全面開戰(zhàn)的時刻，在房地產(chǎn)范疇他們又將演出怎么的精彩？ 在閱歷了近十年高速展開后，單純的線上互聯(lián)網(wǎng)開打開端觸及天花板，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨子紛繁經(jīng)過線下浸透尋找新的增加空間。
房地產(chǎn)具有海量客戶，是一個真實的流量進口。本年，我在與前十大開發(fā)商交流過程中意識到，BAT和他們都交流過，這個交流不是簡單層面上的，而是深化的，即老板和老板之間的交流。中信建投房地產(chǎn)首席研究員蘇雪晶表明。
在這場線下擴大大戰(zhàn)中，互聯(lián)網(wǎng)巨子與地產(chǎn)商能擦過啥樣的火花？誰又會變成地產(chǎn)世界里的互聯(lián)網(wǎng)霸主？
日前，福建地產(chǎn)商正榮集團宣告推出全國首個微信定制社區(qū)，這一被稱作美好家的方案將在福州潤城項目先行先試。
《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，與以往為推進出售所引入的概念性炒作不一樣，美好家在微信途徑的根底上，集納了物業(yè)效勞的大多數(shù)根底功用，并可依據(jù)社區(qū)業(yè)主及物業(yè)的本身特色，完結有些功用的定制。
一位接近正榮集團內部的人士向記者表明，這次微信支授予正榮物業(yè)協(xié)作，是初次依據(jù)業(yè)主的調查結果來定制效勞。接下來，騰訊公司依據(jù)微信途徑的才智職業(yè)解決方案將不斷地更新、迭代，關于傳統(tǒng)社區(qū)供給更完善的移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案，并尋求與更多開發(fā)商打開協(xié)作。
國內房地產(chǎn)在曩昔二十多年的展開過程中，積累了數(shù)量無窮的存量房與業(yè)主，關于以交際網(wǎng)絡發(fā)家的騰訊而言，存量房社區(qū)無疑是個無窮的線下流量進口。除與正 榮、我國金茂等房企協(xié)作展開才智社區(qū)外，騰訊還聯(lián)手恒大地產(chǎn)于本年7月收買馬斯葛集團(00136，HK)，公司擬更名為恒騰網(wǎng)絡。
恒大地產(chǎn)有關人士向記者表明，恒騰網(wǎng)絡將聯(lián)系恒大的社區(qū)資本與騰訊的互聯(lián)網(wǎng)技能，將來還會在國內打開社區(qū)收買，方針是打造成國內最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)效勞途徑。
與騰訊瞄準線下社區(qū)不一樣的是，阿里巴巴則更專心于聯(lián)系線下零售途徑資本，無論是53億港元入股銀泰股份，仍是283億元入股蘇寧，阿里的野心是打造一個 零售商業(yè)線上線下交融的立異途徑，來跟國內零售地產(chǎn)的霸主——由王健林掌舵的萬達商業(yè)進行PK，而后者相同撮合了騰訊、baidu組建了飛凡電商。
我國互聯(lián)網(wǎng)展開近20年，造就了騰訊、阿里這么的互聯(lián)網(wǎng)霸主。如以人民幣核算，到11月25日，騰訊市值達12095億元，阿里巴巴的為12751億元，而即使把國內TOP10上市房企的市值全部相加，也抵不過一家互聯(lián)網(wǎng)巨子。
即使強如騰訊、阿里，如今也開端面臨增加放緩的煩惱。依據(jù)阿里于10月8日發(fā)布的2015財年年報顯現(xiàn)，雖然陳述期內，公司經(jīng)營收入同比增幅高達 45.14%，但凈利潤同比僅增加3.92%。而依據(jù)騰訊于11月10日發(fā)布的三季報顯現(xiàn)，陳述期內，雖然公司凈利潤依然堅持32%的增速，但微信的商業(yè) 化進程仍有待加速。
