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中國(guó)式的品牌商標(biāo)行為

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近二十年來(lái)一浪接一浪的“標(biāo)王”熱、CI(企業(yè)形象規(guī)范體系)熱、CIS(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))熱等,反映了每一階段本土企業(yè)對(duì)品牌商標(biāo)的理解。不惜重金投入請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司做一套VI(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)),以近乎天文數(shù)字的價(jià)格競(jìng)投“標(biāo)王”,先后成為一時(shí)之風(fēng)氣。試想經(jīng)歷了風(fēng)雨并未見(jiàn)彩虹的愛(ài)多,品牌商標(biāo)大廈一旦坍塌,曾讓人津津樂(lè)道的商標(biāo)價(jià)值幾何?投入央視的巨額廣告費(fèi)如今對(duì)品牌商標(biāo)增值又有什么實(shí)際意義呢?
很顯然,本土企業(yè)對(duì)品牌商標(biāo)的認(rèn)識(shí)非常膚淺,很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)被視為扁平化角色,而非內(nèi)涵充實(shí)、層次豐富的事物,由此出發(fā)自然難以解釋國(guó)際知名品牌商標(biāo)何以?xún)r(jià)值連城。自1985年以來(lái),西方企業(yè)為能在統(tǒng)一的歐洲市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,掀起了一浪高過(guò)一浪的品牌商標(biāo)兼并和收購(gòu)浪潮,品牌商標(biāo)拍賣(mài)價(jià)飆升,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象。雀巢以3倍于股市價(jià)格、26倍于其實(shí)際資本的價(jià)格收購(gòu)了郎利蘋(píng)果公司。布托尼集團(tuán)以35倍于其實(shí)際資產(chǎn)的售價(jià)成交。在此之前,出售公司的成交價(jià)格通常都在8~10倍。只有將品牌商標(biāo)視為一個(gè)系統(tǒng)而非單一要素,以上高價(jià)收購(gòu)行為才有可能。而從歷年全球最有價(jià)值的品牌商標(biāo)排行榜可以看出,所有上榜的品牌商標(biāo),都是在行業(yè)中利潤(rùn)最高的。所以,品牌商標(biāo)的價(jià)值意義,關(guān)乎一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而綜觀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和強(qiáng)盛的國(guó)家,無(wú)不與其擁有國(guó)際性強(qiáng)勢(shì)商業(yè)品牌商標(biāo)有很大的關(guān)系。
另一方面,從市場(chǎng)行為來(lái)看,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)對(duì)象不僅是商場(chǎng)里的貨物,而且是企業(yè)有形的和無(wú)形的綜合實(shí)力所凝聚而成的品牌商標(biāo)產(chǎn)品。消費(fèi)者把品牌商標(biāo)產(chǎn)品帶回家,就意味著開(kāi)始享受與產(chǎn)品有關(guān)的一切,從心理感覺(jué)到售后服務(wù),甚至企業(yè)主辦的社會(huì)活動(dòng)也為消費(fèi)者所關(guān)注??梢哉f(shuō),成績(jī)驕人的品牌商標(biāo)都是精心設(shè)計(jì)的商業(yè)系統(tǒng),其范圍從最初的原材料選擇一直延伸至最終的用戶服務(wù)。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是產(chǎn)品本身,而是一個(gè)完整的系統(tǒng)。從“讓我們做得更好”這一廣告語(yǔ)開(kāi)始,飛利浦的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、包裝設(shè)計(jì)、廣告表現(xiàn)、銷(xiāo)售渠道、終端表現(xiàn)、售后服務(wù)各環(huán)節(jié)構(gòu)成的商業(yè)系統(tǒng)一起給品牌商標(biāo)賦予了價(jià)值。這一商業(yè)系統(tǒng)中的任一環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都會(huì)對(duì)品牌商標(biāo)造成損害。
筆者重點(diǎn)闡述綜上品牌商標(biāo)誤區(qū),并不是全面否定我們企業(yè)在品牌商標(biāo)建設(shè)方面取得的成就,而是想借此提醒我們的本土企業(yè),把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),把事業(yè)做扎實(shí)點(diǎn),只要你真正擁有了品牌商標(biāo),你才能擁有你的市場(chǎng),要知道,我們現(xiàn)在是在與上百年品牌商標(biāo)歷史的跨國(guó)品牌商標(biāo)抗?fàn)帲绻覀円廊挥么蟮堕L(zhǎng)矛來(lái)對(duì)陣洋槍洋炮,結(jié)局是可想而知的。
路易威登和萬(wàn)寶龍,始終定位于最高端的價(jià)格,并由此塑造了象征身份地位的品牌商標(biāo)使用者形象,這個(gè)定位至今一直沒(méi)有絲毫改變,使忠誠(chéng)于他們的消費(fèi)者,永遠(yuǎn)能感覺(jué)到,品牌商標(biāo)是他們最可信賴(lài)的朋友,是他們生活中不可分離的一部分。
麥當(dāng)勞和星巴克,始終以消費(fèi)者的口味、需求和感受、體驗(yàn)為品牌商標(biāo)核心,不斷積累消費(fèi)者對(duì)品牌商標(biāo)的忠誠(chéng),并以一貫之的品牌商標(biāo)承諾來(lái)維護(hù)消費(fèi)者對(duì)品牌商標(biāo)的喜愛(ài),從而得到良性發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善,企業(yè)家素養(yǎng)的不斷提升,假以時(shí)日,我們中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)像通用、可口可樂(lè)、KFC等國(guó)際大品牌商標(biāo)。

標(biāo)簽:吳忠 綿陽(yáng) 內(nèi)江 海北 長(zhǎng)沙 孝感 綿陽(yáng) 鄂州

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《中國(guó)式的品牌商標(biāo)行為》,本文關(guān)鍵詞  中國(guó)式,的,品牌,商標(biāo),行為,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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