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太湖新城 13個村保潔服務(wù)外包

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本報訊(記者黃明娟)太湖新城村莊環(huán)境保潔市場化運作擴面。昨天,記者從太湖新城社會事業(yè)局獲悉,今年太湖新城在精細化”管理村莊環(huán)境衛(wèi)生取得初步成效的基礎(chǔ)上,大膽嘗試,在部分村實行環(huán)境保潔服務(wù)外包工作。目前該模式運轉(zhuǎn)有序,并已向更多村莊延伸,形成了村莊環(huán)境長效管理新常態(tài)”。

據(jù)了解,加上此前率先試點的南厙、葉家港、北橫等村,太湖新城目前共有13個村采用了村莊環(huán)境長效管理市場化運作模式。為了使市場化運作模式順利運行,太湖新城就農(nóng)村環(huán)境市場化運作擬定了初步管理辦法,并從發(fā)包內(nèi)容、招標(biāo)方式、保潔公司管理等方面更嚴(yán)把關(guān),并加強人員培訓(xùn)。同時,在周巡查、月督查、季度換片考核、重點村重點查”的基礎(chǔ)上,太湖新城加強對實行村莊環(huán)境保潔服務(wù)外包村的專項檢查和指導(dǎo)工作。

太湖新城社會事業(yè)局衛(wèi)生科工作人員介紹,實行市場化運作模式后,打破了原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)——村級”衛(wèi)生保潔模式,引入市場化體系,形成了政府負(fù)責(zé)制度制定、保潔公司負(fù)責(zé)村莊環(huán)境衛(wèi)生、村負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的三級分類體系。這種運作模式可以使三方的責(zé)任更加明確,工作體系更加完善。

采用市場化運作模式,還可節(jié)約15%左右的經(jīng)費。”該工作人員說,以南厙村為例,未發(fā)包前該村環(huán)境整治費每年約50萬元,市場化運作后,全年經(jīng)費約40萬元。市場化運作以來,保潔區(qū)域劃片包塊、權(quán)責(zé)分工明確,村莊保潔人數(shù)也有所減少,在減少人力、物力、財力的同時提高了工作效率。

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