互聯(lián)網(wǎng)巨子現(xiàn)已意識到，只要空軍是不行的，還需要陸軍配合。e師傅CEO史力向《每日經(jīng)濟新聞》記者表明，與線上相比，線下才是花費者活動的主場景，將來最有出路的巨子必定是具有線上和線下兩塊事務，房地產(chǎn)作為最大的線下進口，自然是互聯(lián)網(wǎng)巨子搶奪的重點。
東方證券研報指出，經(jīng)過近20年的開發(fā)，我國積累了很多的存量房，面積高達186億平方米，社區(qū)數(shù)量到達8萬多個，這里面蘊藏著無窮的商業(yè)價值，無論是互 聯(lián)網(wǎng)巨子仍是地產(chǎn)商，社區(qū)無疑是完結資本變現(xiàn)的一個主要方向。商業(yè)地產(chǎn)相同如此，誰能先經(jīng)過線上線下聯(lián)系完結閉環(huán)，誰就有望在年出售額高達26萬億元的全 國零售商場變成新霸主。
咱們最近也在跟一家互聯(lián)網(wǎng)巨子聊協(xié)作。華南一家上市房企的高管通知記者，這家互聯(lián)網(wǎng)公司并沒有興趣介入到項目開發(fā)環(huán)節(jié)，他們更期望經(jīng)過與地產(chǎn)商協(xié)作，在社區(qū)等途徑獲取線下的用戶數(shù)據(jù)，補充其線上事務的缺乏。
雖然在這波規(guī)劃線下的熱潮傍邊，騰訊、阿里都意識到房地產(chǎn)所蘊藏的價值。不過，新城控股高級副總裁歐陽捷在與這些公司商談協(xié)作的過程中發(fā)現(xiàn)，協(xié)作的妨礙在于兩邊都沒想理解商業(yè)形式，這也是現(xiàn)在O2O商業(yè)形式所存在的最大疑問。
相對來看，拿手于交際網(wǎng)絡的騰訊好像更受地產(chǎn)商期待。從恒大、金茂、正榮到華南城，騰訊正在與不斷增加地產(chǎn)商樹立起同盟陣線。
馬化騰曾表明，騰訊閱歷了一次大的戰(zhàn)略調整，改動了本來啥都做的事務戰(zhàn)略，騰訊將O2O兩端的O都交給協(xié)作伙伴，自個只做最拿手的兩件事：連接器和內容工業(yè)。
在史力看來，騰訊的做法是以微信為核心，延伸到不一樣的運用場景，樹立生態(tài)系統(tǒng)，經(jīng)過微信付出完結閉環(huán)，因而騰訊更像是管家而非商人，也更簡單招引協(xié)作伙伴進入其生態(tài)系統(tǒng)。
微信的優(yōu)勢在于具有極強的用戶黏性、付出才能和效勞才能。歐陽捷通知記者，這讓其能夠更集合于生態(tài)系統(tǒng)的培育，完結更豐厚的功用延伸，與線下商業(yè)完結非常好的交融，加上微信與社區(qū)都是以人際聯(lián)系為根底，兩者互補性更強，這也是更多地產(chǎn)商愿意與其協(xié)作的主要原因。
與之相對，一家華南上市房企的高管以為，電商的客戶忠誠度并不高，加上電商的興起揉捏了傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的展開空間，阿里與地產(chǎn)商之間的聯(lián)系更像是競賽而非互補，因而它在往線下浸透的過程中遇到的阻力更大。
不過，這場以互聯(lián)網(wǎng)巨子為主角的地產(chǎn)大戰(zhàn)才剛開幕，無論是騰訊仍是阿里，在房地產(chǎn)范疇的規(guī)劃仍處于起步期間，誰能在這場大戰(zhàn)中制勝，誰就有望變成組合線上線下途徑的超級商業(yè)巨子。
房企和互聯(lián)網(wǎng)公司正掀起一輪輪相互表達的高潮。5月，我國金茂與騰訊正式宣告達到深度戰(zhàn)略協(xié)作。11月7日，正榮集團宣告，旗下物業(yè)公司聯(lián)手微信付出，推出全國首個微信定制社區(qū)。11月9日，華燕房盟推出云燕落戶2.0途徑，選擇與騰訊地圖標注街景房產(chǎn)協(xié)作。
房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)巨子協(xié)作的勢頭很猛，但兩者聯(lián)系后能發(fā)生多大的化學反應呢？
