省社科院區(qū)域與企業(yè)競爭力研究中心主任丁力教授：
發(fā)展需策劃，沿海要開放
丁力
精彩語錄
● 江門一方面身處沿海地區(qū)，接受西方先進(jìn)思想文化很多；另一方面，又存在相當(dāng)強的保護(hù)意識。這種狀態(tài)就構(gòu)成了江門奇特的碉樓現(xiàn)象。
● 江門人要走出碉樓，首先要從心理上突破，不能有一點財富以后，就滿足于現(xiàn)狀。
● 很多企業(yè)是有能力建品牌的，問題是有些企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模很大，和其比較弱小的市場拓展能力不相稱。這可能就是我們所講的過度依賴一些訂單，沒有真正把自己作為一個企業(yè)來培育，而僅僅是把自己的企業(yè)作為一個生產(chǎn)車間來設(shè)計。
【關(guān)鍵詞】 1 沿海開放
把資源優(yōu)勢化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
記者：對于江門的發(fā)展，您持有這樣一個觀點：江門雖然處在沿海，但是又處在珠三角產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)軸的末端，形成了一個“沿海不開放”的局面。在珠三角一體化的背景下，江門要如何發(fā)展成為“沿海開放”地區(qū)？
丁力：江門的特點，首先就是資源豐富，但是沒有很好地轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢；其次，江門有全省較長的海岸線，沿海位置很突出，但是卻形成了“沿海不開放”局面。這種情況中國很多地方都有，從廣東過去30年的發(fā)展來看，重點是在珠江東岸；而未來30年的發(fā)展，重點應(yīng)該是西岸，其中當(dāng)然包括江門。
無論是東岸還是西岸，我覺得都應(yīng)該看到對方的長處。江門的突破口就是超越自己，江門應(yīng)該習(xí)慣用一種追趕的精神去發(fā)展，應(yīng)該注意把沿海、資源等優(yōu)勢，變成開放優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，這是江門下一步應(yīng)該重點解決的問題。
【關(guān)鍵詞】 2 策劃
更主動、更積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
記者：3月31日，省委書記汪洋在江門調(diào)研時反復(fù)強調(diào)，江門要做到彎道超車，關(guān)鍵是做好策劃。江門該如何打造以先進(jìn)制造業(yè)為重點的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，抓好產(chǎn)業(yè)方面的策劃？
丁力：首先，從珠三角及其周邊一些地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的情況看，他們還是做了很多策劃工作，比如肇慶最近搞了一個大旺高峰產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移論壇，清遠(yuǎn)、河源等也紛紛造勢。按照產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)軸來看，江門雖處在末端，但也該輪到江門了，但是說“輪到江門”，并不是說必須要到江門來。據(jù)我了解，一些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跳過江門，跑到陽江去了，這說明江門要更主動、更積極。
第二，要找一些專家學(xué)者專門為江門做一些工作，比如說，什么樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到江門是有可能的？什么樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過來有助于提高江門產(chǎn)業(yè)競爭力……這個不是一兩句能講清楚的，需要請一些省內(nèi)外或國內(nèi)外的知名專家學(xué)者來幫助江門在這方面把把脈、策劃，等方向、對象明確了，政府就要出面做大量的招商引資工作。我一直認(rèn)為江門的綜合指數(shù)并不低，比如“幸福指數(shù)”還是較高的，但是江門要積極主動地融入珠三角，獲得更多的發(fā)展機(jī)會。
【關(guān)鍵詞】 3 碉樓現(xiàn)象
走出碉樓，發(fā)揮僑鄉(xiāng)優(yōu)勢
記者：您幾次做客江門，對于江門如何從珠三角崛起提出了不少建議和看法，并多次提到“江門人要走出碉樓，融入珠三角”。作為一個熟悉江門發(fā)展的學(xué)者，您是如何形成這一觀點的？
