與物業(yè)公司合作 泰州張陳村保潔試行服務(wù)外包

　　4月5日，天下著小雨，記者來到泰州泰興市濟川街道張陳村。
　　
　　路上行人不多，路面很清潔，透過院墻窗花能看見村民庭院里種的花兒。
　　
　　從村里的河邊走過，有村婦穿著雨衣在河邊汰洗衣服，微雨蒙蒙的河面干凈得甚至有種年代感”。
　　
　　 試點服務(wù)外包”保潔新模式
　　
　　 半年前村里可沒這么干凈喲！”69歲的村民黃喜良告訴記者，以前只有大清早有人來掃一掃地，運一下垃圾。以后丟棄的垃圾雜物也沒有人來收拾。”
　　
　　村委會主任黃輝說，過去聘請本村村民當保潔員，進行日常簡單的保潔。鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，就算做得不到位，誰又好意思開口說？而且又都不是專業(yè)人員，保潔標準也相對較低，我們的考核也沒法兒落到實處。”
　　
　　去年8月，作為城郊村，張陳參加了泰興文明城市創(chuàng)建活動，村容村貌煥然一新。創(chuàng)建文明城市活動結(jié)束后，街道領(lǐng)導問我們，能不能建立一個長效機制鞏固創(chuàng)建成果？”黃輝說，此后的兩三個月里，他們多次去江陰等地調(diào)研取經(jīng)，今年1月份，在濟川街道牽頭下，張陳村作為試點，引進了服務(wù)外包”保潔新模式。
　　
　　 服務(wù)標準和城市社區(qū)一樣
　　
　　在張陳村村委會，我們看到了這份《保潔服務(wù)委托合同書》。甲方是張陳村村委會，乙方是江蘇四海物業(yè)服務(wù)有限公司。
　　
　　合同明確了物業(yè)公司的保潔范圍、保潔標準、保潔時間，也明確了相關(guān)的考核標準。村里有專職人員每天進行拉網(wǎng)式”作業(yè)檢查與督促考核，并建立相應的業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)臺賬，做好檢查考核記錄，一周一次小考核、一月一次大考核，考核結(jié)果與物業(yè)費支付掛鉤。村里的保潔工作就這樣外包”給了物業(yè)公司。
　　
　　物管入駐張陳村，這可是件新鮮事兒。很多村民都懷疑，這能行嗎？
　　
　　然而一個月后，大家都服氣了。
　　
　　 2.5公里的干道，2.3公里的干河和8800平方米的綠化都在我們保潔范圍內(nèi)。我們實行8小時巡回保潔，保證路邊見到本色，做到‘五無’：無雜物、無樹葉、無垃圾、無人畜糞便、無積水。”四海物業(yè)公司項目經(jīng)理蔣章國介紹，我們還有專業(yè)的綠化養(yǎng)護，服務(wù)標準和城市社區(qū)是一樣的，管理標準比社區(qū)還要高。”
　　
　　 剛開始進村的時候，有些村民對我們的工作還不太理解，自家門口的雜物不愿意挪走，村委會的干部就來幫著勸。慢慢地，村子變得越來越干凈，村民們都有了自豪感，都很自覺地維護環(huán)境整潔了，現(xiàn)在我們工作起來也輕松多了。”保潔員萬春梅說。
　　
　　 42歲的村民蔣建龍感慨道：現(xiàn)在我們村也有物管了，衛(wèi)生搞得不比城里差，大伙兒打心眼里高興，村子這么干凈，我們住著也舒心！”
　　
　　 相比突擊創(chuàng)衛(wèi)”每年省下六七萬元
　　
　　 以前村里每年正常支出的保潔費用是6萬多，加上一年十幾次甚至幾十次的突擊‘創(chuàng)衛(wèi)’花的錢，林林總總有近20萬元支出?，F(xiàn)在外包給物業(yè)公司，一年共支付13萬元。”黃輝給我們算了這樣一筆賬，你看，現(xiàn)在不但支出減少了六七萬，保潔效果自然沒話說。以前村里的環(huán)境是好一陣壞一陣，現(xiàn)在不管你什么時候來，都是這么干凈，什么檢查都不在話下！”
　　
　　這是張陳村的新嘗試，也是四海物業(yè)的新嘗試。蔣章國說，他們公司也是第一次接手村莊，和張陳村的合作為他們以后業(yè)務(wù)向農(nóng)村拓展提供了很好的經(jīng)驗。毫無疑問，村莊保潔服務(wù)外包既是農(nóng)村保潔模式的創(chuàng)新，也為村民們和物業(yè)公司帶來了雙贏”。
　　
　　黃輝告訴記者：每年省下來的六七萬元錢，準備用來建農(nóng)民健身廣場、進行路燈改造或者綠化升級等，讓咱們村越來越宜居。”
　　
　　據(jù)了解，下一步，濟川街道打算將張陳村的經(jīng)驗向全街道建制村推廣。（林念蘇 封建忠）