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心牌的價(jià)值化——滿足人們的非物質(zhì)需求

從根本上說(shuō),品牌的建立和運(yùn)營(yíng)有兩種類型:

品牌價(jià)值的積累建立在產(chǎn)品質(zhì)量的高美譽(yù)度、顧客滿意度的積累基礎(chǔ)上。

以產(chǎn)品質(zhì)量促進(jìn)品牌建設(shè),品牌形象更持久,更有抵抗力和競(jìng)爭(zhēng)力,而且成本很低,因?yàn)椴恍枰罅Χ鹊男麄?。但它的缺陷是品牌建立時(shí)間較長(zhǎng)。因?yàn)楫a(chǎn)品的消費(fèi)者有限,同時(shí)消費(fèi)者心理決定了他們對(duì)一個(gè)品牌的信賴,不可能建立在產(chǎn)品品質(zhì)的一兩次出色表現(xiàn)上。

但是通過(guò)強(qiáng)有力的傳媒宣傳來(lái)建立品牌形象,如果運(yùn)營(yíng)成功的話,品牌建立的速度會(huì)較快,但成本較高,品牌質(zhì)量仍需要進(jìn)一步的鞏固措施,不能脫離產(chǎn)品。所以要體現(xiàn)心牌的價(jià)值化,最終還在于是否能滿足人們的非物質(zhì)需求。

自從204年,湖南衛(wèi)視把“超級(jí)女聲”第一次送上了衛(wèi)星,何“想唱就唱”的口號(hào),在全國(guó)引起了一陣反響后。2005年關(guān)注“超級(jí)女聲”的人更多,報(bào)名人數(shù)近15萬(wàn)人。使“超級(jí)女聲”在極短時(shí)間成了一個(gè)被公眾關(guān)注的“超級(jí)現(xiàn)象”。不分唱法、不論外形不問(wèn)地域,只要喜愛(ài)唱歌并年滿16周歲的女性(沒(méi)有年齡上限), 均可報(bào)名參加。也許不會(huì)再有其他的節(jié)目,會(huì)擁有比“超級(jí)女聲”

更多的演員。在萬(wàn)人海選階段,平均每人只有幾十秒種的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。位位青春靚麗的少女展開歌喉,如流水般在鏡頭眼前閃過(guò)。

“超級(jí)女聲”為什么火?

追根究底,其原因是這個(gè)娛樂(lè)節(jié)目能夠滿足人們的精神需求簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō),首先,對(duì)于參加者來(lái)說(shuō),通過(guò)“超級(jí)女聲”這個(gè)舞臺(tái),能夠展現(xiàn)他們獨(dú)特的個(gè)性風(fēng)采,滿足了他們對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的需求。其次,對(duì)于觀賞者來(lái)說(shuō),當(dāng)他們發(fā)現(xiàn),舞臺(tái)上的人原來(lái)就來(lái)自他們身邊,跟大家有著相同或相似的經(jīng)歷,自然會(huì)產(chǎn)生更多的親切感。進(jìn)而會(huì)聯(lián)想到,舞臺(tái)上的人和我們都是一樣的,都有著“起點(diǎn)公平”和“機(jī)會(huì)均等”,從而感受到節(jié)目對(duì)自己的尊重,滿足了觀賞者對(duì)尊重的需求。

如果把“超級(jí)女聲”視為一個(gè)品牌,那么這就是一個(gè)成功品牌,一個(gè)有價(jià)值的品牌。它能夠?yàn)橄M(fèi)者的精神需求帶來(lái)滿足感。

因此,我們對(duì)心牌的價(jià)值化可以進(jìn)行這樣的定義:即品牌通過(guò)

自身規(guī)劃和塑造,具備了滿足目標(biāo)消費(fèi)者的非物質(zhì)需求的價(jià)值感。比如說(shuō)可口可樂(lè)。相對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者而言,可口可樂(lè)對(duì)美國(guó)消費(fèi)者的價(jià)值似乎更大一些。因?yàn)榭煽诳蓸?lè)已經(jīng)成為美國(guó)文化的一個(gè)組成部分,成為美國(guó)人生活中不可缺少的事物。在第二次世界大戰(zhàn)中,艾森豪威爾將軍急電美國(guó)本土,要求為他的士兵送去可口可樂(lè),以此來(lái)穩(wěn)定軍心,提高士氣。可見,可口可樂(lè)不僅僅是能夠滿足生理需求的飲料,它更具有能夠滿足消費(fèi)者精神需求的價(jià)值。也只有品牌對(duì)消費(fèi)者更具有價(jià)值,消費(fèi)者才會(huì)更愿意消費(fèi)該品牌的產(chǎn)品。

同時(shí),心牌的價(jià)值化可使商品具有特定的非物質(zhì)價(jià)值,能獲高價(jià)和額外利潤(rùn)。同樣都是摩托車,國(guó)內(nèi)的摩托車很少有價(jià)格超過(guò)1萬(wàn)元,市場(chǎng)萎靡不振;而哈雷在中國(guó)的售價(jià)最少要25萬(wàn)元,且是限量銷售。為什么會(huì)有這么大的差距呢?這還得從品牌對(duì)消費(fèi)者精神需求的滿足感來(lái)討論。物質(zhì)條件得到極大改善的今天,摩托車已經(jīng)不僅僅是為消費(fèi)者提供代步的工具了,消費(fèi)者更希望能夠從其品牌中獲得某種精神上的滿足,但國(guó)內(nèi)的摩托車品牌,很少能夠滿足消費(fèi)者這方面的需求。哈雷摩托車的售價(jià)雖然昂貴,但哈雷“激情自由和享受生活”的品牌理念卻極大的滿足了目標(biāo)消費(fèi)者自我實(shí)現(xiàn)的精神需求,使哈雷品牌的也價(jià)值得到了提升。因此,哈雷雖貴,但在目標(biāo)消費(fèi)者看來(lái),它又有極高的價(jià)值,消費(fèi)者也愿意為之掏銀子了。

在商品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的糟糕環(huán)境下,我們已經(jīng)沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間花在消費(fèi)的猶豫上,我們需要很暢然地做出某項(xiàng)購(gòu)買決定,因此我們已經(jīng)離不開品牌而獨(dú)立生活。這就是品牌對(duì)我們生活產(chǎn)生的變革,這就是品牌的影響,即心牌價(jià)值化的力量。

標(biāo)簽：盤錦舟山肇慶江門楚雄玉溪黃山遵義

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《心牌的價(jià)值化——滿足人們的非物質(zhì)需求》，本文關(guān)鍵詞心牌,的,價(jià)值,化,滿足,人們,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。