丁力：我是實地參觀了江門的碉樓后，才感到“江門人要走出碉樓”。
江門分布有大量的碉樓，這是一個很有意思的現(xiàn)象。這些碉樓，是江門那些敢為人先、勇于拼搏的僑胞飄洋過海、不辭辛苦，為我們留下的財富。早期的僑胞們在蓋房子的過程中，深受西方文化影響，蓋的房子和中國其他地區(qū)的不一樣。
那么，這種不一樣表現(xiàn)在那里呢？一般來說，中國人蓋的房子都是開放型的，比如北方的四合院，但碉樓卻給人以封閉型的感覺。為什么呢？因為早期的僑胞有錢了以后，會覺得修建房子的地方是不安全的，就希望建設(shè)能夠保護(hù)自己的房屋。這樣，江門一方面身處沿海地區(qū)，接受西方先進(jìn)思想文化很多；另一方面，又存在相當(dāng)強的保護(hù)意識。這種狀態(tài)就構(gòu)成了江門奇特的碉樓現(xiàn)象。
記者：您認(rèn)為江門人該如何走出碉樓？
丁力：江門有兩個優(yōu)勢，一個是靠近澳門的優(yōu)勢，一個是僑鄉(xiāng)優(yōu)勢，但是這些優(yōu)勢還沒完全發(fā)揮出來。澳門一半居民祖籍江門，那么這些人對江門發(fā)展起到什么作用？江門是“中國第一僑鄉(xiāng)”，那僑務(wù)資源對江門經(jīng)濟(jì)拉動到底有幾個點？要想讓江門發(fā)展起來，就要搞實業(yè)，要發(fā)揮“中國第一僑鄉(xiāng)”優(yōu)勢，把五邑籍的海外實業(yè)家們請回來，讓他們投資。
江門人要走出碉樓，首先要從心理上突破。我多次在江門感受到，有一部分江門人自得其樂、安于現(xiàn)狀的心態(tài)還是較強的。有的人覺得現(xiàn)狀不錯，干嘛要與廣州、深圳一樣，搞的那么擁擠，工作壓力那么大？我覺得應(yīng)該這么說，現(xiàn)在是全球競爭的社會，你如果安于現(xiàn)狀，可能就會落后。其次就是該忙的時候就忙，該空的時候就空。進(jìn)退要有度，要打造一種與時俱進(jìn)、適合經(jīng)濟(jì)全球化的地方文化，這種文化有助于幫助江門的父老鄉(xiāng)親變窮為富，過上更美好的生活。
記者：這種文化是不是要以中西合璧的僑鄉(xiāng)文化為主？
丁力：當(dāng)然了，實際上我認(rèn)為江門其他方面都沒問題，只有一點我認(rèn)為要改變，那就是不能有一點財富以后，就滿足于現(xiàn)狀。我認(rèn)為，所賺到的錢不應(yīng)該全部用來消費，應(yīng)該主要用于再生產(chǎn)。
財富不應(yīng)是固定不變，或者成為一種象征，而是要用財富來創(chuàng)造財富，這就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并不在于你擁有多少財富，而在于你以擁有的財富獲得更多的財富。我認(rèn)為江門在這一點上要好好琢磨。
【關(guān)鍵詞】 4 民營經(jīng)濟(jì)
不要把企業(yè)僅僅當(dāng)作生產(chǎn)車間
記者：您一直認(rèn)為江門要用更高的標(biāo)準(zhǔn)去培育、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年1—4月，江門的民營經(jīng)濟(jì)逆市飛揚，實現(xiàn)工業(yè)增加值56.5億元，同比增長18.05%，但是與先進(jìn)地區(qū)比，江門的相當(dāng)部分一企業(yè)仍屬于擅長搞生產(chǎn)，缺乏拿訂單、擴(kuò)市場、樹品牌的能力。您如何看待這樣的情況？對于企業(yè)行銷，您有什么建議？
丁力：我很希望看到江門民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。企業(yè)發(fā)展有幾個不同的層面：
第一個層面：企業(yè)創(chuàng)業(yè)時由于資金少、技術(shù)含量低，在參與市場競爭時主要是靠比較優(yōu)勢和價廉物美取勝。這個層面上的企業(yè)在投放市場、樹品牌的意識是比較低的，只要有人下訂單，并保質(zhì)保量生產(chǎn)出來就達(dá)到目的。
第二個層面：企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，希望打造出有一定技術(shù)含量，會比較有意識地注重產(chǎn)品品牌。技術(shù)是可以積累的，當(dāng)有技術(shù)含量時候，企業(yè)就會對品牌感興趣，而對品牌感興趣，就有可能主動去在市場上建立自己的銷售渠道，建立自己的品牌店。
