近日，樂(lè)視網(wǎng)CEO梁軍連發(fā)三封內(nèi)部郵件，任命袁斌、劉淑青、張昭等數(shù)位高管。
融創(chuàng)系加快進(jìn)入樂(lè)視核心，賈躍亭“痕跡”被進(jìn)一步去除，同時(shí)也徹底完成了上市體系和非上市體系的物理分割。不過(guò)，盡管已經(jīng)剝離樂(lè)視非上市體系的業(yè)務(wù)，但在上市體系，樂(lè)視網(wǎng)依然面臨著嚴(yán)重的資金問(wèn)題：26.27%的股份被凍結(jié)、金融機(jī)構(gòu)失去信心、業(yè)務(wù)受到影響、業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧，傷痕累累的樂(lè)視亟須脫胎換骨的變革。
高管調(diào)整
最近一段時(shí)間，新樂(lè)視組織變革不斷加速。新樂(lè)視任命張昭為上市體系首席內(nèi)容官（COO），負(fù)責(zé)樂(lè)視內(nèi)容的全球戰(zhàn)略、自制能力的打造和內(nèi)容及會(huì)員的運(yùn)營(yíng)，向CEO梁軍匯報(bào)。張昭原樂(lè)視影業(yè)董事長(zhǎng)兼CEO 職務(wù)不變。
袁斌被任命為樂(lè)視網(wǎng)及上市體系首席技術(shù)官(CTO)，全面負(fù)責(zé)上市體系各公司產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展路線的制定、技術(shù)方向研究和總體規(guī)劃，制定和實(shí)施重大產(chǎn)品技術(shù)決策，肩負(fù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、EUI及AI平臺(tái)，樂(lè)視云計(jì)算，運(yùn)營(yíng)商事業(yè)部的管理工作，全面拉通上市體系產(chǎn)研技術(shù)平臺(tái)，為上市體系提供更好的技術(shù)保障，向CEO梁軍匯報(bào)。
公開資料顯示，袁斌于2012年10月加盟樂(lè)視網(wǎng)。在進(jìn)入樂(lè)視之前，袁斌曾擔(dān)任愛(ài)奇藝技術(shù)產(chǎn)品副總裁，負(fù)責(zé)愛(ài)奇藝技術(shù)產(chǎn)品，帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從零開始打造愛(ài)奇藝，還曾任搜狐奧運(yùn)事業(yè)部技術(shù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、媒體技術(shù)產(chǎn)品中心總監(jiān)，負(fù)責(zé)2008奧運(yùn)官網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品工作。
此外，為了打通上市體系經(jīng)營(yíng)管理鏈條，提升上市體系風(fēng)險(xiǎn)管控能力，有效支撐上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)成，樂(lè)視網(wǎng)審批決定：任命劉淑青為樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌樂(lè)視網(wǎng)及上市公司體系人力資源、法務(wù)、財(cái)務(wù)及行政管理工作，向CEO梁軍匯報(bào)。
資料顯示，劉淑青現(xiàn)任融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司風(fēng)險(xiǎn)管控中心高級(jí)總經(jīng)理。2004年1月至2007年7月，任天津融創(chuàng)置地有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理；2007年8月至2010年10月，任融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司財(cái)務(wù)管理中心內(nèi)控總監(jiān)，2010年11月起至今，任融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司風(fēng)險(xiǎn)管控中心高級(jí)總經(jīng)理。
此次，樂(lè)視網(wǎng)共任命了11名高管，樂(lè)視網(wǎng)稱，目的是為了打通上市體系經(jīng)營(yíng)管理鏈條，提升上市體系風(fēng)險(xiǎn)管控能力，有效支撐上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)成。
危機(jī)應(yīng)對(duì)
最近一段時(shí)間，新樂(lè)視網(wǎng)組織變革不斷加速，通過(guò)上述調(diào)整可見(jiàn)，孫宏斌出任董事長(zhǎng)后的“新樂(lè)視”管理層已經(jīng)基本到位。在新體系中，張昭主管內(nèi)容體系，袁斌主管技術(shù)體系，人力資源、法務(wù)、財(cái)務(wù)及行政管理均由融創(chuàng)派駐的劉淑青負(fù)責(zé)。
