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知識資產(chǎn)的有效運營,促進企業(yè)資產(chǎn)的良性循環(huán)

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企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)作為謀求競爭制勝之道的另一個重要方面,是對知識產(chǎn)權(quán)的有效運營。通過對知識產(chǎn)權(quán)的運營,企業(yè)不僅可以有效地保護自己的技術(shù)資產(chǎn),防止或減少侵權(quán)損失,而且可以對其他企業(yè)出售技術(shù)和輸出許可權(quán),開辟新的財源,獲取豐厚利潤,從而促進各項資產(chǎn)的良性循環(huán)。正是基于這一策略,近年來,一些西方企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)管理有機地融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。申請專利對許多企業(yè)而言,不僅著眼于知識財產(chǎn)的保護,而且將知識產(chǎn)權(quán)與其對外擴展、產(chǎn)品出口緊密結(jié)合起來,使知識產(chǎn)權(quán)運營成為商務新策略的核心部分。在美國專利商標局每年公布的企業(yè)專利注冊排行榜上,IBM公司已連續(xù)八年榮登榜首。1999年僅從全球許可權(quán)輸出中就獲利10億美元,在2000年公司81億美元的總利潤中,專利轉(zhuǎn)讓就占了17億美元,占總利潤的20%以上。微軟公司僅靠品牌和軟盤及軟盤中蘊涵的價值,就使其資產(chǎn)平均每周增加4億美元。英國電信申請的專利有13 000多項,只有四分之一應用到了自己的產(chǎn)品中,而通過出售專利在6個月內(nèi)就創(chuàng)造了1400萬美元的收入。知識產(chǎn)權(quán)運營正在成為企業(yè)增長最快的利潤來源之一。
與此形成鮮明對比的是,在世界專利與許可證貿(mào)易收入額中,我國所占的份額不到1%。1998年,我國的這項收入是0.63億美元,而韓國是2.60億美元,愛爾蘭是1.77億美元,巴西是1.42億美元,墨西哥是1.39億美元。德國中小企業(yè)近三年向海外輸出知識產(chǎn)權(quán)的收入增長28%,其中向第三世界國家出口增長45%,美國在2000年的知識產(chǎn)權(quán)出口額高達370億美元。這些數(shù)據(jù)清楚地表明了我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營明顯落后。這種差距將會成為束縛我國企業(yè)參與國際競爭的桎梏,甚至會不可避免地影響到我國的國家主權(quán)和經(jīng)濟安全。因此,我們必須以高度的責任感、危機感和緊迫感,在企業(yè)商務戰(zhàn)略中賦予知識產(chǎn)權(quán)以應有的地位,爭取在不長的時間內(nèi),使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營能力得到較大幅度的提升。


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