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按企業(yè)品牌的主體劃分品牌戰(zhàn)略

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(一)自主企業(yè)品牌戰(zhàn)略

自主企業(yè)品牌戰(zhàn)略指企業(yè)品牌的使用者和擁有者是同一主體,即自創(chuàng)企業(yè)品牌、自用企業(yè)品牌。這是最常見、最傳統(tǒng)的企業(yè)品牌戰(zhàn)略模式。

自主企業(yè)品牌又包括企業(yè)自行設(shè)計的企業(yè)品牌和外來企業(yè)品牌。外來企業(yè)品牌是指企業(yè)從其他企業(yè)購入(包括拍賣而得)或通過企業(yè)并購的形式獲得企業(yè)品牌的專用權(quán)。如“樂百氏”就是一個外來企業(yè)品牌,它是“今日”通過收購廣州樂百氏實業(yè)有限公司的方式獲得的。

無論是企業(yè)自行設(shè)計的企業(yè)品牌還是企業(yè)從外部購買或轉(zhuǎn)讓而來的企業(yè)品牌,都屬于企業(yè)自主企業(yè)品牌?,F(xiàn)在的大多當(dāng)數(shù)企業(yè)多采用自主企業(yè)品牌,一般看來,正處于起步階段的企業(yè)最好使用自有企業(yè)品牌。

(二)他人企業(yè)品牌戰(zhàn)略

他人企業(yè)品牌戰(zhàn)略是指屬于他人所有但企業(yè)擁有使用權(quán)的企業(yè)品牌。根據(jù)企業(yè)品牌所有者的性質(zhì)不同,他人企業(yè)品牌又可分為兩類:其一是中間商企業(yè)品牌,其二是其他生產(chǎn)者企業(yè)品牌。

1.中間商企業(yè)品牌

中間商企業(yè)品牌是指中間商擁有所有權(quán)并投入運營的企業(yè)品牌。這就意味著,中間商是企業(yè)品牌的經(jīng)營主人,要對企業(yè)品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品承擔(dān)全部責(zé)任。這種戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于:第一,可以借譽入市,有利于產(chǎn)品銷售。中間商往往比制造商更接近消費者,容易樹立良好的市場聲譽。第二,可以節(jié)省企業(yè)品牌經(jīng)營費用。采用中間商企業(yè)品牌使企業(yè)在企業(yè)品牌設(shè)計、包裝、宣傳、保護(hù)等方面的投入減少,相對降低了生產(chǎn)成本,制造商能以較低的價格供貨。第三,可以充分利用中間商的銷售網(wǎng)絡(luò)。中間商的銷售點多遍及各地,生產(chǎn)商可借此輕松打開銷售局面。

借用他人企業(yè)品牌,不管以什么方式獲得企業(yè)品牌的使用權(quán)都必然使企業(yè)因自己不是企業(yè)品牌所有者而不能獲得企業(yè)品牌的附加值,即使企業(yè)在提升企業(yè)品牌市場形象上做了許多努力也無濟于事。

對于一些實力較弱的中小企業(yè),或者是在技術(shù)比較簡單、品質(zhì)差異較小的領(lǐng)域,以及生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩、制造商之問競爭過于激烈的行業(yè),選擇中間商企業(yè)品牌戰(zhàn)略可能會有更多發(fā)展機會。

2.其他生產(chǎn)者企業(yè)品牌

這種企業(yè)品牌通常的做法是接受擁有盛譽企業(yè)品牌的生產(chǎn)經(jīng)營企、Ip的委托加工,企業(yè)實施貼牌生產(chǎn)。

與企業(yè)自有企業(yè)品牌相比,其他生產(chǎn)者企業(yè)品牌具有中間商企業(yè)品牌一樣的優(yōu)勢,正因為如此,這種戰(zhàn)略不失為那些缺乏核心生產(chǎn)技術(shù)、市場拓展能力弱小的企業(yè)開拓市場、壯大企業(yè)實力的理想選擇。


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