抖音代運營應(yīng)該做什么？時尚品牌抖音內(nèi)容定位是核心！

現(xiàn)在許多企業(yè)無論是工作上還是在生活上都已經(jīng)是離不開了互聯(lián)網(wǎng)了，所以這也使得抖音上蘊藏著許多的潛在人群，而這關(guān)于企業(yè)來說無疑是一個巨大的商機。特別是關(guān)于時尚品牌來說，因為競爭劇烈所以許多的企業(yè)都是不得不另尋途徑。而抖音號就成為了許多企業(yè)所挑選的一個非常重要的渠道，所以許多企業(yè)都會挑選時尚品牌抖音代運營公司來幫忙自己去運營。經(jīng)過專業(yè)的時尚品牌抖音代運營公司的幫忙，來給企業(yè)進行產(chǎn)品和品牌的宣傳以及曝光。那么時尚品牌抖音代運營應(yīng)該如何定位呢

定位是什么？

定位是個比較寬泛的概念，抖音的定位便是你抖音內(nèi)容的定位，簡略的說便是你在抖音里，是做什么的？給粉絲一個明晰的人設(shè)。抖音的內(nèi)容定位便是不斷的做減法，你能做什么跟你想做什么？這是兩碼事。有些人在沒有真實定位前，發(fā)的視頻偶然還能上個引薦上個搶手，可是做了愈加明晰的定位以后，上搶手少了，粉絲也掉了。為什么會呈現(xiàn)這種狀況，便是因為之前定位不明晰，現(xiàn)在重新定位要支付的價值。這也是定位做減法，帶來的陣痛，熬過這個過渡期，之后的運營會變得輕松簡略。
既然抖音的內(nèi)容定位會呈現(xiàn)這種階段性的副作用，那為什么還要給抖音內(nèi)容做定位？

第一、給抖音賬號做內(nèi)容定位，這是渠道的喜愛。在當(dāng)下所有的互聯(lián)網(wǎng)渠道都相同，微博，抖音，今日頭條，微商，或許其他自媒體賬號，渠道都希望可以扶持繼續(xù)在特定領(lǐng)域的產(chǎn)出筆直內(nèi)容的賬號，就像是各種達人賬號相同。

第二、是有一個筆直性的抖音代運營定位，才會給他人一個重視你的理由，當(dāng)他人因為一條熱門翻開你的主頁時，就可以看到你之前相關(guān)的視頻內(nèi)容。這樣帶來重視的粉絲會愈加忠誠。信任你們在抖音上看到很多這種號，其間某條視頻上百萬贊，但粉絲才兩三萬乃至是更少，這種粉贊比（粉絲數(shù)／點贊數(shù)）低于10%（也便是說點贊后轉(zhuǎn)化為粉絲的份額），這種號在我眼里便是定位有問題了。在我眼里，粉贊比要高于10%才是一個正常的抖音賬號。為什么會呈現(xiàn)咱們只點贊不重視的狀況？便是因為你的內(nèi)容定位不清晰，他人不知道為什么重視你，后續(xù)可以獲得什么。這種號僅僅自己玩玩，所以不用羨慕這種號，沒什么價值。

第三、便是為了差異化突出重圍。突出重圍有兩個點：一個是既讓渠道能知道到你的差異化，也要讓粉絲受眾知道到你的差異化。拿跳舞舉個比如，可能在其他地方，你會聽到跳舞也是一種定位的說法，但我覺得不是，這種“定位”只能讓渠道能知道到你的差異化，但無法讓受眾知道到你的差異化，因為抖音跳舞的太多了，現(xiàn)在刷10個抖音視頻里，根本就有一個人在跳舞，同樣的唱歌也是。但假設(shè)咱們讓兩個帥哥跳情侶舞，或讓美人和她爸爸跳舞，這就能讓粉絲受眾知道到他們的差異化。也便是說在粉絲受眾眼里你唱什么跳什么舞不要緊，粉絲重視的是，你和誰跳舞，你在什么地方跳舞等。

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