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國(guó)貨大無(wú)畏牌電池商標(biāo)與美貨永備牌悅?cè)A牌的市場(chǎng)爭(zhēng)斗

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20年代中期,我國(guó)電氣工程專(zhuān)家胡國(guó)光先生在率先試制成功國(guó)貨糊式鋅錳電池后,使國(guó)產(chǎn)電池產(chǎn)品得到了更新?lián)Q代。但市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)“大無(wú)畏”牌、“五馬”牌和“無(wú)敵”牌等糊式鋅錳電池的產(chǎn)品質(zhì)量,還是遠(yuǎn)不如美貨“永備”牌糊式鋅錳電池。如當(dāng)時(shí)國(guó)貨“大無(wú)畏”牌電池普遍存在容易滲液、腐蝕性強(qiáng)、耐用性差等問(wèn)題。丁先生感到要與美貨“永備”牌競(jìng)爭(zhēng),最關(guān)鍵的問(wèn)題有兩點(diǎn):第一,要使國(guó)貨“大無(wú)畏”牌電池做到品質(zhì)精良。第二,國(guó)貨電池產(chǎn)品價(jià)格要明顯低于外國(guó)洋貨產(chǎn)品。

20年代末,上海匯明電池廠(chǎng)的“大無(wú)畏”牌電池曾多次在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上遭到美貨“永備”牌電池的打壓。如原先美商覺(jué)得“永備”正牌電池生產(chǎn)成本過(guò)高,在我國(guó)市場(chǎng)上的售價(jià)無(wú)法降低,與國(guó)貨“大無(wú)畏”牌電池進(jìn)行市場(chǎng)爭(zhēng)斗在價(jià)格上缺少?gòu)?qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣,美商永備公司就一時(shí)不能完全打倒以“大無(wú)畏”牌商標(biāo)為首的國(guó)貨電池生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)也就無(wú)法徹底擠垮中國(guó)電池生產(chǎn)企業(yè)。

針對(duì)這種情況,美商公司便動(dòng)起歪腦筋。他們聯(lián)合廣州一家面臨倒閉的電器制造廠(chǎng),使用中國(guó)原料,委托國(guó)人代為生產(chǎn)美貨“永備”牌電池,即以中國(guó)貨來(lái)冒充美貨“永備”牌電池。另外在電池生產(chǎn)中,他們又偷工減料,降低包裝成本,減少裝運(yùn)費(fèi)用等。這樣,美商便有意生產(chǎn)出“永備”牌707型副牌廉價(jià)電池,在我國(guó)市場(chǎng)大量?jī)A銷(xiāo)。當(dāng)時(shí)國(guó)貨電池生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,如天津振業(yè)電池廠(chǎng)的“耐久”牌電池,上海通明電池廠(chǎng)生產(chǎn)的“金錢(qián)”牌電池,國(guó)家資源委員會(huì)所辦電池廠(chǎng)的“日月”牌電池等,因在售價(jià)方面無(wú)法與美貨“永備”牌競(jìng)爭(zhēng),造成產(chǎn)品嚴(yán)重積壓,生產(chǎn)不能正常進(jìn)行,甚至被迫停產(chǎn)歇業(yè)。丁先生主持的匯明電池廠(chǎng)也同樣面臨“永備”牌廉價(jià)電池的挑戰(zhàn)。但當(dāng)時(shí)丁先生以大無(wú)畏的精神,動(dòng)員工廠(chǎng)員工,開(kāi)辟各種銷(xiāo)售渠道,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。他還利用各種宣傳媒體,大力宣傳“使用國(guó)貨,抵制洋貨”,“中國(guó)人要用中國(guó)貨”等愛(ài)國(guó)精神,采用靈活機(jī)動(dòng)的促銷(xiāo)方法,克服市場(chǎng)銷(xiāo)售短暫危機(jī),終于頂住了美商一時(shí)的廉價(jià)傾銷(xiāo)。

1930年,丁熊照先生決定聘請(qǐng)上海電池行業(yè)的高級(jí)技師何才先生,并投入巨資,與他人合作,對(duì)國(guó)產(chǎn)糊式鋅錳電池進(jìn)行重大技術(shù)革新。之后,經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),最終研制成功與美國(guó)“永備”牌糊式鋅錳電池相同質(zhì)量的國(guó)產(chǎn)“大無(wú)畏”牌電池,而其市場(chǎng)售價(jià)只有當(dāng)時(shí)美國(guó)“永備”牌電池的一半。這種價(jià)廉物美的國(guó)產(chǎn)“大無(wú)畏”牌電池一經(jīng)上市,立刻受到國(guó)內(nèi)用戶(hù)的歡迎,并具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,由于美貨“永備”牌電池商標(biāo),歷史悠久,社會(huì)影響較大,國(guó)貨“大無(wú)畏”牌電池商標(biāo)要想完全戰(zhàn)勝美貨“永備”牌商標(biāo),也并非輕而易舉之事。

30年代初,丁先生他們除了采用一般廣告宣傳、贈(zèng)送禮品的促銷(xiāo)方法外,還采用別出心裁的產(chǎn)品對(duì)比方法,即將“大無(wú)畏”牌和“永備”牌兩種電池,放在各個(gè)五金店、電料行等,通過(guò)電表測(cè)試,讓廣大消費(fèi)者了解“大無(wú)畏”牌電池的亮度和“永備”牌電池的亮度不分上下。這樣,使很多消費(fèi)者打消使用洋貨的念頭。至1935年,首先在上海市場(chǎng)上,美貨“永備”牌已基本被國(guó)貨“大無(wú)畏”牌所替代。之后,國(guó)貨“大無(wú)畏”牌電池還通過(guò)由滬寧鐵路和滬杭鐵路等銷(xiāo)往全國(guó)各地,并通過(guò)香港市場(chǎng)銷(xiāo)往東南亞的菲律賓、馬來(lái)西亞、新加坡及南美、非洲等國(guó)家和地區(qū)。

由于世界電池產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度很快,到了40年代初,美國(guó)的新一代電池產(chǎn)品——“悅?cè)A”牌鐵殼電池再度占領(lǐng)中國(guó)電池市場(chǎng),國(guó)貨紙殼電池j糊式鋅錳電池等產(chǎn)品再度受到美貨電池的挑戰(zhàn),市場(chǎng)銷(xiāo)路也遭到不同程度的影響。為了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)貨電池行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須不斷研制、開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。然而到了40年代中期,抗戰(zhàn)勝利后國(guó)內(nèi)內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通貨膨脹,百業(yè)蕭條。由丁先生創(chuàng)辦的匯明廠(chǎng)也同樣陷入困境,產(chǎn)量下降,經(jīng)濟(jì)上入不敷出,這樣,根本無(wú)法再投人資金,研制、開(kāi)發(fā)“大無(wú)畏”牌電池新產(chǎn)品。盡管如此,作為國(guó)內(nèi)電池行業(yè)的名牌產(chǎn)品“大無(wú)畏”牌電池商標(biāo),并沒(méi)有完全在國(guó)內(nèi)電池市場(chǎng)上消逝,丁先生決心要重振雄風(fēng)。


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