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品牌決策的種類(lèi)與方法

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經(jīng)營(yíng)管理是由一系列決策組成的,決策是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的理論與方法,系統(tǒng)地分析判斷主客觀條件,在掌握大量的相關(guān)有效信息的基礎(chǔ)上,提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題若干方案的過(guò)程與方法。決策是經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)與實(shí)現(xiàn)目的不可或缺的方式
A.根據(jù)決策的重要程度分為:①戰(zhàn)略決策;②管理決策;③業(yè)務(wù)決策。
B.根據(jù)決策的可靠程度分為:①確定型決策;②風(fēng)險(xiǎn)型決策;③不確定型決策,
C.按決策的重復(fù)程度分為:①程序性決策;②非程序性決策。
D.按決策目標(biāo)與所用方法分為:①計(jì)量決策;②非計(jì)量決策
E.按決策部門(mén)所處位置分為:①高層決策;②中層決策;③低層決策。
F.根據(jù)決策先例分為:①常規(guī)性決策;②非常規(guī)性決策。
G.根據(jù)決策目標(biāo)達(dá)成程度分為:①最優(yōu)決策;②滿(mǎn)意決策。
H.根據(jù)決策目標(biāo)分為:①單目標(biāo)決策;②多目標(biāo)決策
這其中定性決策的方式有多種,包括:①邏輯推理;②專(zhuān)家顧問(wèn);③方案分析。定量決策包括:①確定型決策。(A)選擇判斷法;(B)量本利布分析法;(C)臨界收益分析法。②風(fēng)險(xiǎn)決策。(A)損益表法;(B)決策樹(shù)法;C)不確定決策法。定性定量決策包括:①目標(biāo)排序。②綜合評(píng)價(jià)。③比較。④模糊決策。⑤竟?fàn)帥Q策。⑥混合決策。⑦靈敏度分析。(8立體決策。

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