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品牌經(jīng)理制的實(shí)施

企業(yè)建立品牌經(jīng)理制后，品牌經(jīng)理應(yīng)首先在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上提交新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)的意向書(shū)，在意向書(shū)中，應(yīng)概括出當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和機(jī)會(huì)、具體的產(chǎn)品概念(功能、包裝等)、銷(xiāo)售渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及大致的時(shí)間進(jìn)程表等。意向書(shū)經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行討論，品牌經(jīng)理根據(jù)各部門(mén)討論的結(jié)果，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。在建議書(shū)中，品牌經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行可行性研究，若能通過(guò)可行性研究，品牌經(jīng)理就著手編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，評(píng)述產(chǎn)品生產(chǎn)要求，分給各職能部門(mén)執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，品牌經(jīng)理應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)信息變化，及時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃。品牌經(jīng)理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中起著關(guān)鍵的作用，他要對(duì)所管理的品牌產(chǎn)品以及產(chǎn)品成功與否負(fù)最終責(zé)任。因此，品牌經(jīng)理不僅要關(guān)心新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，還要關(guān)心產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品線的延伸，以期利用品牌的知名度，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)施品牌經(jīng)理制的成功關(guān)鍵是擁有能夠運(yùn)用智慧的品牌經(jīng)理。品牌經(jīng)理并不僅僅指的是一個(gè)人，有時(shí)候會(huì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。必須清楚，品牌經(jīng)理在企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作過(guò)程中，并不具有很大的權(quán)力，無(wú)權(quán)指揮其他部門(mén)。他們要獲得成功，必須依賴(lài)其他同仁的合作，因此，他們要盡量為別人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提：供點(diǎn)子以期別人也對(duì)他們提供同樣的幫助。這就要求品牌經(jīng)理具有極大的智慧力和創(chuàng)造力。

·作為品牌經(jīng)理，對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，必須比公司里的其他任何人都更了解。企業(yè)建立品牌經(jīng)理制后，企業(yè)的每一新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)或現(xiàn)有產(chǎn)品的變動(dòng)，均應(yīng)由相應(yīng)的品牌經(jīng)理通過(guò)嚴(yán)格的程序進(jìn)行管理和控制，并對(duì)所管理品牌的產(chǎn)品或產(chǎn)品線的成功與否負(fù)全責(zé)。因此，品牌經(jīng)理不僅要關(guān)心新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，而且還要關(guān)心產(chǎn)品和產(chǎn)品線的發(fā)展，以期利用品牌的知名度，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

·從品牌個(gè)性來(lái)講，必須建立一個(gè)區(qū)別其他品陴、獨(dú)立鮮明的品牌形象，這個(gè)形象要與產(chǎn)品的本質(zhì)屬性相一致，并始終保持不變，既不和原有品牌形象撞車(chē)，又與已有影響的品牌相互配合呼應(yīng)。

．從公司整體來(lái)講，品牌經(jīng)理雖有相對(duì)獨(dú)立性，但又必須服從企業(yè)的整體計(jì)劃，形成品牌的戰(zhàn)略組合和整體推進(jìn)。

國(guó)內(nèi)的品牌管理工作做得最成功的企業(yè)中當(dāng)以上海家化的品牌經(jīng)理制度最具有代表性。上海家化是一家有著百年歷史的化妝品生產(chǎn)企業(yè)。從一個(gè)多世紀(jì)前的廣生堂到今天的上海家化聯(lián)合股份有限公司，她一直是中國(guó)民族化妝品行業(yè)的積極開(kāi)拓者及杰出代表。作為上海家化的成功子品牌，美加凈、六神無(wú)不是中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代科技的結(jié)品。針對(duì)多品牌的營(yíng)銷(xiāo)管理需要，上海家化不失時(shí)機(jī)地建立了品牌經(jīng)理制度。它是借鑒國(guó)外先進(jìn)的品牌管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，逐步摸索、逐步完善的一套針對(duì)于實(shí)施多品牌戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)管理制度的完美結(jié)合。

標(biāo)簽：桂林遂寧駐馬店蘇州呂梁南平連云港蕪湖

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《品牌經(jīng)理制的實(shí)施》，本文關(guān)鍵詞品牌,經(jīng)理,制,的,實(shí)施,品牌,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。