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2014年1-5月嘉興服務(wù)外包行業(yè)分析

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一、基本情況

1-5月,全市服務(wù)外包完成合同簽約金額3.7億元,同比增長(zhǎng)12.4%;合同執(zhí)行金額2.61億元,同比增長(zhǎng)26.2%;其中離岸業(yè)務(wù)執(zhí)行金額1487.87萬(wàn)美元,同比下降20.0%。從業(yè)務(wù)量來(lái)看3月份跌幅最大,4、5月逐步好轉(zhuǎn);1-5月,新增企業(yè)注冊(cè)12家,新增6家有實(shí)績(jī)的企業(yè);前5個(gè)月,共申報(bào)簽約合同584份,金額3.7億元,執(zhí)行合同747份,合同執(zhí)行金額2.61億元,執(zhí)行率70.1%。有簽約實(shí)績(jī)的企業(yè)54家,有執(zhí)行實(shí)績(jī)的企業(yè)61家,比上月分別增加了9家和7家,比去年同期分別增加了5家和6家。

從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)來(lái)看:1-5月份,全市接包合同信息技術(shù)外包(ITO)業(yè)務(wù)金額8766.24萬(wàn)元,占合同總額的23.7%;業(yè)務(wù)流程外包(BPO)業(yè)務(wù)金額23405.55萬(wàn)元,占合同總額的63.29%;知識(shí)流程外包(KPO)業(yè)務(wù)金額4810.31萬(wàn)元,占合同總額的13.01%。在主要業(yè)態(tài)中,供應(yīng)鏈管理增加迅速,占合同總額的54%(7家企業(yè))、工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)占合同總額的10.6%(11家企業(yè))、人力資源管理業(yè)務(wù)占合同總額的6.23%(3家企業(yè))、檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)占合同總額的2.3%(3家企業(yè)),其余為各類軟件和技術(shù)服務(wù)。

從來(lái)源結(jié)構(gòu)來(lái)看,1-5月,全市承接了來(lái)自21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的離岸業(yè)務(wù),其中日本、香港、西班牙、美國(guó)、英國(guó)是前五大業(yè)務(wù)來(lái)源國(guó)家和地區(qū),五大來(lái)源地業(yè)務(wù)量占總量的84.4%。

從示范園區(qū)來(lái)看,1-5月,省級(jí)、市級(jí)服務(wù)外包示范園區(qū)共完成接包合同簽約金額2.87億元,同比增長(zhǎng)85.5%;完成合同執(zhí)行金額1.73億元,同比下降1.8%;其中離岸合同執(zhí)行金額804.43萬(wàn)美元,同比下降47.4%。合同簽約金額、合同執(zhí)行金額和離岸執(zhí)行金額分別占全市總額的77.5%、66.54%和54.07%;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資14.62億元,公共平臺(tái)投資6380萬(wàn)元,建成業(yè)務(wù)用房117094.5平方米。

人才培訓(xùn)情況:5月份,人才培訓(xùn)212人,今年累計(jì)培訓(xùn)721人,其中省級(jí)、市級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)759人。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有5家未有業(yè)務(wù),其中一家已注銷,總體來(lái)看培訓(xùn)量少,服務(wù)外包發(fā)展的儲(chǔ)備人才仍然缺乏。


二、主要問(wèn)題


(一)完成目標(biāo)進(jìn)度緩慢。從1-5月份看,要完成目標(biāo)任務(wù)難度很大。各地進(jìn)展很不平衡,有的地區(qū)是目標(biāo)進(jìn)度沒(méi)有與時(shí)間同步,更為嚴(yán)重的是與去年同比還有大幅下降,因此服務(wù)外包形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

(二)本級(jí)作用沒(méi)有發(fā)揮。市本級(jí)是全市服務(wù)外包的重點(diǎn)區(qū)域,數(shù)量上長(zhǎng)期保持全市總量的80%左右的份額,而今年1-5月份,三大指標(biāo)只占71%、61%和63%。特別是嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和南湖區(qū)出現(xiàn)大幅下降。

(三)缺乏骨干企業(yè)。去年底開展服務(wù)外包業(yè)務(wù)的企業(yè)135家,而今年以來(lái)只有一本地區(qū)企業(yè)在統(tǒng)計(jì)中有業(yè)務(wù)反映出來(lái),同時(shí),今年以來(lái),服務(wù)外包業(yè)務(wù)規(guī)模較大的企業(yè)還不多。

(四)離岸業(yè)務(wù)承接困難。離岸業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月出現(xiàn)了同比下降,去年離岸業(yè)務(wù)重點(diǎn)企業(yè)如阿爾派妮、中盈瑞博、優(yōu)太太陽(yáng)能等企業(yè)由于總部統(tǒng)一安排業(yè)務(wù)分流,導(dǎo)致全市業(yè)務(wù)量下降。


三、原因分析

(一)。重視程度不如其他。遠(yuǎn)沒(méi)有像重視外資和外貿(mào)那樣重視外包,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的精力、工作的力度和人員的配備都不到位,不利于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的培育。

(二)企業(yè)主體作用不強(qiáng)。一是企業(yè)開拓市場(chǎng)的能力不強(qiáng),很多企業(yè)業(yè)務(wù)量在下降;二是企業(yè)的積極性沒(méi)有很好的發(fā)揮,很多企業(yè)缺乏申報(bào)的自覺性,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存在困難。

(三)向上溝通不夠到位。對(duì)服務(wù)外包的定義和范圍都不是十分清楚,不能準(zhǔn)確發(fā)掘服務(wù)外包新的業(yè)態(tài)新的企業(yè)。

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