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2019年商標(biāo)專業(yè)人士的6大決議

人們常說，到2月，新年的80％的決議都已失效?？赡苡卸喾N原因可能會如此，但在清單上排在首位的是大多數(shù)決議是結(jié)果目標(biāo)，而不是過程目標(biāo)。
您可能會認(rèn)為這沒關(guān)系-當(dāng)然，目標(biāo)設(shè)定是目標(biāo)設(shè)定，對嗎？嗯，嚴(yán)格來講這不是真的?！敖Y(jié)果”目標(biāo)是那些著眼于最終結(jié)果的目標(biāo)，而眼前和關(guān)鍵的困難是我們尋求的結(jié)果并不總是我們絕對控制的結(jié)果?！斑^程”目標(biāo)將精力集中在創(chuàng)建新的（或調(diào)整現(xiàn)有的）過程上，以實(shí)現(xiàn)期望的結(jié)果，而不是簡單地將期望的結(jié)果陳述為目標(biāo)。
例如，在2019年，您可能決定要在年底之前進(jìn)行一次10k的馬拉松比賽。有無數(shù)的注意事項(xiàng)可能會阻止您執(zhí)行無法控制的操作-意外的工作或家庭承諾，疾病或傷害。困難在于，如果您沒有參加或完成10k馬拉松比賽，那么您的目標(biāo)既失敗，又使人沮喪。一旦很明顯您不太可能達(dá)到該目標(biāo)，您可能會退出，因?yàn)闆]有回報(bào)的努力有些毫無意義。
相同預(yù)期結(jié)果的過程目標(biāo)看起來有些不同。您2019年的目標(biāo)可能是努力提高跑步的健康度。考慮到這一點(diǎn)，您便會著眼于基本的健身方式。某些星期您會比其他人進(jìn)步更多，這沒關(guān)系。度假不一定會破壞您的計(jì)劃。如果您的初始機(jī)制被證明不可行或太多，您可以對其進(jìn)行調(diào)整以適合或增加它，如果它沒有足夠的挑戰(zhàn)性。由于全年發(fā)生不可預(yù)見的事件和變化，因此您可以適應(yīng)它們。如果您辭職一個月，那么只要回到原點(diǎn)就沒有關(guān)系。
因此，請記住以下是2019年針對商標(biāo)專業(yè)人士的6項(xiàng)基于流程的新年決議：
1）在您的工作時(shí)間創(chuàng)造更多時(shí)間：
這可能適用于地球上的每個人，但對于商標(biāo)領(lǐng)域的人尤其如此。研究和開發(fā)想法以在工作日為您贏得更多時(shí)間是一項(xiàng)值得的投資。有時(shí)，小的更改是最有效的方法，并且可以快速分析您的工作日，并查看您的實(shí)際時(shí)間通常可以突出顯示一些非常小的更改，這些更改會每天為您帶來額外的時(shí)間。
2）找到解決方法，以解決經(jīng)常缺乏專用管理員支持的問題：
與上述內(nèi)容密切相關(guān)，對重復(fù)性和管理性任務(wù)的專用管理員支持可以極大地幫助您創(chuàng)建更高效的工作流程。如果這對您來說是挑戰(zhàn)的一部分，那么即使每周需要幾個固定小時(shí)的支持，也值得探討和談判嗎？
3）減少您無法負(fù)擔(dān)的工作量：
對于那些從事私人執(zhí)業(yè)的人來說，花在無法計(jì)費(fèi)的工作上的時(shí)間是一個嚴(yán)重的問題。即使在很小的百分比下，非計(jì)費(fèi)時(shí)間的任何減少都是有利的。
4）計(jì)劃成為更好的“商業(yè)伙伴”：
無論是內(nèi)部還是私人實(shí)踐，被視為業(yè)務(wù)合作伙伴對所有商標(biāo)從業(yè)者都很重要，而且這種重要性逐年增長。留出一定的固定時(shí)間來研究業(yè)務(wù)或行業(yè)，與不同部門或客戶交談，甚至專門閱讀行業(yè)出版物（而不是將其留在收件箱中），可以增進(jìn)您對問題的內(nèi)在理解以及解決問題的見識。
5）改善與利益相關(guān)者的溝通：
在所有行業(yè)和市場中，更好的溝通正在迅速成為“必備”，而不是“必備”。除了對外通信，圍繞IP的重要性和價(jià)值的客戶或公司教育一直是一項(xiàng)持續(xù)的挑戰(zhàn)。尋找更好的方法來傳達(dá)價(jià)值并使之具有相關(guān)性和影響力，將是未來幾年專業(yè)表現(xiàn)的關(guān)鍵。
6）更好地管理信息流：
商標(biāo)工作中從未缺少的一件事是信息。它通常更像是海嘯，而不是潮流。評估信息和來源，將相關(guān)信息放在相對不重要的位置，并找出“需要知道”的內(nèi)容，既費(fèi)力又費(fèi)時(shí)。評估哪些信息可以幫助您更好地完成工作，發(fā)現(xiàn)差距，調(diào)查信息來源并找到更有效的過濾方法，這些都是不斷給予的禮物。
對于在多個地區(qū)管理商標(biāo)的人員來說，快速了解每個地區(qū)可能的注冊時(shí)間框架可以幫助您更有效地制定策略并同步應(yīng)用程序以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)并管理內(nèi)部期望。我們的“基本時(shí)機(jī)-評估國際商標(biāo)申請?zhí)幚頃r(shí)間”指南可幫助您快速啟動新的效率工作！

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