企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，求助無(wú)門(mén)瀕于破產(chǎn)
互聯(lián)浪潮，風(fēng)起云涌，有的企業(yè)成為時(shí)代的弄潮兒，在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮中，嬉戲喧鬧，猶如潛海蛟龍，愈加兇猛強(qiáng)悍。而更多的企業(yè)，在面對(duì)全新的消費(fèi)環(huán)境，另類(lèi)”的營(yíng)銷(xiāo)模式時(shí)，則茫茫然不知所措，陷入垂死掙扎的邊緣地帶。
在此生死存亡之際，眾多企業(yè)紛紛求助于網(wǎng)絡(luò)外包服務(wù)商，甚至不惜花費(fèi)重金請(qǐng)教所謂的營(yíng)銷(xiāo)大咖，以期尋得突破，擺脫困境。然而，這只是一廂情愿，幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)花出去，回報(bào)率卻慘的可憐。
風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，按效果分成，華銳企航備受追捧
任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都是以利潤(rùn)回報(bào)為前提的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，切不可因某家營(yíng)銷(xiāo)公司知名度高，就輕易簽合同、許重金。此舉，只能讓本已襤褸蹣跚的企業(yè)雪上加霜，行不久遠(yuǎn)。尋找網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包商，只有以效果為付費(fèi)模式，方能最大程度降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)生命力。
華銳企航，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新銳品牌，承諾按效果分成，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)風(fēng)向，此舉使其贏得了不少關(guān)注的目光，眾多企業(yè)主紛紛致電洽談合作細(xì)節(jié)，并最終達(dá)成長(zhǎng)期合作。在商海摸爬滾打幾十年的企業(yè)主們知道，只有有實(shí)力的企業(yè)才敢于做此承諾，選擇華銳企航，就是選擇向新的成功起航。
華銳企航：產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力、品牌影響力，一個(gè)不能少
多數(shù)企業(yè)選擇與華銳企航合作，其最初目的多是為了銷(xiāo)售更多產(chǎn)品、贏得更多利潤(rùn)。不過(guò)，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的、專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，華銳企航的目的，不止于此。
產(chǎn)品只能帶來(lái)一時(shí)的利潤(rùn)，唯有塑造強(qiáng)大的品牌影響力，才能贏得持久、豐厚的回報(bào)。華銳企航在以產(chǎn)品大銷(xiāo)為基本前提的情況下，注重品牌影響力的提升。讓企業(yè)擺脫產(chǎn)品利潤(rùn)率低，不推廣就沒(méi)銷(xiāo)量的窘境。這也是為什么華銳企航的客戶，既是合作結(jié)束之后，銷(xiāo)量依然不減的原因所在。
助力企業(yè)騰飛，華銳企航成就別人成全自己
互聯(lián)浪潮鋪天蓋地，大變革之際，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛倒下，一大批人將失去多年的崗位，另謀出路。而全新的環(huán)境，使他們多年積累的經(jīng)驗(yàn)變得一文不值。一個(gè)個(gè)企業(yè)背后，是一個(gè)家庭，一個(gè)個(gè)孩子。華銳企航愿意承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，拯救垂死的企業(yè)，讓員工重新尋得希望，讓孩子笑臉再現(xiàn)。
華銳企航終極目的只有一個(gè)，以專業(yè)的策劃力、高效的執(zhí)行力，在不同行業(yè)分別打造明星客戶，助其制霸市場(chǎng)。華銳企航之所以這么做，并不是彰顯自己多么偉大，因?yàn)樗麄兩钪?，作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商，唯有成全別人方能成就自己。