按我的看法，很多企業(yè)是有能力建品牌的，問題是有些企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模很大，和其比較弱小的市場拓展能力不相稱。這可能就是我們所講的過度依賴一些訂單，沒有真正把自己作為一個企業(yè)來培育，而僅僅是把自己的企業(yè)作為一個生產(chǎn)車間來設(shè)計，這個可能需要通過政府實施一些政策推動企業(yè)去轉(zhuǎn)型。
在當(dāng)前的關(guān)鍵時刻，大家會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)原來不是企業(yè)，而只是工廠。我提倡技術(shù)創(chuàng)新和樹立品牌，因為這些很多都是聯(lián)系在一起的。當(dāng)市場開拓出來以后，企業(yè)就不會按照訂單來生產(chǎn)，它會按照市場生產(chǎn)，市場需要什么就生產(chǎn)什么，這是一個大的趨勢。
【關(guān)鍵詞】 5 珠中江一體化
誰是“中心”市場說了算
記者：在當(dāng)前珠中江一體化的大背景下，三地都強調(diào)自身的交通優(yōu)勢。那么在這一區(qū)域中，江門該怎么給自己在交通區(qū)位上定位，扮演好自己的角色？作為珠三角區(qū)域與環(huán)珠三角區(qū)域的連接點，江門該如何把優(yōu)越的交通優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢？
丁力：珠中江一體化發(fā)展，就要跳出江門看江門，不一定非要圍繞江門轉(zhuǎn)。按我的看法，不管誰家要建設(shè)物流中心等中心，應(yīng)該以市場說話比較好，不要過多去爭。
比如物流中心，就看江門怎么定位。江門的物流中心，是不是和珠海、中山的物流中心矛盾呢？如果不矛盾，大家就各自干；如果矛盾，既然珠中江是一個經(jīng)濟(jì)圈，已經(jīng)簽署協(xié)議要在8個方面展開合作，那大家就放到桌面上協(xié)調(diào)一下了?，F(xiàn)在各個地方按照自己的需要提出一些口號，爭資源、爭項目、爭地位，我覺得也是一種有情可原的事情。
至于交通優(yōu)勢，以廣珠輕軌江門段為例。人家對你們江門有需求，這時你才會考慮到有了輕軌就很方便，而不是說你很方便了，我就到你江門來?，F(xiàn)在到很多地方交通都很方便，但是得要有目的性才去。僅僅依靠一條輕軌，就想解決人們對江門興趣不高的問題，我覺得這個可能性不大。
【關(guān)鍵詞】 6 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
企業(yè)部分業(yè)務(wù)應(yīng)外包
記者：《綱要》對珠三角各市服務(wù)業(yè)到2012年所占的比重作了規(guī)定，要求江門在2012年達(dá)到40%。目前江門服務(wù)業(yè)約占地區(qū)生產(chǎn)總值的34%左右，在重點發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的背景下，怎么才能做到服務(wù)業(yè)與工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，并實現(xiàn)與周邊地區(qū)的錯位發(fā)展？
丁力：首先，不能教條式地看服務(wù)業(yè)的比重。既然珠中江變成經(jīng)濟(jì)圈了，說明三個經(jīng)濟(jì)體互相影響，比如說機(jī)場等就不一定放在江門，那么這種服務(wù)需求可能都外流了。
其次，三產(chǎn)和二產(chǎn)是不能脫離的。三產(chǎn)分為兩塊：一塊是生活性服務(wù)業(yè)，主要是和老百姓的生活有關(guān)；一塊是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，主要是為企業(yè)服務(wù)。《綱要》提出服務(wù)業(yè)的比重，實際上是希望積極注意發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，因為你要讓很多企業(yè)到這里來集聚，成為先進(jìn)制造業(yè)基地，那很明顯，你要有發(fā)達(dá)的生產(chǎn)性服務(wù)體系來支撐。
這個事情也要專門研究，為什么呢？什么叫發(fā)達(dá)的生產(chǎn)性服務(wù)體系？這種發(fā)達(dá)的體系對第二產(chǎn)業(yè)有什么要求？比如現(xiàn)在很多企業(yè)都是從A到Z，事無巨細(xì)，全部自己干，沒有外包，特別是沒有服務(wù)外包。那你說沒有生產(chǎn)外包、服務(wù)外包，生產(chǎn)性服務(wù)體系怎么建立的起來呢？所以這個里面還是有很多問題，我認(rèn)為企業(yè)的部分業(yè)務(wù)應(yīng)該外包。 □ 文/本報記者 董平 圖/本報記者 周華東
