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做質(zhì)檢，這幾招讓你出類(lèi)拔萃！

客服中心有這樣一群尷尬的人，經(jīng)常被小伙伴看成“假想敵”，他們就是可愛(ài)的質(zhì)檢。本是同根生，相煎何太急。為了保證團(tuán)隊(duì)的服務(wù)滿(mǎn)意度和工作效率，經(jīng)常扮黑臉，得罪最親的客服。而這種“背叛”又不見(jiàn)得受領(lǐng)導(dǎo)的待見(jiàn)，常常被懷疑有放水和被賄賂的嫌疑。分扣狠了，暗地里遭罵；分扣少了，領(lǐng)導(dǎo)又質(zhì)疑。

上天有好生之德，請(qǐng)賜我一把人人滿(mǎn)意的公平秤吧。都說(shuō)質(zhì)檢苦，真的像吃黃連，為了身體好，也只能咬牙下咽。每當(dāng)?shù)斤堻c(diǎn)，團(tuán)隊(duì)里三三兩兩勾肩搭背，只有質(zhì)檢形單影只，留下落寞的背影……

真的有那么悲慘？需要這么悲觀(guān)？當(dāng)然不，只要調(diào)對(duì)秒針，質(zhì)檢會(huì)是備受尊重的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家。
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1、調(diào)整心態(tài)，要有一顆強(qiáng)大的心臟。
我一直認(rèn)為質(zhì)檢不是一般人可以做的崗位，能做質(zhì)檢的都不一般。至少弱雞的性格是不合適的?？赡苋聝上戮捅蝗藨坏拿婕t耳赤，敗下陣來(lái)。除了先天的性格優(yōu)勢(shì)，很多質(zhì)檢也是在不斷的挫折和磨礪中，豐滿(mǎn)了羽翼，變成了強(qiáng)勢(shì)的漢子。

2、就事論事，要做剛正不阿的天秤座。
質(zhì)檢需要公正公平，不摻雜太多個(gè)人情感。就像法庭上的大法官一樣，唯一的區(qū)別是你在電腦桌前，他在審判席上。碰到要好的，就蒙混過(guò)關(guān)；看到討厭的，就狠狠扣分。這是在砸你自己的飯碗。狼多來(lái)幾次，沒(méi)人會(huì)看重你，甚至可能集體操戈。不要以為一時(shí)的好處，能博得多大的好感，不能堅(jiān)持己見(jiàn)，維持崗位尊嚴(yán)，都很難獲得長(zhǎng)期的認(rèn)可。

3、要有底氣，你是肚里有貨的行家。
不要怕，既然上級(jí)扶你上馬，就說(shuō)明你有這樣的水平。可能是性格優(yōu)勢(shì)，也可能是業(yè)務(wù)突出。能舍得把金子放在后方，不去一線(xiàn)，說(shuō)明你可以發(fā)揮的能量很大。要不斷學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)上站穩(wěn)腳跟，說(shuō)出的話(huà)就是權(quán)威，評(píng)判的分?jǐn)?shù)就是確定。

4、及時(shí)抬頭，做最有價(jià)值的事情。
很多時(shí)候，質(zhì)檢的工作極其繁瑣枯燥。沒(méi)有定力的人很難堅(jiān)持。一天聽(tīng)?zhēng)装偻娫?huà)，檢查幾千個(gè)對(duì)話(huà)。一不小心就容易烙下職業(yè)病，不是耳朵嗡嗡嗡，就是近視加深。一旦陷入這種焦灼無(wú)奈的狀態(tài)，要盡快把自己拔出來(lái)。工作要做，但要時(shí)刻提醒自己，我不是機(jī)器人，要關(guān)注最有價(jià)值的部分。

5、默默學(xué)習(xí)，善用第一手實(shí)戰(zhàn)資料。
質(zhì)檢最有價(jià)值的其實(shí)就是實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)，不是一個(gè)人的，而是整個(gè)部門(mén)的；也不是一天的，而是經(jīng)年的。不是經(jīng)典的對(duì)客溝通，就是失敗的錯(cuò)誤表達(dá)。這些數(shù)據(jù)不要說(shuō)基礎(chǔ)客服了，就是上層領(lǐng)導(dǎo)也很難獲得。所以找到讓自己興奮的興趣點(diǎn)，逐漸搜集完善案例，分享給大家，被認(rèn)同后成就感自然就來(lái)了。也許別人5年的客服工作經(jīng)驗(yàn)，也還比不上你手里厚厚的一本案例。

6、補(bǔ)缺補(bǔ)漏，讓評(píng)判規(guī)則更加豐滿(mǎn)。
規(guī)則是人在某個(gè)階段定的。有時(shí)間和認(rèn)識(shí)的局限性。隨著數(shù)據(jù)的海量出現(xiàn)。舊的規(guī)則也許不再適合或者不能覆蓋。這就需要有心的質(zhì)檢，一步步補(bǔ)缺補(bǔ)漏，讓規(guī)則變得更加豐滿(mǎn)。換個(gè)角度而言，規(guī)則越完善，制定者也越權(quán)威。

7、利用機(jī)器人，讓工作觸角延伸。
不要拒絕機(jī)器人，他可以讓你輕松上陣，減少職業(yè)病的困擾。并且把案例的分類(lèi)匯總分析的工作做的更深入和具體。例如，有地域?qū)傩曰蛐愿裢伙@的客戶(hù)，能根據(jù)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例，找出最有針對(duì)性的解決方案。

希望看到這篇分享的管理者，也能對(duì)質(zhì)檢的稱(chēng)謂做個(gè)微調(diào)，例如改成：督導(dǎo)coach之類(lèi)的，淡化檢查員的印象。并且給他們正式的身份（至少職務(wù)比基礎(chǔ)客服高一級(jí)。），這樣很多矛盾就會(huì)消化于前端。既然你選擇相信和任用質(zhì)檢，那就請(qǐng)給他們創(chuàng)造一個(gè)體面的監(jiān)管環(huán)境。因?yàn)樗?，團(tuán)隊(duì)才能更好。

標(biāo)簽：許昌烏蘭察布咸寧鞍山眉山商洛黔西撫順

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做質(zhì)檢，這幾招讓你出類(lèi)拔萃！