金茂的試驗田
據(jù)了解，我國金茂與騰訊高層、商品技能團隊主干一起成立了一個立異事業(yè)部，專職擔任才智社區(qū)的研制與建設。而最快落地的，是我國金茂現(xiàn)已拿出了亦莊一塊未開發(fā)地塊作為試驗田，從商品研制開端與騰訊一起作才智化住區(qū)的探究。
關于兩者協(xié)作的落地狀況，我國金茂有關擔任人表明，首先在社區(qū)金融效勞方面，現(xiàn)在現(xiàn)已有落地。2+ X的X也有詳細的落地，后續(xù)的社區(qū)云效勞也跟著時刻的推移正逐漸執(zhí)行和展開。
關于兩者協(xié)作的預期方針，上述人士表明，我國金茂在金融、才智等范疇的協(xié)作和內容的展開，仍處于落地期間，還處于探究期，并不能嚴格含義思考方針或許成果結算。在將來老練形式探究成功以后，或許會有量化方針內容。
正榮的微信定制
掀開正榮與微信協(xié)作的面紗，微信定制社區(qū)究竟是啥？
榜首，人，刷臉入戶。第二，車，照亮回家的路。第三，物，完結物業(yè)的信息對稱。第四，服，完結在線繳費。正榮集團物業(yè)公司總經(jīng)理林志偉在承受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表明，本來正榮做的仍是物業(yè)根底效勞內容，僅僅加上了互聯(lián)網(wǎng)的元素，這么就更契合業(yè)主的花費需要。
微信定制社區(qū)的出資和收益怎么？林志偉說，如果與開發(fā)本錢相比較，微信定制社區(qū)的出資比較小，主要是三方面投入：硬件、軟件及運營才能。
關于收益而言，林志偉表明，正榮打造的是個途徑。這個途徑的收益多少取決于三個方面：一是途徑能否為嫁接過來的效勞供貨商、客戶供給杰出的效勞；二是取決于途徑和業(yè)主間的黏度有多大；三是取決于事務規(guī)劃的巨細，事務規(guī)劃越大，全體的出資收益越高。
華燕拿下獨家協(xié)議
在華燕房盟推出云燕落戶2.0途徑之際，騰訊地圖標注街景房產(chǎn)所供給的獨家技能和商品，就變成華燕選擇騰訊的理由。
騰訊街景找房擔任人李振合通知《每日經(jīng)濟新聞》記者，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中扮演的是數(shù)據(jù)供給商的人物，這才是實質性的東西。將來，街景地圖將變成房產(chǎn)社區(qū)生態(tài)圈的載體，改動房產(chǎn)職業(yè)推廣形式。
關于華燕來說，傍上騰訊后，數(shù)以億計的入戶數(shù)據(jù)，使其一舉逆襲成了能夠和搜房、易居抗衡的代理公司。關于騰訊來說，想要在O2O里使自個的數(shù)據(jù)有準確的導流就必須放下身段。
華燕房盟副總裁葉偉通知《每日經(jīng)濟新聞》記者，騰訊選擇與華燕協(xié)作是因為其本身的靈活性。葉偉表明，原先騰訊自個走的是仿制搜房這種流量形式，但事實證明，這條路走不通，主要源于房地產(chǎn)低頻高額的花費。
李振合向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，經(jīng)過智能化社區(qū)O2O降低用戶的日子本錢，這是騰訊街景找房想做的事情。
值得注意的是，騰訊的形式仍是讓這些協(xié)作伙伴依靠與他的途徑之上，比方，街景在上海只和華燕一家協(xié)作，在其他城市比方深圳，只和華夏打開二手房方面的獨家協(xié)作，但騰訊的途徑是不受地域約束的。
將來，跟著不斷增加品牌商、廠商、物流組織、金融組織、電商增值效勞組織的參加，它們以不一樣的方法相同集合在騰訊的途徑系統(tǒng)當中，終究形成了一個生長、 壯大、昌盛的電子商務生態(tài)系統(tǒng)。而騰訊街景找房也僅僅生態(tài)鏈的一環(huán)，是借雞生蛋，從賣房到裝修到入伙期間，以最低本錢構建房地產(chǎn)社區(qū)生態(tài)圈。