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鄭吉昌:公共自行車熱線管理可以外包

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自設(shè)熱線自行管理效果不好

無論是政府機(jī)關(guān)還是企業(yè)單位,設(shè)立公共服務(wù)熱線很有必要。”中國服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、國家發(fā)改委首席專家、浙江樹人大學(xué)副校長鄭吉昌的觀點(diǎn)很鮮明。

他說,不少政府部門、企業(yè)單位都建立了服務(wù)熱線。但有些熱線的設(shè)立,就像是擺設(shè),是為了應(yīng)付檢查。另外,服務(wù)熱線幾乎是誰家的孩子誰來抱:自己辦的熱線,自己安排人服務(wù)。

他表示,很客觀地說,這樣效果并不好,至少成本與效果不成正比。

不妨嘗試服務(wù)外包

既要設(shè)立服務(wù)熱線,又要把服務(wù)熱線做好,鄭吉昌指了一條路――服務(wù)外包,向?qū)I(yè)的中介服務(wù)公司購買服務(wù)。

錢花得不多,卻能有效地監(jiān)管、考核。而專業(yè)公司要想生存,服務(wù)質(zhì)量必定要好。”他說,設(shè)置一條線路的成本,在這些公司操作,比各單位單獨(dú)搞低很多。起碼,人員成本就能節(jié)省。他們可以有效地利用起接線員的工作時(shí)間。”

請專業(yè)公司,還可以省下很多號碼資源。群眾撥打電話,也不用再去硬記,什么單位是什么電話。

鄭吉昌說,熱線電話服務(wù)外包,政府部門就可以一門心思做好對接、后臺(tái)處理工作,想想,效率能提高多少?”

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