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企業(yè)管理的流程化、制度化，是企業(yè)管理從人治到法治的標(biāo)志。標(biāo)準(zhǔn)化員工工作流程，做到全面具體、嚴(yán)密閉合、以及可操作的管理，可以直接帶來效率的提升。能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷、銷售、服務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程自動化，真正做到利用技術(shù)手段提高企業(yè)的運(yùn)作效率、同時降低運(yùn)作成本的目的。

一、銷售提效
1. 號碼篩選：可實現(xiàn)一鍵篩查出停機(jī)，空號和沉默號碼；銷售人員和管理員都可操作實現(xiàn)；一鍵實現(xiàn)把無用號碼拎出來，避免我們在開發(fā)客戶中做無用功。
2. 整合多種溝通方式：電話、微信、短信、釘釘、QQ、旺旺、郵件。
3. 分門別類、快速分類：客戶聯(lián)系之后，快速對結(jié)果進(jìn)行處理，將客戶分門別類。

銷售人員通過慧營銷銷售系統(tǒng)CRM中各方面的統(tǒng)計分析可以更好的梳理自己的工作，而領(lǐng)導(dǎo)在后臺可以隨時隨地查看員工的工作開展?fàn)顩r，工作進(jìn)程，甚至工作的具體內(nèi)容，不需頻繁召開各種會議，占用員工工作或休息時間。通過慧營銷銷售系統(tǒng)移動版可以對外勤工作人員進(jìn)行定位簽到，位置軌跡查看，確保員工是在積極地進(jìn)行工作。

二、銷售計劃
銷售管理計劃貫穿全程：業(yè)績目標(biāo)自下而上自動量化、逐層分解、精細(xì)化管理銷售計劃，細(xì)化銷售任務(wù)。公司層面制定戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)層層向下分解，目標(biāo)具體量化到每個責(zé)任人。管理過程動態(tài)跟進(jìn)：透明管理效率提升，全年、每月目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度實時穿透、數(shù)據(jù)一目了然。數(shù)據(jù)支撐決策：執(zhí)行數(shù)據(jù)自動上報匯總，依托數(shù)據(jù)調(diào)整業(yè)績目標(biāo)，多維度數(shù)據(jù)體現(xiàn)銷售過程及銷售業(yè)績，幫助開展日程管理工作。團(tuán)隊文化激發(fā)銷售熱情：銷售團(tuán)隊打賞、徽章、彈幕、積分、榮譽(yù)墻等形式鼓勵。透明化績效考核，隨時指導(dǎo)工作。

企蜂云針對不同業(yè)務(wù)需求的SAAS產(chǎn)品，構(gòu)建多場景的企業(yè)數(shù)智化。慧營銷作為賦能中小企業(yè)的一站式綜合營銷服務(wù)平臺，對客戶引流、輕松獲客、高效管理、溝通便捷、品牌推廣、客戶跟進(jìn)、業(yè)績考核、數(shù)據(jù)安全等方面發(fā)揮重要作用。

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