韶關(guān)電銷(xiāo)卡哪里辦理

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財(cái)務(wù)管理合理性審計(jì)

1.關(guān)注財(cái)務(wù)資本管理。營(yíng)運(yùn)資本運(yùn)用率是否達(dá)標(biāo)、資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃及配置是否符合農(nóng)行發(fā)展戰(zhàn)略、融資方案性?xún)r(jià)比是否較高、負(fù)債償付管理是否合理，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表上的資產(chǎn)端及負(fù)債端科目是否管控有效。

2.關(guān)注指標(biāo)比例。資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)指標(biāo)體系是否符合有關(guān)管理規(guī)定，體系的設(shè)定是否考慮自身發(fā)展的可持續(xù)性，是否符合外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有關(guān)要求，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)比率是否科學(xué)合理，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)是否優(yōu)于同業(yè)平均指標(biāo)數(shù)據(jù)，資本金比例是否符合監(jiān)管要求。

3.關(guān)注績(jī)效考核?？?jī)效考核方案是否貫徹和體現(xiàn)總行戰(zhàn)略導(dǎo)向，績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置是否科學(xué)合理，是否設(shè)置背離總行戰(zhàn)略導(dǎo)向的指標(biāo)，下級(jí)行對(duì)考核方案的分解、傳導(dǎo)是否到位，同一業(yè)務(wù)指標(biāo)是否存在考核口徑、考核任務(wù)計(jì)劃等的明顯差異甚至矛盾，造成執(zhí)行困難的現(xiàn)象，各級(jí)行違規(guī)經(jīng)營(yíng)、弄虛作假是否因?yàn)榭?jī)效考核出現(xiàn)偏差所致，績(jī)效考核結(jié)果是否兌現(xiàn)。