盡管樂(lè)視網(wǎng)進(jìn)行了組織變革，但其依然面臨嚴(yán)重的資金危機(jī)。上周末樂(lè)視網(wǎng)的一則公告顯示，樂(lè)視網(wǎng)第二大股東融創(chuàng)中國(guó)旗下的嘉睿匯鑫將其所持有的樂(lè)視網(wǎng)1.71億股全部質(zhì)押給中信信托。按照樂(lè)視網(wǎng)停牌前的每股30.68元/股計(jì)算，融創(chuàng)質(zhì)押的樂(lè)視網(wǎng)股權(quán)價(jià)值為52.37億元。此次質(zhì)押的股份是今年1月嘉睿匯鑫以35.39元/股的價(jià)格從賈躍亭名下受讓而來(lái)的，當(dāng)時(shí)作價(jià)為60.41億元。
值得注意的是，賈躍亭以及樂(lè)視控股合計(jì)持有的樂(lè)視網(wǎng)股份約5.24萬(wàn)股，占總股本的比例為26.27%，目前仍處于凍結(jié)狀態(tài)。這是樂(lè)視一系列危機(jī)爆發(fā)后，越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)對(duì)樂(lè)視失去信心的表現(xiàn)。
樂(lè)視網(wǎng)的資金危機(jī)讓外界失去信心的同時(shí)，該公司的業(yè)務(wù)也受到影響。根據(jù)樂(lè)視網(wǎng)此前公布的2017年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)今年上半年樂(lè)視網(wǎng)凈虧損6.37億-6.42億元，相比去年同期盈利2.84億元。
5月21日，賈躍亭辭任樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理，梁軍接任。關(guān)于樂(lè)視上市體系未來(lái)的走向，梁軍此前曾公開表示，在推進(jìn)解決關(guān)聯(lián)交易的同時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新采取了多個(gè)方式“開源節(jié)流”。梁軍坦言，目前樂(lè)視網(wǎng)上市體系資金仍舊緊張，在此背景下公司全面轉(zhuǎn)向以大屏為全部業(yè)務(wù)核心，當(dāng)樂(lè)視重新聚焦回到大屏賽道，擺在樂(lè)視網(wǎng)面前的當(dāng)務(wù)之急仍是如何獲得資金，隨后才是將業(yè)務(wù)推回正軌。
梁軍在接受媒體采訪時(shí)表示，“樂(lè)視網(wǎng)未來(lái)重心是電視，其他業(yè)務(wù)該砍就砍?！?
加快分割
在融合網(wǎng)CEO吳純勇看來(lái)，在目前的情勢(shì)下，樂(lè)視網(wǎng)不斷進(jìn)行高管更換，一方面是為了減輕賈躍亭時(shí)期延續(xù)下來(lái)的負(fù)面影響，另一方面也是為了更徹底地將上市體系與非上市體系實(shí)現(xiàn)物理分割，讓樂(lè)視迎來(lái)新生。
記者了解到，在人事方面，此前樂(lè)視網(wǎng)已有一批樂(lè)視致新出身的負(fù)責(zé)人隨著致新系高管入駐，尤其是一些主要部門如市場(chǎng)銷售，是孫宏斌及梁軍重點(diǎn)調(diào)整的對(duì)象。而隨著張昭的任命，原先歸屬于樂(lè)視網(wǎng)的部分內(nèi)容面職能也轉(zhuǎn)移至原先的樂(lè)視影業(yè)團(tuán)隊(duì)。
此外，樂(lè)視網(wǎng)今后最重要的一個(gè)調(diào)整就是版權(quán)方面的調(diào)整。梁軍表示，如今的影視劇版權(quán)售價(jià)持續(xù)上揚(yáng)，一部劇的獨(dú)播版權(quán)動(dòng)輒幾億幾十億元，各大視頻網(wǎng)站為了留住用戶砸下大量的金錢購(gòu)買獨(dú)播版權(quán)，這種方式對(duì)于現(xiàn)在的樂(lè)視來(lái)說(shuō)的確不現(xiàn)實(shí)。“在電視端運(yùn)營(yíng)，不需要那么多獨(dú)家內(nèi)容。從這個(gè)意義上來(lái)講，我們很多采購(gòu)劇的策略就發(fā)生變化了，一部分自制，另一部分買極少數(shù)的獨(dú)家劇，剩下一部分錢用來(lái)買鋪底的版權(quán)。這樣一來(lái)，版權(quán)投入就下來(lái)了，不會(huì)像別人那樣燒錢?！?/SPAN>
除了樂(lè)視網(wǎng)本身的業(yè)務(wù)和人事調(diào)整，最近還有消息稱，融創(chuàng)接下來(lái)會(huì)引入戰(zhàn)略投資者。據(jù)相關(guān)人士透露，在賈躍亭離場(chǎng)后，劉強(qiáng)東與孫宏斌進(jìn)行過(guò)洽談，京東對(duì)電視硬件業(yè)務(wù)興趣頗大，阿里巴巴方面也對(duì)樂(lè)視資產(chǎn)表現(xiàn)出興趣。不過(guò)，這個(gè)消息目前還未得到證實(shí)。
