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關于電話機器人的四個使用真相

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  在電話機器人這個新型行業(yè)里,有很多情況并不如表面想象的那樣,甚至可能大相徑庭。
  表面:客服與機器人會“勢同水火”
  真相:好幫手,戰(zhàn)友而非敵人
  自AI進入大眾視野以來,每次重大更新都會引起人們的擔憂,“AI取代人類”的說法甚囂塵上。
  電話機器人能夠模擬人工接打?qū)υ?,客服面臨可能替代自己的產(chǎn)品,理應排斥才是。但真相是,電話機器人幫人去做最重復、單調(diào)的工作,減輕客服工作強度,是客服工作的好幫手,對于這樣產(chǎn)品,有什么理由去反對呢?
  電話機器人目前僅可替代客服人員的一小部分工作,需要人工的二次跟進,是無法完全滿足絕大部分客戶的細致需要的。真正高質(zhì)量客戶服務,機器人無法做到。既然完全替代不存在,假設前提不存在,則結論也不存在。
  表面:機器人幫你省錢
  真相:其實也花錢,但掙的更多
  機器人不需要工資,不交五險一金,不需要休息,工作的效率還是人工的幾倍。運用電話機器人,表面上當然是省錢的,但大部分企業(yè)負責人采用電話機器人并不是沖著省錢來的,而是效率的最大化,為獲客而來。
  在Yeta的客戶中,采購數(shù)條、十幾條乃至數(shù)百條的客戶比比皆是,但卻從未聽說過他們回去就裁剪了客服團隊。既然如此,采購機器人的費用也算是一筆支出。
  “失之東隅,收之桑榆”,因為機器人的加入,而騰出手來的客服,有了更多的時間跟蹤服務客戶,業(yè)績也變得更好了。
  表面:機器人“天生學霸”
  真相:和人一樣,需要學習
  當我們看演示時,機器人是應答自如,十足智能的模樣。AI時代,理應如此。但機器人可并非“生產(chǎn)”出來就具備了這樣的能力,而是經(jīng)過長期的研發(fā)。
  理論上,用戶注冊了賬號,編輯話術、做好撥號準備,就可以使用了。但不同行業(yè)不同性質(zhì)公司的話術是不同的,話術的設計和調(diào)整是重中之重,必須要一個專業(yè)的話術團隊來做,不存在萬能話術。
  有一點機器人和人是一樣的,都需要學習成長,從弱小到強大。在訓機師為機器人定制的一套學習材料的訓練下,包含各種題型“選擇,訓練題,大題,測試題等等”,積蓄能量就能變成“學霸”
  表面:加劇打擾
  真相:規(guī)范行為
  人的行為是不可控的,通話的內(nèi)容、次數(shù)、時間點會存在變數(shù)。但機器人是按指令行事的,非常依賴數(shù)據(jù)、技術和人的設定。在外呼設置上是嚴格固定的,不會在休息時間打擾客戶,話術內(nèi)容也經(jīng)過嚴格審核,杜絕了不合規(guī)的存在。
  技術是推動產(chǎn)業(yè)升級的催化劑,電話機器人本身只是工具,受使用者行為影響,不應該為多重因素導致的長期現(xiàn)象“背鍋”。電話機器人承擔的AI客服的角色,助力企業(yè)完成數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,有著重要的商業(yè)價值。
  作為新興事物,未來電話機器人還有很長的路要走,去覆蓋到更多的行業(yè),更多的場景,提高客戶服務體驗,解放更多人力。

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