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雇主品牌主要反映的是一種人際關(guān)系，這種人際關(guān)系是雇主品牌的本質(zhì)屬性。具體包括以下三個方面的關(guān)系：

(1)雇主品牌是企業(yè)與員工之間的高度信任關(guān)系。員工對企業(yè)的高度信任與忠誠，是雇主品牌賴以產(chǎn)生、存在的基礎(chǔ)。企業(yè)之所以能取得員工的信任，關(guān)鍵取決于企業(yè)對員工的使命感、責任感，企業(yè)能時刻為員工著想，把員工利益放在首位，遵守對員工的承諾，把滿足員工需求、幫助員工成長作為企業(yè)的中心工作來抓。同時，也取決于企業(yè)對員工的信任。管理者與員工彼此交流感受，給彼此以鼓勵。通過溝通、協(xié)調(diào)、授權(quán)、愿景來讓員工自主管理，而不是管理員工。

(2)雇主品牌是企業(yè)內(nèi)部員工之間的高度團結(jié)協(xié)作關(guān)系。雇主品牌是精誠團結(jié)的產(chǎn)物。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與員T之間、員工與員工之間如果各自為政甚至勾心斗角、爾虞我詐，企業(yè)是不可能成為雇主品牌的。只有全體員工心往一處想、勁往一處使，精派團結(jié)、緊密協(xié)作，才能取得好的經(jīng)濟效益，才能創(chuàng)造出心情舒暢、吸引人的工作環(huán)境。

(3)雇主品牌是企業(yè)與同行對手的人才競爭共生關(guān)系。雇主品牌是在競爭中誕生、成長的。任何企業(yè)都不可能是人們唯一理想的工作地，必定會有競爭對手。競爭取勝靠實力。如果沒有競爭，也就無所謂品牌。同時，正是因為存在競爭，競爭對手間才會展開創(chuàng)雇主品牌的競賽，在競賽中當事人都會盡力改善人員管理，從而促進各方人力資源管理水平共同提高。

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