電銷不封號系統(tǒng)下載,電銷不封號系統(tǒng)怎么下載,辦理電銷不封號系統(tǒng)
不封號系統(tǒng):
繞過手機(jī)黑名單,防拉黑防標(biāo)記
自動隱藏手機(jī)號,隨機(jī)顯示號碼
通話內(nèi)容多層鏈路加密安全防竊聽
多種套餐包任選,方便省錢
多線路并發(fā)、預(yù)防封號、加密通話、超低資費
通信工程設(shè)計項目組織結(jié)構(gòu)的評價
通過前面闡述和分析,我們可以清楚地看出,評價指標(biāo)涉及到四大類十四小項,同樣應(yīng)對措施也有四種選擇,如果僅僅是定性方面的分析,我們無法得到明確的結(jié)論。因此我們需要一種能夠針對多因素、多準(zhǔn)則、多方案進(jìn)行綜合評價的方法,通過該方法得到一個明確的定量結(jié)果。層次分析法作為一種強(qiáng)有力的系統(tǒng)分析運籌學(xué)方法,對多因素、多準(zhǔn)則、多方案的綜合評價及趨勢預(yù)測相當(dāng)有效,而對由“方案層一因素層一目標(biāo)層”構(gòu)成的遞階層次結(jié)構(gòu),給出了一整套處理方法與過程。可以處理定性與定量相結(jié)合的問題,將決策者的主觀判斷與政策經(jīng)驗導(dǎo)人模型,并量化處理。
根據(jù)層次分析法的開展步驟,以及已經(jīng)確定的通信設(shè)計項目組織結(jié)構(gòu)評價指標(biāo),我們來確定整個評價過程的具體實現(xiàn)方法。
首先,建立整個評價指標(biāo)的層次結(jié)構(gòu),確定影響項目組織機(jī)構(gòu)確立的各相關(guān)因素的層次關(guān)系以及各指標(biāo)之間的相互關(guān)系。通信工程項目組織結(jié)構(gòu)評價指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)如圖2所示:
整個層次結(jié)構(gòu)分為四層,分別為目標(biāo)層A、準(zhǔn)則層B、指標(biāo)層C和方案層D。各個層次的構(gòu)成要素具體參見圖2。其次,構(gòu)建各層次的判斷矩陣,包括主因素判斷矩陣A—B,指標(biāo)層判斷矩陣Bi—C,方案層判斷矩陣Ci—D。
再次,通過兩兩比較判斷的方式確定每個層次中元素的相對重要性,計算各判斷矩陣的最大特征根所對應(yīng)的征向量。所求特征向量即為各評價因素重要性排序,亦即也就是權(quán)重分配。同時,對判斷矩陣還要進(jìn)行一致性檢驗。
最后,根據(jù)各層次的權(quán)重值進(jìn)行計算各方案的總和重要度,通過對最終計算結(jié)果的比較確定根據(jù)案例實際的情況所應(yīng)采用的最恰當(dāng)?shù)捻椖拷M織方案。需要指出的是,評價過程的進(jìn)行和評價因素的兩兩比較必須結(jié)合工程實例的具體情況進(jìn)行。在計算各層次要素對上一級的相對重要度以后,即可從最上層開始,自上而下地求出各層要素關(guān)于系統(tǒng)總體的綜合重要度,對所有因素的權(quán)重進(jìn)行優(yōu)先排序。