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本土化是商標(biāo)國(guó)際化成功的標(biāo)志

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商標(biāo)國(guó)際化戰(zhàn)略最重要的一步是本土化問(wèn)題。如果能夠把商標(biāo)的本土化較好地解決了,商標(biāo)的國(guó)際化戰(zhàn)略也就有了成功性的標(biāo)志??鐕?guó)公司在中國(guó)的商標(biāo)戰(zhàn)略最終基本上都落實(shí)在商標(biāo)的本土化方面。
商標(biāo)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的本土化首先表現(xiàn)為商標(biāo)文化的本土化。以跨國(guó)公司在中國(guó)的戰(zhàn)略為例,由于跨國(guó)公司的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)特點(diǎn)都需要通過(guò)商標(biāo)的影響力擴(kuò)展、滲透到我們的經(jīng)濟(jì)生活中,因此這種商標(biāo)的影響力必然要通過(guò)商標(biāo)文化的本土化,才能被日漸認(rèn)識(shí)和接受。Coca-Cola公司是最早來(lái)到中國(guó)的跨國(guó)公司之一。Coca-Cola在中國(guó)的成功發(fā)展得益于其商標(biāo)的本土化,Coca-Cola在中國(guó)獲得了一個(gè)頗為美妙的漢化名稱(chēng)———可口可樂(lè)??煽诳蓸?lè)這個(gè)漢語(yǔ)名稱(chēng)既朗朗上口,悅耳動(dòng)聽(tīng),又揭示了商標(biāo)的產(chǎn)品特征,回味無(wú)窮。由主要原料的名稱(chēng)古柯葉(Coca)和古拉果(Cola)連綴在一起的Coca-Cola,誰(shuí)也不會(huì)想到它在中國(guó)會(huì)獲得一個(gè)既“可口”又“可樂(lè)”的、一個(gè)極具親和力的漢化名稱(chēng)。正是“可口可樂(lè)”這個(gè)美妙的名稱(chēng)拉開(kāi)了Coca-Cola公司在中國(guó)本土化的序幕。從可口可樂(lè)在中國(guó)糧油進(jìn)出口總公司的北京倉(cāng)庫(kù)里建立起第一條生產(chǎn)線到現(xiàn)在20多家合資企業(yè),可口可樂(lè)從產(chǎn)品到商標(biāo)文化的影響力在中國(guó)已經(jīng)婦孺皆知。可口可樂(lè)公司在中國(guó)的碳酸飲料市場(chǎng)上已經(jīng)占據(jù)了50%以上的份額。這是商標(biāo)實(shí)施本土化戰(zhàn)略的成功典范。
可口可樂(lè)商標(biāo)文化的本土化在中國(guó)帶來(lái)的效應(yīng)是極其廣泛的。如今“可樂(lè)”已經(jīng)成為這種碳酸型飲料的漢語(yǔ)代名詞,在中國(guó),從天俯可樂(lè)、幸??蓸?lè)到非??蓸?lè)等各種可樂(lè)型飲料的出現(xiàn),實(shí)際上都是受可口可樂(lè)商標(biāo)文化的影響和啟發(fā)而獲得市場(chǎng)認(rèn)同的??煽诳蓸?lè)公司的老對(duì)手PEPSI進(jìn)入中國(guó),為了實(shí)現(xiàn)商標(biāo)文化的本土化,同樣借助了“可樂(lè)”的特定文化內(nèi)涵,將PEPSI翻譯成“百事可樂(lè)”而不是“百事”。可以想象,如果你喝這種飲料可以達(dá)到“百事”都能“可樂(lè)”的效果,你還能夠拒絕嗎?從可口可樂(lè)和百事可樂(lè)在中國(guó)的成功案例中,我們應(yīng)該深切地體會(huì)到商標(biāo)文化本土化的重要性。
麥當(dāng)勞是另一個(gè)商標(biāo)文化本土化的成功案例。麥當(dāng)勞商標(biāo)是典型的美國(guó)快餐文化,這種文化進(jìn)入中國(guó)以后很快就被廣泛接受。中國(guó)小孩可能不認(rèn)識(shí)McDonald’s,但是他們卻可以用漢語(yǔ)拼音把那個(gè)雙拱門(mén)的“M”牢牢記在心里,嚷著要去吃那個(gè)“M”,孩子的媽媽就馬上心領(lǐng)神會(huì),知道孩子喜歡的就是那個(gè)麥當(dāng)勞的“麥”。麥當(dāng)勞的宣傳標(biāo)語(yǔ)是:“世界通用的語(yǔ)言———麥當(dāng)勞”,而不是“美國(guó)口味———麥當(dāng)勞”。麥當(dāng)勞在中國(guó)的發(fā)展特別注意其商標(biāo)文化的本土化,他們把中國(guó)的“吉祥如意”、“?!?、“春”、“壽”、“喜”和“招財(cái)進(jìn)寶”一類(lèi)的所有吉慶字眼制作成店招四處懸掛,或做成小禮品贈(zèng)送給顧客;還把中國(guó)的十二生肖制作成紀(jì)念品贈(zèng)送給來(lái)店里過(guò)生日的小朋友。他們還開(kāi)發(fā)出適合中國(guó)人口味的“麥辣雞”以招徠更多的顧客。我們可以說(shuō),在中國(guó)的麥當(dāng)勞商標(biāo),雖然它的核心理念是美國(guó)的,但是,由于在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的完全中國(guó)化,已經(jīng)徹底演化為“中國(guó)文化版”的麥當(dāng)勞。
許多跨國(guó)公司的商標(biāo)正在中國(guó)深入人心,它們贏得了中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的口碑。為了更大規(guī)模地占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),跨國(guó)公司正在加緊推行新的本土化戰(zhàn)略,許多跨國(guó)公司的大區(qū)總部和研發(fā)中心都紛紛遷移到中國(guó)的中心城市如北京或上海。毫無(wú)疑問(wèn),把產(chǎn)品、技術(shù)和人力資源管理等融入本土化的商標(biāo)之中,通過(guò)商標(biāo)的本土化,進(jìn)一步彰顯其商標(biāo)的市場(chǎng)活力,是跨國(guó)公司在中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)??鐕?guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的本土化戰(zhàn)略應(yīng)該能夠給予我們很好的啟示。

標(biāo)簽:甘孜 上海 徐州 公主嶺 黃石 深圳 商丘 玉樹(shù)

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《本土化是商標(biāo)國(guó)際化成功的標(biāo)志》,本文關(guān)鍵詞  本土化,是,商標(biāo),國(guó)際化,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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