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企業(yè)的管理素質(zhì)是企業(yè)素質(zhì)的主導(dǎo)

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.企業(yè)管理素質(zhì)提升的必要住

有這樣一個小故事:兩個人想把一只放在鍋里的青蛙弄出來,但是不能采取直接方法。其中一人突然向鍋里加入熱水,青蛙受到刺激后竭盡全力從熱水中蹦了出來,一點(diǎn)危險(xiǎn)也沒有。另一人先向鍋里加入冷水,而后把鍋慢慢加熱,青蛙開始渾然不知,自由自在地玩耍,當(dāng)水稍微熱了一些的時候,它依舊游戲,最后水很熱的時候,青蛙想跳出去,但已經(jīng)沒了機(jī)會,也沒了力量,因?yàn)樗呀?jīng)快被煮熟了。

這個小故事的版本很多,給人們的啟示也很多,在這里它主要表現(xiàn)了管理方法對于一個企業(yè)最終能否“跳出來”起著至關(guān)重要的作用。

.質(zhì)量是企業(yè)管理的基石

(1)企業(yè)質(zhì)量管理的特點(diǎn)

在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)在質(zhì)量管理實(shí)際工作中,除了必須遵循一般原則外,還必須注意以下幾個特點(diǎn),并針對這些特點(diǎn)采取相應(yīng)的管理手段。

第一,質(zhì)量管理是既“創(chuàng)品牌”,又“保品牌”,且將關(guān)鍵放在“保品牌”上,即對品牌進(jìn)行維護(hù)管理,從而使企品牌更具生命力,并為企業(yè)創(chuàng)造出最大經(jīng)濟(jì)效益。

第二,企業(yè)在管理質(zhì)量上的花費(fèi)能夠從質(zhì)量所獲得的利潤上得到抵消,從而使企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上獲得高收益,同時獲得信譽(yù)。

第三,現(xiàn)代企業(yè)活動空間的擴(kuò)大有利于其學(xué)習(xí)許多先進(jìn)的質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn),從而建立起高效率的質(zhì)量控制體系。

第四,企業(yè)質(zhì)量管理不僅有硬件設(shè)備,還有軟件設(shè)備。軟硬件技術(shù)結(jié)合,為企業(yè)的質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。凡是有所成就的企業(yè)都采用了此方法。

(2)質(zhì)量管理的核心

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和競爭向縱深發(fā)展,不少國際知名的大企業(yè)都以質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系為沖鋒陷陣的強(qiáng)有力的武器。競爭從某一角度來看,也可以認(rèn)為是質(zhì)量的競爭,即標(biāo)準(zhǔn)競爭。企業(yè)要創(chuàng)品牌,關(guān)鍵在于達(dá)到多種標(biāo)準(zhǔn),并超出這些標(biāo)準(zhǔn),這樣才能生存與發(fā)展。


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