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通過“客戶洞察”創(chuàng)造利潤(rùn)

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  在炎炎夏日里,每個(gè)人都會(huì)有所改變。喜歡打高爾夫的可能會(huì)去游泳,喜歡游泳的可能開始了海濱休假。季節(jié)的變化對(duì)您的企業(yè)的影響是好還是壞呢??jī)?yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷者,需要有解開客戶偏好變化之謎的強(qiáng)烈愿望。我們需要回答一個(gè)很重要的問題,那就是:“客戶群究竟是如何變化的?”
  
  我們真正了解我們的市場(chǎng),了解我們的客戶嗎?我們還是把自己的認(rèn)識(shí)強(qiáng)加給客戶呢?在中國(guó)這個(gè)巨大的新興市場(chǎng)上,企業(yè)的規(guī)模在不斷地增長(zhǎng),企業(yè)的客戶也每一天都在增多??墒?,我們對(duì)客戶知識(shí)的增長(zhǎng)卻似乎沒有這么快。我們可能贏得了市場(chǎng)份額,但卻沒有得到期望的利潤(rùn)。
  
  通過“客戶洞察”創(chuàng)造利潤(rùn)――這是本次要和你探討的話題。
  
  CRM的本質(zhì)是客戶洞察
  
  什么是客戶洞察呢?簡(jiǎn)單地說,客戶洞察就是從客戶數(shù)據(jù)中獲取的企業(yè)可以利用的客戶知識(shí)。客戶洞察的實(shí)現(xiàn)依賴于三個(gè)重要的組成部分:
  
  1.客戶數(shù)據(jù)管理。通過對(duì)客戶數(shù)據(jù)的管理(清洗、去重、增強(qiáng)、更新、集成)獲取對(duì)某一客戶(或潛在客戶)準(zhǔn)確和完整的知識(shí)。
  
  2.客戶分析。通過客戶細(xì)分和分析工作,獲得對(duì)高價(jià)值客戶和細(xì)分客戶群的更深入的認(rèn)識(shí)。
  
  3.客戶互動(dòng)。運(yùn)用獲取的客戶知識(shí),通過各種方式開展針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。同時(shí),在營(yíng)銷活動(dòng)中獲得反饋和數(shù)據(jù),不斷修正和完善對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)。
  
  基于客戶洞察,企業(yè)才可以面對(duì)客戶群的變化及時(shí)作出準(zhǔn)確、客觀的決策。例如對(duì)零售企業(yè),商品組合、定價(jià)、促銷、貨架布置、人力分配以致于新店選址都需要基于對(duì)細(xì)分客戶群購(gòu)買行為的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)。即使只是對(duì)折扣促銷的有效管理,就可以明顯地提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。
  
  客戶洞察是挽救企業(yè)CRM應(yīng)用的一劑良藥。在中國(guó),CRM的概念對(duì)于企業(yè)來說并不陌生,但很多企業(yè)的CRM項(xiàng)目并未取得預(yù)期的成效和投資回報(bào)。從營(yíng)銷的角度看,CRM更多地停留在理念層面;從IT的角度看,CRM的應(yīng)用遠(yuǎn)沒有ERP的應(yīng)用那樣取得了較大的認(rèn)可和普及。CRM以客戶為中心的美好理念,知易卻行難。即使那些認(rèn)識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)變的復(fù)雜性而進(jìn)行流程重組的企業(yè),也往往力不從心。其實(shí),CRM的本質(zhì)是客戶洞察。沒有對(duì)客戶的認(rèn)識(shí),何談客戶關(guān)系?一些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)是,從客戶洞察入手開展CRM應(yīng)用,會(huì)更直接地對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生影響,較快地取得投資回報(bào)。
  
  客戶洞察的三個(gè)組成部分客戶數(shù)據(jù)管理、客戶分析和客戶互動(dòng),其特點(diǎn)是具有較強(qiáng)的技術(shù)性和操作性。操作性強(qiáng)的特點(diǎn)使其容易入手和取得成效,但同時(shí)必須重視其技術(shù)上的難度。企業(yè)除了需要有一定IT技術(shù)手段支撐外,也需要逐步提高客戶細(xì)分和分析工作的水平。
  
  如果您的企業(yè)已經(jīng)開展了CRM或數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷工作,您可以問自己這樣幾個(gè)問題:
  
  -我的客戶群應(yīng)該如何進(jìn)行細(xì)分?我了解每個(gè)群體的客戶偏好和變化嗎?
  
  -我是否掌握了充分的客戶知識(shí)去影響企業(yè)決策?相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)為企業(yè)產(chǎn)生了多大的利潤(rùn)貢獻(xiàn)?
  
  -我的信息系統(tǒng)能否給我提供關(guān)于某一客戶的完整準(zhǔn)確的信息?我能夠識(shí)別出我的客戶嗎?我所運(yùn)用的客戶數(shù)據(jù)是可靠和及時(shí)更新的嗎?
  
  從這些問題入手進(jìn)行改進(jìn),可以讓CRM和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷在您的企業(yè)中發(fā)揮出更大的價(jià)值。
  
  如果您的企業(yè)還沒有開展CRM或數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷工作,那也去思考這幾個(gè)問題吧。您的CRM策略如果從一開始就能以客戶洞察為核心,相信會(huì)取得事半功倍的效果。

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